PROYECTO 1 2023 » GRUPO 3 B 2023

h1. ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤWikipedia

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+*Grupo 3B:*+

> Integrantes: Denis Condori, Ignacio Gallardo, Esteban Gutierrez, Fernando Klinger, Martin Salinas

> Nombre del Producto: PASCALITO

> Modulo: Proyecto I

> Docente: Humberto Urrutia

> Fecha de Inicio: 2023-08-15

> Fecha de Termino: 2023-12-29

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*ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤÍndice:*

* [[Introducción]]

* [[Objetivos]]

* [[Organización y planificación]]

* [[Análisis y diseño]]

* [[Código e implementación]]

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h1. Organización y planificación

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h2. *+Organización del personal+*

|_. ROL |_. DESCRIPCIÓN |_. ASIGNACIONES |

| Programador | Encargado de la creación del código para un correcto funcionamiento del robot y que este pueda cumplir con los objetivos del proyecto | -Denis Condori |

| Ensamblador | Encargado de la construcción del robot con el fin de que funcione óptimamente y cumpla con los objetivos señalados. | -Fernando Klinger | 

| Documentador | Encargado de ingresar los avances realizados por el equipo a la plataforma “Redmine” | -Ignacio Gallardo |

| Diseñador | Encargado de diseñar una interfaz amigable con el usuario y logos del proyecto | -Esteban Gutierrez |

| Jefe de Grupo | Encargado de dirigir el proceso de planificación y ejecución del proyecto | -Martin Salinas | 

h2. *+Planificación del proyecto+* 

h3. *> Actividades*

|_. ACTIVIDAD |_. DESCRIPCIÓN |_. RESPONSABLE |_. INVOLUCRADOS |

| Encargado de bitácoras| Registro de todas las actividades que se desarrollan semanalmente. |Ignacio Gallardo |-Martin Salinas

-Denis Condori

-Fernando Klinger

-Esteban Gutierrez |

| Carta Gantt | Planificación de las actividades a lo largo del semestre. |Esteban Gutierrez |-Martin Salinas

-Ignacio Gallardo

-Fernando Klinger

-Denis Condori |

| Wiki| Se capturan y comparten ideas e información del proyecto. |Ignacio Gallardo |-Esteban Gutierrez |

| Organización| Designación de la actividad que estará encargado cada integrante. |Martin Salinas |-Ignacio Gallardo |

| Contabilizar Piezas| Entrega del kit EV3 donde se contabilizaron las piezas. |Esteban Gutierrez |-Martin Salinas

-Denis Condori |

| Diseño del Robot| Búsqueda de ideas para el armado del robot |Fernando Klinger |-Martin Salinas |

| Construcción del Robot | Armado de la base del robot |Martin Salinas |-Denis Condori

-Martin Salinas

-Ignacio Gallardo

-Fernando Klinger |

| Instalar (SO) en la tarjeta SD| Encargado de instalar y comprobar el correcto funcionamiento del SO |Ignacio Gallardo |Ignacio Gallardo |

| Administrar Redmine| Subir y organizar documentos en Redmine |Esteban Gutierrez |-Martin Salinas |

| Informe I| Creación de informe I |Ignacio Gallardo |-Fernando Klinger

-Esteban Gutierrez

-Denis Condori

-Martin Salinas |

| Estimación de Costos| Calcular costo total del proyecto |Denis Condori |-Denis Condori

-Martin Salinas |

| Presentación I| Creación de Presentación I |Denis Condori |-Martin Salinas

-Ignacio Gallardo

-Fernando Klinger

-Esteban Gutierrez |

| Programación| Programación de los movimientos del robot |Denis Condori |-Fernando Klinger

-Esteban Gutierrez

-Denis Condori

-Martin Salinas |

| Implementación de la interfaz gráfica| Encargado de crear una interfaz funcional y amigable con el usuario |Esteban Gutierrez |-Ignacio Gallardo

-Denis Condori

-Martin Salinas |

| Informe II | Redacción del informe del avancel del proyecto |Martin Salinas |-Fernando Klinger

-Esteban Gutierrez

-Denis Condori

-Ignacio Gallardo |

| Presentacion II| Creacion del material de apoyo sobre el avance del proyecto |Fernando Klinger |-Ignacio Gallardo

-Esteban Gutierrez

-Denis Condori

-Martin Salinas |

h2. *> +Gestión de Riesgos+*

Niveles de impacto:

* Bajo

* Medio

* Alto

* Crítico

|_. RIESGOS |_. PROBABILIDAD DE CONCURRENCIA |_. NIVEL DE IMPACTO |_. ACCIÓN REMEDIAL |

| Desarme por caída del robot|_. 7% |_.Alto |Volver a construir el robot, de como estaba antes del desarme o caída. |

| Batería descargada|_. 10% |_.Bajo |Cargar la batería. |

| Rotura de pieza por caída del robot|_. 10% |_.Alto |Pedir o comprar una nueva pieza, para reemplazar la rota |

| Pérdida de pieza|_. 20% |_.Medio |Intentar encontrar la pieza perdida, o reemplazarla con una nueva |

| Incapacidad o inasistencia de un integrante|_. 10% |_.Crítico |Justificar la inasistencia del integrante. |

| Daño o pérdida de tarjeta SD|_. 5% |_.Alto |Comprar una nueva tarjeta SD |

| Escasez de piezas|_. 2% |_.Medio |Comprar las piezas necesarias |

| Mala estimación del tiempo|_. 5% |_.Alto |Reorganizarse como grupo con el tiempo perdido y restante |

| Reconstrucción del robot |_. 40% |_.Medio |Implementar nuevas ideas |

h2. *+Planificación de los recursos+: Las siguientes tablas reflejan los productos y costos a utilizar en el proyecto EV3 "PASCALITO"*

h3. *> Costos de Hardware*

|_. PRODUCTOS |_. CANTIDAD |_. PRECIO |

| Arriendo Notebooks (4 meses) |_. 5 |_. $1.200.000 |

| Kit Lego Mindstorm EV3 |_. 1 |_. $960.000 |

| Micro SD (8 GB) |_. 1 |_. $8.000 |

| Dongle USB WIFI |_. 1 |_. $10.142 |

| Router |_. 1 |_. $26.000 |

| Control PS4 |_. 1 |_. $60.000 |

| Cable de carga PS4 |_. 1 |_. $4.000 |

| Gastos imprevistos (Empresa) |_. 1 |_. $2.000.000 |

|\2. Total |_. $4.268.142 |

h3. *> Costos de Software*

|_. PRODUCTOS |_. CANTIDAD |_. PRECIO |

| Python |_. 5 |_. GRATIS |

| Ev3dev |_. 1 |_. GRATIS |

| Whatsapp |_. 5 |_. GRATIS |

| Discord |_. 5 |_. GRATIS |

| Visual Studio Code |_. 5 |_. GRATIS |

| Linux |_. 1 |_. GRATIS |

| Licencia de Office |_. 5 |_. $60.000 | 

|\2. Total |_. $60.000 |

h3. *> Costos Recursos Humanos*

|_. ENCARGADO |_. PERSONAL |_. HORAS TRABAJADAS AL MES |_. VALOR HORA POR TRABAJADOR |_. SUELDO MENSUAL |_. SUELDO TOTAL (4 MESES) |

| Programador |_. 1 |_. 40 |_. $16.000 |_. $640.000 |_. $2.560.000 |

| Ensamblador |_. 1 |_. 40 |_. $15.000 |_. $600.000 |_. $2.400.000 |

| Jefe de grupo |_. 1 |_. 40 |_. $19.000 |_. $760.000 |_. $3.040.000 |

| Documentador |_. 1 |_. 40 |_. $14.000 |_. $560.000 |_. $2.240.000 |

| Diseñador |_. 1 |_. 40 |_. $14.000 |_. $560.000 |_. $2.240.000 |

|\5. Costo Total|_. $12.480.000 |

h3. *> Costos totales del proyecto*

|_. NOMBRE |_. COSTO TOTAL |

|_.Costos de Hardware|_. $4.268.142 |

|_.Costos de Software|_. $60.000 |

|_.Costos de Gestión |_. $12.480.000 |

|_.Costo total proyecto|_. $16.808.142 |

En resumen, la estimación del proyecto durante 4 meses tendrá un presupuesto de $16.808.142. 

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*Ficheros*