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Esteban Gutierrez, 09/14/2023 09:05 PM
ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤWikipedia¶
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Grupo 3B:
Integrantes: Denis Condori, Ignacio Gallardo, Esteban Gutierrez, Fernando Klinger, Martin Salinas
Nombre del Producto: PASCALITO
Modulo: Proyecto I
Docente: Humberto Urrutia
Fecha de Inicio: 2023-08-17
Fecha de Termino: 2023-11-30
ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤÍndice:
Organización y planificación¶
Organización del personal¶
| ROL | DESCRIPCIÓN | ASIGNACIONES |
|---|---|---|
| Programador(es) | Encargado de crear, diseñar y perfeccionar el código con el que funcionará el robot. | -Ignacio Gallardo -Esteban Gutierrez |
| Ensamblador(es) | Encargado de armar el robot de forma que funcione óptimamente y cumpla con los objetivos señalados. | -Martin Salinas -Denis Condori -Esteban Gutierrez -Fernando Klinger |
| Escritor(es) | Encargado de realizar las bitácoras e informes de avances del equipo. | -Martin Salinas -Denis Condori -Esteban Gutierrez -Fernando Klinger -Ignacio Gallardo |
| Fotógrafo(s) | Encargado de fotografiar y grabar los avances del equipo. | -Fernando Klinger -Ignacio Gallardo |
| Documentador(es) | Encargado de ingresar los avances realizados por el equipo a la plataforma “Redmine” | -Denis Condori -Esteban Gutierrez |
Planificación del proyecto¶
> Actividades¶
| ACTIVIDAD | DESCRIPCIÓN | RESPONSABLE | INVOLUCRADOS |
|---|---|---|---|
| Encargado de bitácoras | Registro de todas las actividades que se desarrollan semanalmente. | Denis Condori | -Martin Salinas -Ignacio Gallardo -Fernando Klinger -Esteban Gutierrez |
| Videos y fotos | Registro visual de los avances del proyecto. | Fernando Klinger | -Ignacio Gallardo |
| Redacción de Carta Gantt | Planificación de las actividades a lo largo del semestre. | Denis Condori | -Martin Salinas -Ignacio Gallardo -Fernando Klinger -Esteban Gutierrez |
| Wiki | Se capturan y comparten ideas e información del proyecto. | Ignacio Gallardo | -Esteban Gutierrez |
| Organización | Designación de la actividad que estará encargado cada integrante. | Martin Salinas | -Ignacio Gallardo |
| Contabilizar Piezas | Entrega del kit EV3 donde se contabilizaron las piezas. | Esteban Gutierrez | -Martin Salinas -Denis Condori |
| Búsqueda de Ideas | Indagación de ideas que se podrían llevar a cabo | Fernando Klinger | -Martin Salinas |
| Construcción del Robot | Armado de la base del robot | Esteban Gutierrez | -Denis Condori -Martin Salinas -Ignacio Gallardo -Fernando Klinger |
| Instalar SO | Instalación de sistema operativo | Ignacio Gallardo | |
| Administrar Redmine | Subir y organizar documentos en Redmine | Denis Condori | -Esteban Gutierrez |
| Informe I | Creación de informe I | Ignacio Gallardo | -Fernando Klinger -Esteban Gutierrez -Denis Condori -Martin Salinas |
| Estimación de Costos | Calcular costo total del proyecto | Martin Salinas | -Denis Condori -Esteban Gutierrez |
| Presentación I | Creación de Presentación I | Denis Condori | -Martin Salinas -Ignacio Gallardo -Fernando Klinger -Esteban Gutierrez |
| Pruebas de Código | Programación del robot | Ignacio Gallardo | -Fernando Klinger -Esteban Gutierrez -Denis Condori -Martin Salinas |
> Gestión de Riesgos¶
Niveles de impacto:
1. Bajo
2. Medio
3. Alto
4. Crítico
| RIESGOS | PROBABILIDADES DE CONCURRENCIA | NIVEL DE IMPACTO | ACCIÓN REMEDIAL |
|---|---|---|---|
| Desarme por caída del robot | 35% | 2 | Volver a construir el robot, de como estaba antes del desarme o caída. |
| Batería descargada | 10% | 1 | Cargar la batería cada semana. |
| Rotura de pieza por caída del robot | 10% | 2 | Pedir o comprar una nueva pieza, para reemplazar la rota |
| Pérdida de pieza | 40% | 2 | Intentar encontrar la pieza perdida, o reemplazarla con una nueva |
| Incapacidad o inasistencia de un integrante | 50% | 3 | Justificar la inasistencia del integrante. |
| Daño o pérdida de tarjeta SD | 5% | 3 | Comprar una nueva tarjeta SD |
| Escasez de piezas | 2% | 2 | Comprar las piezas necesarias |
| Mala estimación del tiempo | 60% | 3 | Reorganizarse como grupo con el tiempo perdido y restante |
| Reconstrucción del robot | 40% | 2 | Implementar nuevas ideas |
Planificación de los recursos¶
> Estimación de costos¶
La siguiente tabla refleja los productos y costos a utilizar en el proyecto EV3 "PASCALITO"
| PRODUCTOS | CANTIDAD | PRECIO | CATEGORÍA |
|---|---|---|---|
| Arriendo Notebooks (4 meses) | 5 | $1.200.000 | Hardware |
| Kit Lego Mindstorm EV3 | 1 | $960.000 | Hardware |
| Micro SD (8 GB) | 1 | $8.000 | Hardware |
| Dongle USB WIFI | 1 | $10.142 | Hardware |
| Router | 1 | $26.000 | Hardware |
| Control PS4 | 1 | $60.000 | Hardware |
| Cable de carga PS4 | 1 | $4.000 | Hardware |
| Gastos imprevistos | 1 | $2.000.000 | Empresa |
| Python | 5 | GRATIS | Software |
| Ev3dev | 1 | GRATIS | Software |
| 5 | GRATIS | Software | |
| Discord | 5 | GRATIS | Software |
| Visual Studio Code | 5 | GRATIS | Software |
| Linux(Debian) | 1 | GRATIS | SO |
| Total | $4.268.142 |
> Costos de Gestión¶
| ENCARGADO | CANTIDAD | VALOR HORA | HORAS TOTALES MENSUALES | VALOR TOTAL MENSUAL |
|---|---|---|---|---|
| Horas trabajadas PROGRAMADOR | ||||
| Horas trabajadas ENSAMBLADOR | ||||
| Horas trabajadas JEFE DE GRUPO | ||||
| Horas trabajadas DOCUMENTADOR | ||||
| Horas trabajadas DISEÑADOR | ||||
| Total por 4 meses |
> Costos totales del proyecto¶
| NOMBRE | COSTO TOTAL |
|---|---|
| Costos de Hardware | |
| Costos de Software | |
| Costos de Gestión | |
| Costo total proyecto |
En resumen, la estimación del proyecto durante 4 meses tendrá un presupuesto de $.
Ficheros
