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Esteban Gutierrez, 12/12/2023 04:47 PM


ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤWikipedia

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Grupo 3B:

Integrantes: Denis Condori, Ignacio Gallardo, Esteban Gutierrez, Fernando Klinger, Martin Salinas
Nombre del Producto: PASCALITO
Modulo: Proyecto I
Docente: Humberto Urrutia
Fecha de Inicio: 2023-08-15
Fecha de Termino: 2023-12-29


ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤÍndice:

Organización y planificación


Organización del personal

ROL DESCRIPCIÓN ASIGNACIONES
Programador Encargado de la creación del código para un correcto funcionamiento del robot y que este pueda cumplir con los objetivos del proyecto -Denis Condori
Ensamblador Encargado de la construcción del robot con el fin de que funcione óptimamente y cumpla con los objetivos señalados. -Fernando Klinger
Documentador Encargado de ingresar los avances realizados por el equipo a la plataforma “Redmine” -Ignacio Gallardo
Diseñador Encargado de diseñar una interfaz amigable con el usuario y logos del proyecto -Esteban Gutierrez
Jefe de Grupo Encargado de dirigir el proceso de planificación y ejecución del proyecto -Martin Salinas

Planificación del proyecto

> Actividades

ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN RESPONSABLE INVOLUCRADOS
Encargado de bitácoras Registro de todas las actividades que se desarrollan semanalmente. Ignacio Gallardo -Martin Salinas
-Denis Condori
-Fernando Klinger
-Esteban Gutierrez
Carta Gantt Planificación de las actividades a lo largo del semestre. Esteban Gutierrez -Martin Salinas
-Ignacio Gallardo
-Fernando Klinger
-Denis Condori
Wiki Se capturan y comparten ideas e información del proyecto. Ignacio Gallardo -Esteban Gutierrez
Organización Designación de la actividad que estará encargado cada integrante. Martin Salinas -Ignacio Gallardo
Contabilizar Piezas Entrega del kit EV3 donde se contabilizaron las piezas. Esteban Gutierrez -Martin Salinas
-Denis Condori
Diseño del Robot Búsqueda de ideas para el armado del robot Fernando Klinger -Martin Salinas
Construcción del Robot Armado de la base del robot Martin Salinas -Denis Condori
-Martin Salinas
-Ignacio Gallardo
-Fernando Klinger
Instalar (SO) en la tarjeta SD Encargado de instalar y comprobar el correcto funcionamiento del SO Ignacio Gallardo Ignacio Gallardo
Administrar Redmine Subir y organizar documentos en Redmine Esteban Gutierrez -Martin Salinas
Informe I Creación de informe I Ignacio Gallardo -Fernando Klinger
-Esteban Gutierrez
-Denis Condori
-Martin Salinas
Estimación de Costos Calcular costo total del proyecto Denis Condori -Denis Condori
-Martin Salinas
Presentación I Creación de Presentación I Denis Condori -Martin Salinas
-Ignacio Gallardo
-Fernando Klinger
-Esteban Gutierrez
Programación Programación de los movimientos del robot Denis Condori -Fernando Klinger
-Esteban Gutierrez
-Denis Condori
-Martin Salinas
Implementación de la interfaz gráfica Encargado de crear una interfaz funcional y amigable con el usuario Esteban Gutierrez -Ignacio Gallardo
-Denis Condori
-Martin Salinas
Informe II Redacción del informe del avancel del proyecto Martin Salinas -Fernando Klinger
-Esteban Gutierrez
-Denis Condori
-Ignacio Gallardo
Presentacion II Creacion del material de apoyo sobre el avance del proyecto Fernando Klinger -Ignacio Gallardo
-Esteban Gutierrez
-Denis Condori
-Martin Salinas

> Gestión de Riesgos

Niveles de impacto:
1. Bajo
2. Medio
3. Alto
4. Crítico

RIESGOS PROBABILIDADES DE CONCURRENCIA NIVEL DE IMPACTO ACCIÓN REMEDIAL
Desarme por caída del robot 35% 3 Volver a construir el robot, de como estaba antes del desarme o caída.
Batería descargada 10% 1 Cargar la batería cada semana.
Rotura de pieza por caída del robot 10% 3 Pedir o comprar una nueva pieza, para reemplazar la rota
Pérdida de pieza 40% 2 Intentar encontrar la pieza perdida, o reemplazarla con una nueva
Incapacidad o inasistencia de un integrante 50% 3 Justificar la inasistencia del integrante.
Daño o pérdida de tarjeta SD 5% 3 Comprar una nueva tarjeta SD
Escasez de piezas 2% 2 Comprar las piezas necesarias
Mala estimación del tiempo 60% 3 Reorganizarse como grupo con el tiempo perdido y restante
Reconstrucción del robot 40% 2 Implementar nuevas ideas

Planificación de los recursos

> Estimación de costos

La siguiente tabla refleja los productos y costos a utilizar en el proyecto EV3 "PASCALITO"

PRODUCTOS CANTIDAD PRECIO CATEGORÍA
Arriendo Notebooks (4 meses) 5 $1.200.000 Hardware
Kit Lego Mindstorm EV3 1 $960.000 Hardware
Micro SD (8 GB) 1 $8.000 Hardware
Dongle USB WIFI 1 $10.142 Hardware
Router 1 $26.000 Hardware
Control PS4 1 $60.000 Hardware
Cable de carga PS4 1 $4.000 Hardware
Gastos imprevistos 1 $2.000.000 Empresa
Python 5 GRATIS Software
Ev3dev 1 GRATIS Software
Whatsapp 5 GRATIS Software
Discord 5 GRATIS Software
Visual Studio Code 5 GRATIS Software
Linux(Debian) 1 GRATIS SO
Total $4.268.142

> Costos de Gestión

ENCARGADO PERSONAL HORAS TRABAJADAS VALOR HORA POR TRABAJADOR SUELDO MENSUAL TOTAL SUELDO TOTAL (4 MESES)
Programador 2 128 $10.031 $641.984 $2.567.936
Ensamblador 4 96 $14.154 $1.358.784 $5.435.136
Jefe de grupo 1 128 $12.508 $400.256 $1.601.024
Documentador 2 128 $9.854 $630.656 $2.522.624
Organizador 1 128 $8.800 $281.600 $1.126.400
Diseñador 1 128 $5.538 $177.216 $708.864
Total $13.961.984

> Costos totales del proyecto

NOMBRE COSTO TOTAL
Costos de Hardware $4.268.142
Costos de Software $0
Costos de Gestión $13.961.984
Costo total proyecto $18.230.126

En resumen, la estimación del proyecto durante 4 meses tendrá un presupuesto de $18.230.126.


Ficheros

LogoPASCALITO.png - LogoBETA (15.1 KB) Esteban Gutierrez, 09/09/2023 06:48 PM