Organización y planificación » History » Version 10
Vranika Santiago, 11/24/2022 11:16 PM
| 1 | 8 | Vranika Santiago | h1. *+Organización del personal+* |
|---|---|---|---|
| 2 | 1 | Vranika Santiago | |
| 3 | 1 | Vranika Santiago | |_. ROL |_. DESCRIPCIÓN |_. RESPONSABLE |_. INVOLUCRADOS | |
| 4 | 1 | Vranika Santiago | | Jefe de grupo | Encargado de representar al equipo de trabajo, de la organización y de la toma de decisiones. | Vranika Santiago | Vranika Santiago | |
| 5 | 2 | Vranika Santiago | | Programador | Encargado de desarrollar e implementar el código en Python logrando así que el robot pueda ejecutar las acciones solicitadas. | Luis Huanca | Luis Huanca y Brayan García | |
| 6 | 2 | Vranika Santiago | | Ensamblador | Encargado de diseñar y armar el robot de tal manera que pueda moverse en todas las direcciones y lance un proyectil. | Gabriel Pailamilla | Gabriel Pailamilla y Luciano Vera | |
| 7 | 2 | Vranika Santiago | | Diseñador | Encargado de la estética de la interfaz gráfica. | Brayan García | Brayan García y Luciano Vera | |
| 8 | 3 | Vranika Santiago | | Documentador | Encargado de realizar los informes, presentaciones, bitácoras, video, manual de usuario y wiki del proyecto. | Vranika Santiago | Vranika Santiago y Luciano Vera | |
| 9 | 4 | Vranika Santiago | |
| 10 | 8 | Vranika Santiago | h1. *+Planificación del proyecto+* |
| 11 | 4 | Vranika Santiago | |
| 12 | 4 | Vranika Santiago | Para una mejor manera de optimizar nuestros tiempos y cumplir cada fase del proyecto, se decidió crear una Carta Gantt. |
| 13 | 4 | Vranika Santiago | _Link donde encontrarla: http://pomerape.uta.cl/redmine/projects/grupo-6-a-2022/issues/gantt_ |
| 14 | 5 | Vranika Santiago | |
| 15 | 10 | Vranika Santiago | h2. * > Gestión de Riesgos* |
| 16 | 5 | Vranika Santiago | |
| 17 | 5 | Vranika Santiago | *Niveles de impacto:* |
| 18 | 5 | Vranika Santiago | 1. CATASTRÓFICO |
| 19 | 5 | Vranika Santiago | 2. CRÍTICO |
| 20 | 5 | Vranika Santiago | 3. CIRCUNSTANCIAL |
| 21 | 5 | Vranika Santiago | 4. IRRELEVANTE |
| 22 | 5 | Vranika Santiago | |
| 23 | 5 | Vranika Santiago | |_. RIESGOS |_. PROBABILIDAD DE CONCURRENCIA |_. NIVEL DE IMPACTO |_. ACCION REMEDIAL | |
| 24 | 5 | Vranika Santiago | | Desarme del robot a causa de una caida. | 40% | 2 | Volver a construir el robot. | |
| 25 | 5 | Vranika Santiago | | Daño o perdida de la tarjeta SD. | 10% | 1 | Comprar otra tarjeta SD y respaldar la informacion| |
| 26 | 5 | Vranika Santiago | | Escasez de piezas. | 80% | 3 | Ir a buscar las piezas faltantes o reemplazarla por una similar. | |
| 27 | 5 | Vranika Santiago | | Enfermedad o inconveniente del personal | 40% | 3| Un integrante del grupo se encargara temporalmente de las tareas del personal faltante| |
| 28 | 5 | Vranika Santiago | | Reconstrucción total del robot por incompatibilidad de lo requerido en el proyecto. | 25% | 1 | Buscar nuevas ideas acorde a lo pedido y llevarlas a cabo. | |
| 29 | 5 | Vranika Santiago | |Incumplimiento de tareas. | 20% | 2 | Reorganizar los roles del grupo para asignar el mas opimo y establecer fechas limites de trabajo. | |
| 30 | 5 | Vranika Santiago | |Pocas horas Autonomas | 10% | 2 | Mejorar la comunicacion y motivar a los integrantes del grupo buscando horarios disponible para todos. | |
| 31 | 5 | Vranika Santiago | | Descarga de bateria del EV3. | 35% | 4 | Cargar la bateria, mientras el EV3 no sea utilizado. | |