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Planificacion » History » Version 13

Andrea Navia, 12/03/2024 10:09 AM

1 3 Andrea Navia
*Índice:* 
2 3 Andrea Navia
* [[Introducción]]
3 3 Andrea Navia
* [[Problemática]]
4 3 Andrea Navia
* [[Objetivos]]
5 3 Andrea Navia
* [[Solución]]
6 3 Andrea Navia
* [[Organización de Personal]]
7 3 Andrea Navia
* [[Planificacion]]
8 3 Andrea Navia
* [[Maqueta y Modelo]]
9 12 Andrea Navia
* [[Arquitectura]]
10 12 Andrea Navia
* [[Interfaz]]
11 13 Andrea Navia
* [[Implementación]]
12 3 Andrea Navia
13 3 Andrea Navia
---
14 3 Andrea Navia
15 3 Andrea Navia
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16 3 Andrea Navia
17 3 Andrea Navia
---
18 1 Andrea Navia
19 1 Andrea Navia
h1. Planificación del Proyecto
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21 2 Andrea Navia
A continuación se encuentra la carta Gantt, en donde está distribuido el tiempo para desarrollar cada actividad.----(http://pomerape.uta.cl/redmine/projects/grupo-ivb-2024/issues/gantt)
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23 1 Andrea Navia
+Asignacion del tiempo:+
24 1 Andrea Navia
25 1 Andrea Navia
Planificación del proyecto: 3-4 semanas. 
26 1 Andrea Navia
Ejecución del proyecto: 5-6 semanas.
27 1 Andrea Navia
Término del proyecto: 16 semanas.
28 1 Andrea Navia
29 1 Andrea Navia
h1. Gestión de Riesgos:
30 1 Andrea Navia
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En el siguiente cuadro se podra apreciar lo riesgos que puede llegar a tomar nuestro proyecto segun los niveles de impacto.
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33 1 Andrea Navia
Niveles de impacto:
34 1 Andrea Navia
1. Catastrófico
35 1 Andrea Navia
2. Crítico
36 4 Andrea Navia
3. Marginal
37 4 Andrea Navia
4. Despreciable
38 1 Andrea Navia
39 1 Andrea Navia
40 1 Andrea Navia
|_. RIESGOS |_. PROBABILIDAD DE OCURRENCIA |_. NIVEL DE IMPACTO |_. POSIBLE SOLUCIONES |
41 5 Andrea Navia
| Falta de sensores u otros equipos. | 80% | 3 | Buscar la pieza faltante o reemplazarla por una similar.|
42 5 Andrea Navia
| Ausencia del personal. | 10% | 2 | Reorganizar al equipo para avanzar en la tarea del personal ausente.|
43 5 Andrea Navia
| Incumplimiento de tareas | 40% | 2 | Reasignación de roles para encontrar el más óptimo.|
44 5 Andrea Navia
| Reconstrucción total del proyecto por no cumplir lo requerido. | 20% | 1 | Buscar nuevas ideas que cumplan con lo pedido y llevarlas a cabo.|
45 5 Andrea Navia
| Problemas de Hardware en Raspberry-Pi3 | 20% | 1 | Solicitar reemplazo del hardware. |
46 5 Andrea Navia
| Precios de los equipos tecnológicos. | 10% | 3 | Cotizar diferentes equipos para adquirir el más económico.|
47 5 Andrea Navia
| Desgaste y/o mal funcionamiento de motores. | 15% | 3 | Reemplazar la pieza en mal estado.|
48 5 Andrea Navia
| Exposición de los equipos a condiciones del medio adversas. | 10% | 3 | Proteger los equipos
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tecnológicos en el ámbito físico para evitar las averías u fallas en su funcionamiento.|
50 5 Andrea Navia
| Información disponible sobre los equipos tecnológicos. | 30% | 3 | Solicitar ayuda a diferentes profesionales sobre las funcionalidades y riesgos de los equipos.|
51 5 Andrea Navia
|Falta de decisión del cliente. | 90% | 1 | Realizar sugerencias para optimizar recursos y tiempo sobre las mejores opciones para su producto.|
52 5 Andrea Navia
|Obsolescencia programada en hardware y software.| 50% | 2 | Implementar un plan de actualización continua para evitar problemas en el producto.|
53 5 Andrea Navia
|Cortes repentinos de luz. | 60% | 1 | Utilizar alternativas para energizar los componentes como la energía solar.|
54 10 Andrea Navia
|Falta de experiencia en el equipo. | 20% | 2 | Proporcionar capacitación inicial y contar con asesoría técnica en caso de dudas. |
55 10 Andrea Navia
| Enfermedades o problemas de salud en el equipo | 25% | 2 | Tener un plan de contingencia que incluya redistribución temporal de tareas para mantener el flujo de trabajo en caso de ausencias por salud. |
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57 1 Andrea Navia
h1. Planificación de Recursos
58 1 Andrea Navia
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El proyecto requiere de varios recursos para ser llevado a cabo, los cuales pueden ser divididos en Hardware y Software. A lo largo de los siguientes puntos podrán ver en más detalle 
60 1 Andrea Navia
los recursos necesarios para la realización de este proyecto.
61 1 Andrea Navia
62 1 Andrea Navia
+Hardware+
63 1 Andrea Navia
64 1 Andrea Navia
*El hardware usado en este proyecto fueron los siguientes:*
65 6 Andrea Navia
Materiales Maqueta
66 11 Andrea Navia
Sensor PH
67 11 Andrea Navia
Sensor ultrasonico
68 11 Andrea Navia
Sensor peso
69 11 Andrea Navia
Servomotor
70 11 Andrea Navia
Valvula
71 6 Andrea Navia
Raspberry pi
72 1 Andrea Navia
Notebook
73 6 Andrea Navia
Micro SD (8GB)
74 1 Andrea Navia
75 1 Andrea Navia
+Software+
76 1 Andrea Navia
77 1 Andrea Navia
*El software usado en este proyecto fueron los siguientes:*
78 1 Andrea Navia
Visual Studio Code
79 1 Andrea Navia
Canva
80 1 Andrea Navia
Discord
81 11 Andrea Navia
Phyton
82 1 Andrea Navia
WhatsApp
83 1 Andrea Navia
84 1 Andrea Navia
_*+Estimación de Costos+*_
85 1 Andrea Navia
86 1 Andrea Navia
|_. Productos |_. Cantidad |_. Precio |_. Categoría|
87 6 Andrea Navia
| Notebook | 3 unidades | $800.000 | Hardware |
88 6 Andrea Navia
| Materiales Maqueta | 1 kit | $25.000| Hardware |
89 1 Andrea Navia
| Micro SD (8 GB) | 1 unidad | $5.000 | Hardware |
90 6 Andrea Navia
| Sensores | 6 unidades | $50.000 | Hardware |
91 6 Andrea Navia
| TOTAL | X | X | X | $ 980.000 |
92 1 Andrea Navia
93 1 Andrea Navia
94 1 Andrea Navia
_*+Sueldos de los Integrantes.+*_
95 1 Andrea Navia
96 1 Andrea Navia
|_. Cargo |_. Valor horas trabajadas |_. Horas trabajadas |_. Horas extras |_. Horas totales trabajadas |_. Personas Encargadas |_. Sueldo mensual |_. Sueldo Total|
97 9 Andrea Navia
| PROGRAMADOR Y ANALISTA | 10.000 | 18 | 15 | 33 | 3 | $990.000 | $3.960.000 |
98 9 Andrea Navia
| DISEÑADOR GRÁFICO | 7.000 | 18 | 10 | 28 | 1 | $196.000 | $784.000 |
99 9 Andrea Navia
| DOCUMENTADOR | 6.000 | 18 | 10 | 28 | 1 | $168.000 | $672.000 |
100 9 Andrea Navia
| JEFE DE PROYECTO | 12.000 | 18 | 10 | 28 | 1 | $396.000| $1.584.000 |
101 1 Andrea Navia
| Costo total | X | X | X | X | X | $1.750.000 | $7.000.000 |
102 1 Andrea Navia
103 10 Andrea Navia
*_+COSTO DEL PROYECTO TOTAL =+_* *_+Costo humano($7.000.000) + Costó Productos($980.000) = $7.980.000+_*