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Andrea Navia, 11/05/2024 12:58 AM


Índice:

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Planificación del Proyecto

A continuación se encuentra la carta Gantt, en donde está distribuido el tiempo para desarrollar cada actividad.----(http://pomerape.uta.cl/redmine/projects/grupo-ivb-2024/issues/gantt)

Asignacion del tiempo:

Planificación del proyecto: 3-4 semanas.
Ejecución del proyecto: 5-6 semanas.
Término del proyecto: 16 semanas.

Gestión de Riesgos:

En el siguiente cuadro se podra apreciar lo riesgos que puede llegar a tomar nuestro proyecto segun los niveles de impacto.

Niveles de impacto:
1. Catastrófico
2. Crítico
3. Marginal
4. Despreciable

RIESGOS PROBABILIDAD DE OCURRENCIA NIVEL DE IMPACTO POSIBLE SOLUCIONES
Falta de sensores u otros equipos. 80% 3 Buscar la pieza faltante o reemplazarla por una similar.
Ausencia del personal. 10% 2 Reorganizar al equipo para avanzar en la tarea del personal ausente.
Incumplimiento de tareas 40% 2 Reasignación de roles para encontrar el más óptimo.
Reconstrucción total del proyecto por no cumplir lo requerido. 20% 1 Buscar nuevas ideas que cumplan con lo pedido y llevarlas a cabo.
Problemas de Hardware en Raspberry-Pi3 20% 1 Solicitar reemplazo del hardware.
Precios de los equipos tecnológicos. 10% 3 Cotizar diferentes equipos para adquirir el más económico.
Desgaste y/o mal funcionamiento de motores. 15% 3 Reemplazar la pieza en mal estado.
Exposición de los equipos a condiciones del medio adversas. 10% 3 Proteger los equipos
tecnológicos en el ámbito físico para evitar las averías u fallas en su funcionamiento.
Información disponible sobre los equipos tecnológicos. 30% 3 Solicitar ayuda a diferentes profesionales sobre las funcionalidades y riesgos de los equipos.
Falta de decisión del cliente. 90% 1 Realizar sugerencias para optimizar recursos y tiempo sobre las mejores opciones para su producto.
Obsolescencia programada en hardware y software. 50% 2 Implementar un plan de actualización continua para evitar problemas en el producto.
Cortes repentinos de luz. 60% 1 Utilizar alternativas para energizar los componentes como la energía solar.

Planificación de Recursos

El proyecto requiere de varios recursos para ser llevado a cabo, los cuales pueden ser divididos en Hardware y Software. A lo largo de los siguientes puntos podrán ver en más detalle
los recursos necesarios para la realización de este proyecto.

Hardware

El hardware usado en este proyecto fueron los siguientes:
Materiales Maqueta
Sensores
Raspberry pi
Notebook
Micro SD (8GB)

Software

El software usado en este proyecto fueron los siguientes:
Visual Studio Code
Canva
Discord
WhatsApp

Estimación de Costos

Productos Cantidad Precio Categoría
Notebook 3 unidades $800.000 Hardware
Materiales Maqueta 1 kit $25.000 Hardware
Micro SD (8 GB) 1 unidad $5.000 Hardware
Sensores 6 unidades $50.000 Hardware
TOTAL X X X $ 980.000

Sueldos de los Integrantes.

Cargo Valor horas trabajadas Horas trabajadas Horas extras Horas totales trabajadas Personas Encargadas Sueldo mensual Sueldo Total
PROGRAMADOR Y ANALISTA 10.000 18 15 33 3 $990.000 $3.960.000
DISEÑADOR GRÁFICO 7.000 18 10 28 1 $196.000 $784.000
DOCUMENTADOR 6.000 18 10 28 1 $168.000 $672.000
JEFE DE PROYECTO 12.000 18 10 28 1 $396.000 $1.584.000
Costo total X X X X X $1.750.000 $7.000.000

COSTO DEL PROYECTO TOTAL = Costo humano($8.224.000) + Costó Productos($980.000) = $9.204.000

Logo.png (212 KB) Andrea Navia, 09/30/2024 11:07 PM