Proyecto I 2022 » Grupo 6 A 2022

h1. *+Organización del personal+*

|_. ROL |_. DESCRIPCIÓN |_. RESPONSABLE |_. INVOLUCRADOS |

| Jefe de grupo | Encargado de representar al equipo de trabajo, de la organización y de la toma de decisiones. | Vranika Santiago | Vranika Santiago |

| Programador | Encargado de desarrollar e implementar el código en Python logrando así que el robot pueda ejecutar las acciones solicitadas. | Luis Huanca | Luis Huanca y Brayan García |

| Ensamblador | Encargado de diseñar y armar el robot de tal manera que pueda moverse en todas las direcciones y lance un proyectil. | Gabriel Pailamilla | Gabriel Pailamilla y Luciano Vera |

| Diseñador | Encargado de la estética de la interfaz gráfica. | Brayan García | Brayan García y Luciano Vera |

| Documentador | Encargado de realizar los informes, presentaciones, bitácoras, video, manual de usuario y wiki del proyecto. | Vranika Santiago | Vranika Santiago y Luciano Vera |

h1. *+Planificación del proyecto+*

Una mejor manera de optimizar nuestros tiempos y cumplir cada fase del proyecto, fue creando una Carta Gantt para distribuir cada tarea de forma equitativa a cada integrante.

Para más información, véase http://pomerape.uta.cl/redmine/projects/grupo-6-a-2022/issues/gantt

h2. *> Gestión de Riesgos*

*Niveles de impacto:*

1. CATASTRÓFICO

2. CRÍTICO

3. CIRCUNSTANCIAL 

4. IRRELEVANTE 

|_. RIESGOS |_. PROBABILIDAD DE CONCURRENCIA |_. NIVEL DE IMPACTO |_. ACCION REMEDIAL |

| Desarme del robot a causa de una caida. | 40% | 2 | Volver a construir el robot. |

| Daño o perdida de la tarjeta SD. | 10% | 1 | Comprar otra tarjeta SD y respaldar la informacion|

| Escasez de piezas. | 80% | 3 | Ir a buscar las piezas faltantes o reemplazarla por una similar. |

| Enfermedad o inconveniente del personal | 40% | 3| Un integrante del grupo se encargara temporalmente de las tareas del personal faltante|

| Reconstrucción total del robot por incompatibilidad de lo requerido en el proyecto. | 25% | 1 | Buscar nuevas ideas acorde a lo pedido y llevarlas a cabo. |

|Incumplimiento de tareas. | 20% | 2 | Reorganizar los roles del grupo para asignar el mas opimo y establecer fechas limites de trabajo. |

|Pocas horas Autonomas | 10% | 2 | Mejorar la comunicacion y motivar a los integrantes del grupo buscando horarios disponible para todos. |

| Descarga de bateria del EV3. | 35% | 4 | Cargar la bateria, mientras el EV3 no sea utilizado. |

h1. *+Planificación de los recursos+*

Puntos importantes a tener en cuenta: 

* Según la planificación entregada por el docente, son 154 horas totales (72 presenciales y 82 autónomas). En total son 16 semanas de trabajo (equivalentes a 4 meses) y al dividir las horas totales por las semanas de trabajo, aproximándolo, se debería trabajar 9 horas por cada semana.

* El valor hora para cada rol es un promedio de la información encontrada en Internet.

h2. *> Costos de Hardware*

|_. PRODUCTOS |_. CANTIDAD |_. COSTE |_. COSTE TOTAL |

| Notebook Msi modern b5 | 1 | $649.990 | $649.990 |

| Samsung Galaxy s6 10.4” 64 gb | 1 | $379.990 | $379.990 |

| Macbook pro M1 13” 256gb | 1 | $1.449.990 | $1.449.990 |

| Macbook pro M1 13” 512gb | 1 | $1.649.990 | $1.649.990 |

| iPad 8va generación | 1 | $399.990 | $399.990 |

| Kit Lego MINDSTORMS (EV3) | 1 | $450.000 | $450.000 |

| Micro SD (8 GB) | 1 | $5.000 | $5.000 |

| Dongle USB Wifi | 1 | $7.000 | $7.000 |

| Router | 1 | $15.000 | $15.000 |

| | | Total | $5.006.950 |

h2. *> Costos de Software*

|_. PRODUCTOS |_. CANTIDAD |_. COSTE |_. COSTE TOTAL |

| Licencia de Microsoft Office | 1 | $30.000 | $30.000 |

| | | Total por 4 meses | $120.000 |

h2. *> Costos de Gestión*