PROYECTO II A 2025 » Grupo 5A 2025

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| [[Wiki|⌂]] | [[Introducción]] | [[Organización y planificación]] | [[Maqueta]] | [[Codificación]] | [[Resultado Final]] | 

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h1. "Carta Gantt":http://pomerape.uta.cl/redmine/projects/grupo-5a-2025/issues/gantt

h1. *Organización y planificación*

h2. *+Organización del personal+*

|_. Rol |_. Responsable |_. Descripción |

| *Jefe de Proyecto* | Cristian Gutiérrez | Persona encargada de la coordinación general del proyecto y representante del equipo |

|*Programador*| Dylan Flores - Cristóbal Hernández | Responsable de escribir, probar y mantener el código que se ejecutará en Raspberry Pi 4 |

| *Documentador* | Cristian Gutiérrez - Cristóbal Hernández | Encargado de crear y mantener toda la documentación escrita del proyecto |

| *Técnico de Hardware* | Joaquín Jelves | Responsable del montaje físico, la conexión de componentes a los pines de la Raspberry Pi |

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h2. *+Planificación del proyecto+*

h3. *+Costo de hardware+*

| Producto | Cantidad | Costo Unidad | Costo Total |

| Computador (personal) | 4 | $0 | $0 |

| Raspberry Pi 4 | 1 | $110.000 | $110.000 |

| Kit GrovePi | 1 | $132.000 | $132.000 |

| Pantalla LCD | 1 | (Incluida en el Kit) | - |

| Sensor Ultrasónico | 1 | (Incluida en el Kit) | - |

| Sensor de Luz | 1 | (Incluida en el Kit) | - |

| Luz Led | 1 | (Incluida en el Kit) | - |

| Tarjeta SD 32 GB | 1 | $8.000 | $8.000 |

| Sensor Temperatura DS18B20 | 1 | $1.990 | $1.990 |

| Sensor de Ph | 1 | $24.990 | $24.990 |

| Calefactor | 1 | $6.990 | $6.990 |

| Total : | - | - | $283.970 |

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h3. *+Costo de software+*

| Producto | Costo | Costo Total |

| Visual Studio Code | $0 | $0 |

| Canva | $0 | $0 |

| Documentos Google | $0 | $0 |

| Unity Hub | $0 | $0 |

| Blender | $0 | $0 |

| Meta Link | $0 | $0 |

| Meta Link Developer | $0 | $0 |

| Raspberry PI OS | $0 | $0 |

| Total : | - | $0 |

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h3. *+Costo de Recursos Humanos+*

| Rol | Cantidad por rol | Costo/Hora | Horas Mensuales Totales | Costo Total |

| Jefe de Grupo | 1 | $17.000 | 48 | $816.000 |

| Programador | 2 | $9.500 | 48 | $672.000 |

| Documentador | 2 | $7.000 | 48 | $768.000 |

| Técnico de Hardware | 1 | $8.000 | 48 | $384.000 |

| Total por 1 mes | - | - | - | $2.640.000 |

| Total por 4 meses | - | - | - | $10.560.000 |

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h3. *+Costo total+*

| Costo Hardware |$2.143.970 |

| Costo Software | $0 |

| Costo Gestión | $9.565.000 |

| Total : | $11.708.970 |

h2. *+Planificación de la gestión de riesgos+*

h3. *+Gestión de riesgos+*

Niveles de impacto

> | 1 | Catastrófico |

> | 2 | Crítico |

> | 3 | Circunstancial |

> | 4 | Irrelevante |

| *Riesgo* | *Probabilidad de ocurrencia* | *Nivel de impacto* | *Acción remedial* |

| Ausencia del personal | 50% | 3 | Reorganizar al equipo para avanzar en las tareas del personal ausente |

| Reconstrucción total del robot por no cumplir lo requerido | 20% | 1 | Buscar nuevas ideas que cumplan con lo pedido y llevarlas a cabo |

| Incumplimiento de tareas | 40% | 2 | Reorganización priorizando las tareas atrasadas |

| Retrasos en la entrega de materiales | 30% | 2 | Anticiparse a las necesidades y asegurar un margen de tiempo suficiente para la llegada de materiales |

| Errores en el código | 50% | 3 | Implementar pruebas y revisiones de código para detectar y corregir errores |

| Sobrecarga de trabajo en los miembros del equipo | 35% | 3 | Redistribuir las tareas y priorizar las más críticas para aliviar la carga de trabajo de los miembros |

| Escasez de piezas | 40% | 3 | Realizar pedidos de piezas al personal encargado |

| Daño en la tarjeta SD | 10% | 1 | Cambiar y configurar la tarjeta SD |

| Equipo defectuoso | 10% | 1 | Solicitar otro equipo al personal encargado |

| Baja batería del EV3 | 10% | 1 |Recargar el EV3 |

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