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cristobal hernandez, 10/28/2025 03:41 PM



Introducción Organización y planificación Maqueta Codificación Resultado Final

Carta Gantt

Organización y planificación

Organización del personal

Rol Responsable Descripción
Jefe de Proyecto Cristian Gutiérrez Persona encargada de la coordinación general del proyecto y representante del equipo
Programador Dylan Flores - Cristóbal Hernández Responsable de escribir, probar y mantener el código que se ejecutará en Raspberry Pi 4
Documentador Cristian Gutiérrez - Cristóbal Hernández Encargado de crear y mantener toda la documentación escrita del proyecto
Técnico de Hardware Joaquín Jelves Responsable del montaje físico, la conexión de componentes a los pines de la Raspberry Pi

Planificación del proyecto

Costo de hardware

Producto Cantidad Costo Unidad Costo Total
Computador (personal) 4 $0 $0
Raspberry Pi 4 1 $110.000 $110.000
Kit GrovePi 1 $132.000 $132.000
Pantalla LCD 1 (Incluida en el Kit) -
Sensor Ultrasónico 1 (Incluida en el Kit) -
Sensor de Luz 1 (Incluida en el Kit) -
Luz Led 1 (Incluida en el Kit) -
Tarjeta SD 32 GB 1 $8.000 $8.000
Sensor Temperatura DS18B20 1 $1.990 $1.990
Sensor de Ph 1 $24.990 $24.990
Calefactor 1 $6.990 $6.990
Total : - - $283.970

Costo de software

Producto Costo Costo Total
Visual Studio Code $0 $0
Canva $0 $0
Documentos Google $0 $0
Unity Hub $0 $0
Blender $0 $0
Meta Link $0 $0
Meta Link Developer $0 $0
Raspberry PI OS $0 $0
Total : - $0

Costo de Recursos Humanos

Rol Cantidad por rol Costo/Hora Horas Mensuales Totales Costo Total
Jefe de Grupo 1 $17.000 48 $816.000
Programador 2 $9.500 48 $672.000
Documentador 2 $7.000 48 $768.000
Técnico de Hardware 1 $8.000 48 $384.000
Total por 1 mes - - - $2.640.000
Total por 4 meses - - - $10.560.000

Costo total

Costo Hardware $2.143.970
Costo Software $0
Costo Gestión $9.565.000
Total : $11.708.970

Planificación de la gestión de riesgos

Gestión de riesgos

Niveles de impacto

1 Catastrófico
2 Crítico
3 Circunstancial
4 Irrelevante
Riesgo Probabilidad de ocurrencia Nivel de impacto Acción remedial
Ausencia del personal 50% 3 Reorganizar al equipo para avanzar en las tareas del personal ausente
Reconstrucción total del robot por no cumplir lo requerido 20% 1 Buscar nuevas ideas que cumplan con lo pedido y llevarlas a cabo
Incumplimiento de tareas 40% 2 Reorganización priorizando las tareas atrasadas
Retrasos en la entrega de materiales 30% 2 Anticiparse a las necesidades y asegurar un margen de tiempo suficiente para la llegada de materiales
Errores en el código 50% 3 Implementar pruebas y revisiones de código para detectar y corregir errores
Sobrecarga de trabajo en los miembros del equipo 35% 3 Redistribuir las tareas y priorizar las más críticas para aliviar la carga de trabajo de los miembros
Escasez de piezas 40% 3 Realizar pedidos de piezas al personal encargado
Daño en la tarjeta SD 10% 1 Cambiar y configurar la tarjeta SD
Equipo defectuoso 10% 1 Solicitar otro equipo al personal encargado
Baja batería del EV3 10% 1 Recargar el EV3