Planificacion » History » Version 5
Andrea Navia, 09/30/2024 11:16 PM
| 1 | 3 | Andrea Navia | *Índice:* |
|---|---|---|---|
| 2 | 3 | Andrea Navia | * [[Introducción]] |
| 3 | 3 | Andrea Navia | * [[Problemática]] |
| 4 | 3 | Andrea Navia | * [[Objetivos]] |
| 5 | 3 | Andrea Navia | * [[Solución]] |
| 6 | 3 | Andrea Navia | * [[Organización de Personal]] |
| 7 | 3 | Andrea Navia | * [[Planificacion]] |
| 8 | 3 | Andrea Navia | * [[Maqueta y Modelo]] |
| 9 | 3 | Andrea Navia | |
| 10 | 3 | Andrea Navia | --- |
| 11 | 3 | Andrea Navia | |
| 12 | 3 | Andrea Navia | {{thumbnail(Logo.png, size=400, title=LOGO)}} |
| 13 | 3 | Andrea Navia | |
| 14 | 3 | Andrea Navia | --- |
| 15 | 1 | Andrea Navia | |
| 16 | 1 | Andrea Navia | h1. Planificación del Proyecto |
| 17 | 1 | Andrea Navia | |
| 18 | 2 | Andrea Navia | A continuación se encuentra la carta Gantt, en donde está distribuido el tiempo para desarrollar cada actividad.----(http://pomerape.uta.cl/redmine/projects/grupo-ivb-2024/issues/gantt) |
| 19 | 1 | Andrea Navia | |
| 20 | 1 | Andrea Navia | +Asignacion del tiempo:+ |
| 21 | 1 | Andrea Navia | |
| 22 | 1 | Andrea Navia | Planificación del proyecto: 3-4 semanas. |
| 23 | 1 | Andrea Navia | Ejecución del proyecto: 5-6 semanas. |
| 24 | 1 | Andrea Navia | Término del proyecto: 16 semanas. |
| 25 | 1 | Andrea Navia | |
| 26 | 1 | Andrea Navia | h1. Gestión de Riesgos: |
| 27 | 1 | Andrea Navia | |
| 28 | 1 | Andrea Navia | En el siguiente cuadro se podra apreciar lo riesgos que puede llegar a tomar nuestro proyecto segun los niveles de impacto. |
| 29 | 1 | Andrea Navia | |
| 30 | 1 | Andrea Navia | Niveles de impacto: |
| 31 | 1 | Andrea Navia | 1. Catastrófico |
| 32 | 1 | Andrea Navia | 2. Crítico |
| 33 | 4 | Andrea Navia | 3. Marginal |
| 34 | 4 | Andrea Navia | 4. Despreciable |
| 35 | 1 | Andrea Navia | |
| 36 | 1 | Andrea Navia | |
| 37 | 1 | Andrea Navia | |_. RIESGOS |_. PROBABILIDAD DE OCURRENCIA |_. NIVEL DE IMPACTO |_. POSIBLE SOLUCIONES | |
| 38 | 5 | Andrea Navia | | Falta de sensores u otros equipos. | 80% | 3 | Buscar la pieza faltante o reemplazarla por una similar.| |
| 39 | 5 | Andrea Navia | | Ausencia del personal. | 10% | 2 | Reorganizar al equipo para avanzar en la tarea del personal ausente.| |
| 40 | 5 | Andrea Navia | | Incumplimiento de tareas | 40% | 2 | Reasignación de roles para encontrar el más óptimo.| |
| 41 | 5 | Andrea Navia | | Reconstrucción total del proyecto por no cumplir lo requerido. | 20% | 1 | Buscar nuevas ideas que cumplan con lo pedido y llevarlas a cabo.| |
| 42 | 5 | Andrea Navia | | Problemas de Hardware en Raspberry-Pi3 | 20% | 1 | Solicitar reemplazo del hardware. | |
| 43 | 5 | Andrea Navia | | Precios de los equipos tecnológicos. | 10% | 3 | Cotizar diferentes equipos para adquirir el más económico.| |
| 44 | 5 | Andrea Navia | | Desgaste y/o mal funcionamiento de motores. | 15% | 3 | Reemplazar la pieza en mal estado.| |
| 45 | 5 | Andrea Navia | | Exposición de los equipos a condiciones del medio adversas. | 10% | 3 | Proteger los equipos |
| 46 | 5 | Andrea Navia | tecnológicos en el ámbito físico para evitar las averías u fallas en su funcionamiento.| |
| 47 | 5 | Andrea Navia | | Información disponible sobre los equipos tecnológicos. | 30% | 3 | Solicitar ayuda a diferentes profesionales sobre las funcionalidades y riesgos de los equipos.| |
| 48 | 5 | Andrea Navia | |Falta de decisión del cliente. | 90% | 1 | Realizar sugerencias para optimizar recursos y tiempo sobre las mejores opciones para su producto.| |
| 49 | 5 | Andrea Navia | |Obsolescencia programada en hardware y software.| 50% | 2 | Implementar un plan de actualización continua para evitar problemas en el producto.| |
| 50 | 5 | Andrea Navia | |Cortes repentinos de luz. | 60% | 1 | Utilizar alternativas para energizar los componentes como la energía solar.| |
| 51 | 1 | Andrea Navia | |
| 52 | 1 | Andrea Navia | |
| 53 | 1 | Andrea Navia | h1. Planificación de Recursos |
| 54 | 1 | Andrea Navia | |
| 55 | 1 | Andrea Navia | El proyecto requiere de varios recursos para ser llevado a cabo, los cuales pueden ser divididos en Hardware y Software. A lo largo de los siguientes puntos podrán ver en más detalle |
| 56 | 1 | Andrea Navia | los recursos necesarios para la realización de este proyecto. |
| 57 | 1 | Andrea Navia | |
| 58 | 1 | Andrea Navia | +Hardware+ |
| 59 | 1 | Andrea Navia | |
| 60 | 1 | Andrea Navia | *El hardware usado en este proyecto fueron los siguientes:* |
| 61 | 1 | Andrea Navia | Tarjeta MicroSD |
| 62 | 1 | Andrea Navia | Robot EV3 Mindstorm |
| 63 | 1 | Andrea Navia | Wi-fi Dongle |
| 64 | 1 | Andrea Navia | Notebook |
| 65 | 1 | Andrea Navia | USB con Adaptador MicroSD |
| 66 | 1 | Andrea Navia | Mando PS4 |
| 67 | 1 | Andrea Navia | |
| 68 | 1 | Andrea Navia | +Software+ |
| 69 | 1 | Andrea Navia | |
| 70 | 1 | Andrea Navia | *El software usado en este proyecto fueron los siguientes:* |
| 71 | 1 | Andrea Navia | Visual Studio Code |
| 72 | 1 | Andrea Navia | Canva |
| 73 | 1 | Andrea Navia | EV3 dev (ev3dev.org) |
| 74 | 1 | Andrea Navia | |
| 75 | 1 | Andrea Navia | Python |
| 76 | 1 | Andrea Navia | |
| 77 | 1 | Andrea Navia | |
| 78 | 1 | Andrea Navia | _*+Estimación de Costos+*_ |
| 79 | 1 | Andrea Navia | |
| 80 | 1 | Andrea Navia | |_. Productos |_. Cantidad |_. Precio |_. Categoría| |
| 81 | 1 | Andrea Navia | | Notebook | 3 unidades | $700.000 c/u | Hardware | |
| 82 | 1 | Andrea Navia | | Kit Lego MINDSTORMS (EV3) | 1 unidad | $700.000| Hardware | |
| 83 | 1 | Andrea Navia | | Micro SD (8 GB) | 1 unidad | $5.000 | Hardware | |
| 84 | 1 | Andrea Navia | | Dongle USB Wifi | 1 unidad | $7.000 | Hardware | |
| 85 | 1 | Andrea Navia | | TOTAL | X | X | X | $ 2.812.000 | |
| 86 | 1 | Andrea Navia | |
| 87 | 1 | Andrea Navia | |
| 88 | 1 | Andrea Navia | _*+Sueldos de los Integrantes.+*_ |
| 89 | 1 | Andrea Navia | |
| 90 | 1 | Andrea Navia | |_. Cargo |_. Valor horas trabajadas |_. Horas trabajadas |_. Horas extras |_. Horas totales trabajadas |_. Personas Encargadas |_. Sueldo mensual |_. Sueldo Total| |
| 91 | 1 | Andrea Navia | | PROGRAMADOR | 12.000 | 24 | 8 | 32 | 2 | $ 384.000 | $ 1.920.000 | |
| 92 | 1 | Andrea Navia | | ENSAMBLADOR Y DISEÑADOR | 9.000 | 24 | 8 | 32 | 2 | $ 288.000 | $ 1.440.000 | |
| 93 | 1 | Andrea Navia | | JEFE DE GRUPO | 12.000 | 24 | 6 | 26 | 1 | $ 384.000 | $ 1.920.000 | |
| 94 | 1 | Andrea Navia | | DOCUMENTADOR | 10.000 | 24 | 2 | 26 | 1 | $ 320.000 | $ 1.600.000 | |
| 95 | 1 | Andrea Navia | | Costo total | X | X | X | X | X | $ 2.048.000 | $ 10.240.000 | |
| 96 | 1 | Andrea Navia | |
| 97 | 1 | Andrea Navia | *_+COSTO DEL PROYECTO TOTAL =+_* *_+$ 13.052.000+_* |