Organización y planificación » History » Version 1
israel tebes, 12/17/2025 12:56 AM
| 1 | 1 | israel tebes | !http://pomerape.uta.cl/redmine/attachments/download/6943/LogoSmartFeeder.png! |
|---|---|---|---|
| 2 | 1 | israel tebes | |
| 3 | 1 | israel tebes | h3. Índice |
| 4 | 1 | israel tebes | |
| 5 | 1 | israel tebes | * [[Introducción]] |
| 6 | 1 | israel tebes | * [[Objetivos]] |
| 7 | 1 | israel tebes | * [[Desarrollo del producto]] |
| 8 | 1 | israel tebes | * [[Manual de usuario]] |
| 9 | 1 | israel tebes | * [[Resultados]] |
| 10 | 1 | israel tebes | |
| 11 | 1 | israel tebes | --- |
| 12 | 1 | israel tebes | |
| 13 | 1 | israel tebes | h1. Organización y planificación |
| 14 | 1 | israel tebes | |
| 15 | 1 | israel tebes | --- |
| 16 | 1 | israel tebes | |
| 17 | 1 | israel tebes | h2. Organización del Personal |
| 18 | 1 | israel tebes | |
| 19 | 1 | israel tebes | |_.Rol|_.Descripción|_.Responsable|_.Involucrados| |
| 20 | 1 | israel tebes | |Jefe de proyecto|Representante del equipo, supervisa y organiza el progreso del proyecto.| René Ayca| René Ayca| |
| 21 | 1 | israel tebes | |Analista |Encargado de analizar requerimientos y asegurar la integración entre hardware, software y nube del sistema IoT.|René Ayca| Yazuska Castillo |
| 22 | 1 | israel tebes | Israel Tebes |
| 23 | 1 | israel tebes | René Ayca| |
| 24 | 1 | israel tebes | |Programador|Encargado del área de la codificación y funcionamiento del Raspberry 4.| Yazuska Castillo| Yazuska Castillo |
| 25 | 1 | israel tebes | Claudio Carvajal |
| 26 | 1 | israel tebes | Israel Tebes| |
| 27 | 1 | israel tebes | |Documentador|Encargado de registrar el avance del proyecto, junto con la redacción de los informes y bitácoras.| Israel Tebes| Israel Tebes |
| 28 | 1 | israel tebes | Yazuska Castillo| |
| 29 | 1 | israel tebes | |Diseñador|Encargado de la creación del logotipo y la arquitectura del proyecto.| Claudio Carvajal| Claudio Carvajal| |
| 30 | 1 | israel tebes | |
| 31 | 1 | israel tebes | h2. Planificación de Proyecto |
| 32 | 1 | israel tebes | |
| 33 | 1 | israel tebes | * *Planificación de recursos* |
| 34 | 1 | israel tebes | |
| 35 | 1 | israel tebes | # 1 Costo de hardware |
| 36 | 1 | israel tebes | |_.Producto |_.Cantidad |_.Costo por unidad |_.Costo total | |
| 37 | 1 | israel tebes | |Vivobook 16X |1 (30%) |$619.990|$185.997 | |
| 38 | 1 | israel tebes | |HP Victus Gaming 15 |1 (30%)|$859.990 |$257.997 | |
| 39 | 1 | israel tebes | |HP Victus Gaming 16 |1 (30%)|$1.299.990 |$389.997 | |
| 40 | 1 | israel tebes | |HP 348 G7 |1 (30%)|$799.990 |$239.997 | |
| 41 | 1 | israel tebes | |Raspberry Pi |1 |$116.990 |$116.990 | |
| 42 | 1 | israel tebes | |Sensor de Peso |2 |$5.500 |$11.000 | |
| 43 | 1 | israel tebes | |Sensor Ultrasónico |2 |$2.590 |$5.180 | |
| 44 | 1 | israel tebes | |Cámara Raspberry |1 |$4.753 |$4.753 | |
| 45 | 1 | israel tebes | |Válvula solenoide |1 |$5.229 |$5.229 | |
| 46 | 1 | israel tebes | |Tornillo sin fin |1|$5.500 |$5.500 | |
| 47 | 1 | israel tebes | |||_. Total:|_. $1.222.550 | |
| 48 | 1 | israel tebes | |
| 49 | 1 | israel tebes | # 2 Costo de software |
| 50 | 1 | israel tebes | |_.Producto |_.Costo |_.Costo Total | |
| 51 | 1 | israel tebes | |Unity Hub |Gratuito |Gratuito | |
| 52 | 1 | israel tebes | |Canva |Gratuito |Gratuito | |
| 53 | 1 | israel tebes | |Licencia Microsoft Office|$4.240/mes |$16.960 (4 meses) | |
| 54 | 1 | israel tebes | |Visual Studio Code |Gratuito |Gratuito | |
| 55 | 1 | israel tebes | |Drive |Gratuito |Gratuito | |
| 56 | 1 | israel tebes | ||_.Total:|_.$16.960 | |
| 57 | 1 | israel tebes | |
| 58 | 1 | israel tebes | # 3 Costo de recursos humanos |
| 59 | 1 | israel tebes | |Rol|Integrantes por rol |Costo/Hora |Horas mensuales totales |Costo total | |
| 60 | 1 | israel tebes | |Jefe Proyecto |1 |$4.000 CLP/Hora |48 |$192.000 | |
| 61 | 1 | israel tebes | |Programador |4 |$5.231 CLP/Hora |48 |$1.004.352 | |
| 62 | 1 | israel tebes | |Diseñador |1 |$3.692 CLP/Hora |48 |$177.216 | |
| 63 | 1 | israel tebes | |Documentador |2 |$4.082 CLP/Hora |48 |$391.872 | |
| 64 | 1 | israel tebes | |Analista |2 |$4.923 CLP/Hora |48 |$472.608 | |
| 65 | 1 | israel tebes | ||||_.Total por 1 mes|$2.138.048 | |
| 66 | 1 | israel tebes | ||||_.Total por 4 meses|$8.552.192 | |
| 67 | 1 | israel tebes | |
| 68 | 1 | israel tebes | # 4 Costos totales |
| 69 | 1 | israel tebes | |Costo Hardware|$1.222.550 | |
| 70 | 1 | israel tebes | |Costo Software|$16.960 | |
| 71 | 1 | israel tebes | |Costo Trabajador|$8.552.192 | |
| 72 | 1 | israel tebes | |_.Costo total del proyecto:|_.$9.791.702 | |
| 73 | 1 | israel tebes | |
| 74 | 1 | israel tebes | * *Planificación de riesgos* |
| 75 | 1 | israel tebes | |1|Catastrófico| |
| 76 | 1 | israel tebes | |2|Crítico| |
| 77 | 1 | israel tebes | |3|Marginal| |
| 78 | 1 | israel tebes | |4|Despreciable| |
| 79 | 1 | israel tebes | |
| 80 | 1 | israel tebes | |_.Riesgo |_.Nivel de Impacto |_.Probabilidad de ocurrencia |_.Acción Remedial | |
| 81 | 1 | israel tebes | |1. Mala distribución de tareas en los integrantes del equipo. |3 |30% |Realizar reuniones periódicas para revisar la asignación de tareas y equilibrar la carga de trabajo entre los integrantes. | |
| 82 | 1 | israel tebes | |2. Falta de conocimiento necesario de los integrantes en las herramientas a utilizar. |2 |80% |Dedicar horas externas al proyecto en estudiar y adquirir conocimientos de las herramientas a utilizar. | |
| 83 | 1 | israel tebes | |3. Problema por disponibilidad de tiempo o enfermedad de algún integrante del equipo. |2 |50% |Reasignación de la carga de tareas dentro de los integrantes con el fin de continuar trabajando sin mayores inconvenientes. | |
| 84 | 1 | israel tebes | |4. Mala comunicación entre integrantes. |3 |50% |Fomentar un ambiente colaborativo y mantener una comunicación constante mediante los canales del equipo. | |
| 85 | 1 | israel tebes | |5. Desacuerdos del equipo durante la realización del proyecto. |2 |30% |Conversaciones entre los integrantes para llegar a acuerdos sin afectar la velocidad en la que se desarrolla el proyecto. | |
| 86 | 1 | israel tebes | |6. Daño del material de hardware utilizado. |1 |20% |Reemplazo de una o más piezas según la gravedad del problema. Cualquier posible costo adicional es repartido entre los integrantes. | |
| 87 | 1 | israel tebes | |7. Falta de materiales necesarios para el proyecto. |2 |20% |Revisar los recursos requeridos antes de cada etapa del proyecto para asegurar su disponibilidad. | |
| 88 | 1 | israel tebes | |8. Cancelación de sesiones de trabajo en clase por situaciones externas. |4 |10% |Acuerdo entre los integrantes del equipo para hacer reuniones que recuperen el tiempo de trabajo contemplado. | |
| 89 | 1 | israel tebes | |9. Mala administración del tiempo y/o retraso en los entregables del proyecto. |2 |15% |Planificar las actividades y dividir tareas en subtareas con fechas claras para asegurar el cumplimiento de los plazos. | |
| 90 | 1 | israel tebes | |10. Pérdida de materiales o componentes de trabajo del proyecto. |3 |60% |Reposición del componente perdido realizada por los integrantes responsables. Pago total del costo en el caso de componentes prestados. | |
| 91 | 1 | israel tebes | |11. Fallo en alguno de los componentes del proyecto. |1 |20% |Reemplazo de una o más piezas según la gravedad del problema. Cualquier posible costo adicional es repartido entre los integrantes. | |
| 92 | 1 | israel tebes | |12. Incompatibilidad entre componentes del hardware o con el software. |2 |30% |Comprobar las especificaciones de los componentes antes de su compra, conexión o implementación para evitar fallas. | |