Project

General

Profile

Índice


Organización y planificación


Organización del Personal

Rol Descripción Responsable Involucrados
Jefe de proyecto Representante del equipo, supervisa y organiza el progreso del proyecto. René Ayca René Ayca
Analista Encargado de analizar requerimientos y asegurar la integración entre hardware, software y nube del sistema IoT. René Ayca Yazuska Castillo
Israel Tebes
René Ayca
Programador Encargado del área de la codificación y funcionamiento del Raspberry 4. Yazuska Castillo Yazuska Castillo
Claudio Carvajal
Israel Tebes
Documentador Encargado de registrar el avance del proyecto, junto con la redacción de los informes y bitácoras. Israel Tebes Israel Tebes
Yazuska Castillo
Diseñador Encargado de la creación del logotipo y la arquitectura del proyecto. Claudio Carvajal Claudio Carvajal

Planificación de Proyecto

  • Planificación de recursos
  1. 1 Costo de hardware
    Producto Cantidad Costo por unidad Costo total
    Vivobook 16X 1 (30%) $619.990 $185.997
    HP Victus Gaming 15 1 (30%) $859.990 $257.997
    HP Victus Gaming 16 1 (30%) $1.299.990 $389.997
    HP 348 G7 1 (30%) $799.990 $239.997
    Raspberry Pi 1 $116.990 $116.990
    Sensor de Peso 2 $5.500 $11.000
    Sensor Ultrasónico 2 $2.590 $5.180
    Cámara Raspberry 1 $4.753 $4.753
    Válvula solenoide 1 $5.229 $5.229
    Tornillo sin fin 1 $5.500 $5.500
    Total: $1.222.550
  1. 2 Costo de software
    Producto Costo Costo Total
    Unity Hub Gratuito Gratuito
    Canva Gratuito Gratuito
    Licencia Microsoft Office $4.240/mes $16.960 (4 meses)
    Visual Studio Code Gratuito Gratuito
    Drive Gratuito Gratuito
    Total: $16.960
  1. 3 Costo de recursos humanos
    Rol Integrantes por rol Costo/Hora Horas mensuales totales Costo total
    Jefe Proyecto 1 $4.000 CLP/Hora 48 $192.000
    Programador 4 $5.231 CLP/Hora 48 $1.004.352
    Diseñador 1 $3.692 CLP/Hora 48 $177.216
    Documentador 2 $4.082 CLP/Hora 48 $391.872
    Analista 2 $4.923 CLP/Hora 48 $472.608
    Total por 1 mes $2.138.048
    Total por 4 meses $8.552.192
  1. 4 Costos totales
    Costo Hardware $1.222.550
    Costo Software $16.960
    Costo Trabajador $8.552.192
    Costo total del proyecto: $9.791.702
  • Planificación de riesgos
    1 Catastrófico
    2 Crítico
    3 Marginal
    4 Despreciable
Riesgo Nivel de Impacto Probabilidad de ocurrencia Acción Remedial
1. Mala distribución de tareas en los integrantes del equipo. 3 30% Realizar reuniones periódicas para revisar la asignación de tareas y equilibrar la carga de trabajo entre los integrantes.
2. Falta de conocimiento necesario de los integrantes en las herramientas a utilizar. 2 80% Dedicar horas externas al proyecto en estudiar y adquirir conocimientos de las herramientas a utilizar.
3. Problema por disponibilidad de tiempo o enfermedad de algún integrante del equipo. 2 50% Reasignación de la carga de tareas dentro de los integrantes con el fin de continuar trabajando sin mayores inconvenientes.
4. Mala comunicación entre integrantes. 3 50% Fomentar un ambiente colaborativo y mantener una comunicación constante mediante los canales del equipo.
5. Desacuerdos del equipo durante la realización del proyecto. 2 30% Conversaciones entre los integrantes para llegar a acuerdos sin afectar la velocidad en la que se desarrolla el proyecto.
6. Daño del material de hardware utilizado. 1 20% Reemplazo de una o más piezas según la gravedad del problema. Cualquier posible costo adicional es repartido entre los integrantes.
7. Falta de materiales necesarios para el proyecto. 2 20% Revisar los recursos requeridos antes de cada etapa del proyecto para asegurar su disponibilidad.
8. Cancelación de sesiones de trabajo en clase por situaciones externas. 4 10% Acuerdo entre los integrantes del equipo para hacer reuniones que recuperen el tiempo de trabajo contemplado.
9. Mala administración del tiempo y/o retraso en los entregables del proyecto. 2 15% Planificar las actividades y dividir tareas en subtareas con fechas claras para asegurar el cumplimiento de los plazos.
10. Pérdida de materiales o componentes de trabajo del proyecto. 3 60% Reposición del componente perdido realizada por los integrantes responsables. Pago total del costo en el caso de componentes prestados.
11. Fallo en alguno de los componentes del proyecto. 1 20% Reemplazo de una o más piezas según la gravedad del problema. Cualquier posible costo adicional es repartido entre los integrantes.
12. Incompatibilidad entre componentes del hardware o con el software. 2 30% Comprobar las especificaciones de los componentes antes de su compra, conexión o implementación para evitar fallas.