
Índice¶
Organización y planificación¶
Organización del Personal¶
| Rol | Descripción | Responsable | Involucrados |
|---|---|---|---|
| Jefe de proyecto | Representante del equipo, supervisa y organiza el progreso del proyecto. | René Ayca | René Ayca |
| Analista | Encargado de analizar requerimientos y asegurar la integración entre hardware, software y nube del sistema IoT. | René Ayca | Yazuska Castillo Israel Tebes René Ayca |
| Programador | Encargado del área de la codificación y funcionamiento del Raspberry 4. | Yazuska Castillo | Yazuska Castillo Claudio Carvajal Israel Tebes |
| Documentador | Encargado de registrar el avance del proyecto, junto con la redacción de los informes y bitácoras. | Israel Tebes | Israel Tebes Yazuska Castillo |
| Diseñador | Encargado de la creación del logotipo y la arquitectura del proyecto. | Claudio Carvajal | Claudio Carvajal |
Planificación de Proyecto¶
- Planificación de recursos
- 1 Costo de hardware
Producto Cantidad Costo por unidad Costo total Vivobook 16X 1 (30%) $619.990 $185.997 HP Victus Gaming 15 1 (30%) $859.990 $257.997 HP Victus Gaming 16 1 (30%) $1.299.990 $389.997 HP 348 G7 1 (30%) $799.990 $239.997 Raspberry Pi 1 $116.990 $116.990 Sensor de Peso 2 $5.500 $11.000 Sensor Ultrasónico 2 $2.590 $5.180 Cámara Raspberry 1 $4.753 $4.753 Válvula solenoide 1 $5.229 $5.229 Tornillo sin fin 1 $5.500 $5.500 Total: $1.222.550
- 2 Costo de software
Producto Costo Costo Total Unity Hub Gratuito Gratuito Canva Gratuito Gratuito Licencia Microsoft Office $4.240/mes $16.960 (4 meses) Visual Studio Code Gratuito Gratuito Drive Gratuito Gratuito Total: $16.960
- 3 Costo de recursos humanos
Rol Integrantes por rol Costo/Hora Horas mensuales totales Costo total Jefe Proyecto 1 $4.000 CLP/Hora 48 $192.000 Programador 4 $5.231 CLP/Hora 48 $1.004.352 Diseñador 1 $3.692 CLP/Hora 48 $177.216 Documentador 2 $4.082 CLP/Hora 48 $391.872 Analista 2 $4.923 CLP/Hora 48 $472.608 Total por 1 mes $2.138.048 Total por 4 meses $8.552.192
- 4 Costos totales
Costo Hardware $1.222.550 Costo Software $16.960 Costo Trabajador $8.552.192 Costo total del proyecto: $9.791.702
- Planificación de riesgos
1 Catastrófico 2 Crítico 3 Marginal 4 Despreciable
| Riesgo | Nivel de Impacto | Probabilidad de ocurrencia | Acción Remedial |
|---|---|---|---|
| 1. Mala distribución de tareas en los integrantes del equipo. | 3 | 30% | Realizar reuniones periódicas para revisar la asignación de tareas y equilibrar la carga de trabajo entre los integrantes. |
| 2. Falta de conocimiento necesario de los integrantes en las herramientas a utilizar. | 2 | 80% | Dedicar horas externas al proyecto en estudiar y adquirir conocimientos de las herramientas a utilizar. |
| 3. Problema por disponibilidad de tiempo o enfermedad de algún integrante del equipo. | 2 | 50% | Reasignación de la carga de tareas dentro de los integrantes con el fin de continuar trabajando sin mayores inconvenientes. |
| 4. Mala comunicación entre integrantes. | 3 | 50% | Fomentar un ambiente colaborativo y mantener una comunicación constante mediante los canales del equipo. |
| 5. Desacuerdos del equipo durante la realización del proyecto. | 2 | 30% | Conversaciones entre los integrantes para llegar a acuerdos sin afectar la velocidad en la que se desarrolla el proyecto. |
| 6. Daño del material de hardware utilizado. | 1 | 20% | Reemplazo de una o más piezas según la gravedad del problema. Cualquier posible costo adicional es repartido entre los integrantes. |
| 7. Falta de materiales necesarios para el proyecto. | 2 | 20% | Revisar los recursos requeridos antes de cada etapa del proyecto para asegurar su disponibilidad. |
| 8. Cancelación de sesiones de trabajo en clase por situaciones externas. | 4 | 10% | Acuerdo entre los integrantes del equipo para hacer reuniones que recuperen el tiempo de trabajo contemplado. |
| 9. Mala administración del tiempo y/o retraso en los entregables del proyecto. | 2 | 15% | Planificar las actividades y dividir tareas en subtareas con fechas claras para asegurar el cumplimiento de los plazos. |
| 10. Pérdida de materiales o componentes de trabajo del proyecto. | 3 | 60% | Reposición del componente perdido realizada por los integrantes responsables. Pago total del costo en el caso de componentes prestados. |
| 11. Fallo en alguno de los componentes del proyecto. | 1 | 20% | Reemplazo de una o más piezas según la gravedad del problema. Cualquier posible costo adicional es repartido entre los integrantes. |
| 12. Incompatibilidad entre componentes del hardware o con el software. | 2 | 30% | Comprobar las especificaciones de los componentes antes de su compra, conexión o implementación para evitar fallas. |