Organización y Planificación¶

Índice¶

*Introducción
*Progreso del Robot
*Análisis - Diseño
*Código Utilizado
*Resultados¶

Organización y Planificación¶

Organización Personal¶

En esta tabla se mostrará los roles que se tuvo en un principio. Luego hubo un pequeño cambio de rol, esto está representado como Fase 1 y Fase 2:

Rol	Fase 1	Fase 2	Descripción
Jefe de Grupo	Rafael Nakata	Rafael Nakata	Representante del equipo, supervisa y organiza el progreso del proyecto.
Ensamblador	Joaquin Jelves - Tomas Carvajal	Joaquin Jelves - Tomas Carvajal	Encargado del montaje y el armado de las piezas, monitorea el cumplimiento de las funcionalidades del robot.
Diseñador	Joaquin Jelves - Rafael Nakata	Joaquin Jelves - Rafael Nakata	Encargado de la creación del logotipo, la interfaz gráfica y estética del proyecto.
Programador	Rafael Nakata - Ariel Colque - Brandon Jalanoca	Rafael Nakata	Encargado del área de la codificación y funcionamiento del robot, en colaboración del ensamblador.
Documentador	Brandon Jalanoca	Brandon Jalanoca	Encargado de registrar el avance del proyecto, junto con la redacción de los informes.

Planificación de Proyecto¶

Planificación de Proyecto

Aqui se mandara directamente hacia la Carta Gantt y como va el proceso de avance en general.

Carta Gantt¶

Gestión de Riesgos¶

1	Impacto catastrófico
2	Impacto crítico
3	Impacto moderado
4	Impacto menor

Riesgo	Probabilidad de Ocurrencia	Nivel de Impacto	Accion Remedial
Escasez de Piezas	80%	4	Consultar al personal en el cargo.
Descarga de la Batería EV3	70%	4	Se recarga la batería con su cargador.
Enfermedad de persona	30%	4	Se reorganizan las funciones en el día para suplir al integrante enfermo.
Incumplimiento de las tareas	50%	2	Un miembro de otro rol ayuda al integrante con la tarea atrasada.
Miembros dejan el proyecto	10%	1	Se reorganizan los roles y los cargos del proyecto.
Daños al Robot por caída o algún accidente	60%	2	El ensamblador vuelve a armar la parte dañada o todo el robot mediante las fotos guardadas por el documentador.
Actualización en la arquitectura del robot por no cumplir con lo requerido en el proyecto	70%	2	Buscar un modelo más efectivo que cumpla con el objetivo del proyecto y volver a armar el robot.
Pérdida de la tarjeta micro SD	40%	3	Comprar un SD nuevo e informar al personal a cargo.
Error de código	80%	3	Investigar dónde está fallando el código y escribirlo de nuevo.
Equipo defectuoso	10%	3	Informar al profesor y solicitar materiales o equipo nuevo.
Conflicto grupal	40%	2	El jefe del grupo solicita una reunión grupal y escucha ambas partes para poder llegar a un consenso. Después de la reunión, el jefe de grupo toma decisiones como cambio de roles, etc.

Planificación de Recursos¶

Costos de Software¶

Producto	$0
Visual Studio Code	$0
WhatsApp	$0
Linux	$0
Python	$0
Canva	$0
EV3 dev (ev3dev.org)	$0

Costos de Hardware¶

Producto	Precio
Notebook Personal X2	$530.000/$530.000
Notebook de la universidad X2	$500.000/$500.000
Micro SD (8GB)	$5.000
Kit Lego MINDSTORMS (EV3)	$1.300.000
Total	$3.365.000

Costo Trabajador¶

Cargo	Valor Horas Trabajadas	Horas Trabajadas	Horas Extras	Horas Totales	Sueldo Mensual
Jefe de Grupo	100.000	24	8	32	$3.200.000
Ensamblador	45.000	20	8	28	$1.260.000
Diseñador	55.000	20	8	28	$1.540.000
Programador	70.000	20	8	28	$1.960.000
Documentador	45.000	15	8	23	$1.035.000
Total	$44.975.000

Destacado:
● La contabilización de las horas trabajadas comienza a partir de la formación del grupo de trabajo.
● Para la categorización de las horas de trabajo, se tuvo en cuenta el tiempo de trabajo en clases.
● Para la categorización de las horas extras, se tuvo en cuenta el tiempo en las que se trabajó fuera del horario de clase, pero dentro del mismo departamento o también fuera de este.
● Para el Total se tomó en cuenta todo el tiempo que se nos da para la entrega del proyecto.¶

Costo Total¶

Costo Hardware	$3.365.000
Costo Software	$0
Costo Empleados	$44.975.000
Total	$48.340.000