Organización y Planificación¶

Índice¶

*Introducción
*Progreso del Robot
*Análisis - Diseño
*Código Utilizado
*Resultados¶

Organización y Planificación¶

Organización Personal¶

En esta tabla se mostrará los roles que se tuvo en un principio. Luego hubo un pequeño cambio de rol, esto está representado como Fase 1 y Fase 2:

Rol	Fase 1	Fase 2	Descripción
Jefe de Grupo	Rafael Nakata	Rafael Nakata	Representante del equipo, supervisa y organiza el progreso del proyecto.
Ensamblador	Joaquin Jelves - Tomas Carvajal	Joaquin Jelves - Tomas Carvajal	Encargado del montaje y el armado de las piezas, monitorea el cumplimiento de las funcionalidades del robot.
Diseñador	Joaquin Jelves - Rafael Nakata	Joaquin Jelves - Rafael Nakata	Encargado de la creación del logotipo, la interfaz gráfica y estética del proyecto.
Programador	Rafael Nakata - Ariel Colque - Brandon Jalanoca	Rafael Nakata	Encargado del área de la codificación y funcionamiento del robot, en colaboración del ensamblador.
Documentador	Brandon Jalanoca	Brandon Jalanoca - Ariel Colque	Encargado de registrar el avance del proyecto, junto con la redacción de los informes.

Planificación de Proyecto¶

Planificación de Proyecto

Aqui se mandara directamente hacia la Carta Gantt y como va el proceso de avance en general.

Carta Gantt¶

Gestión de Riesgos¶

1	Impacto catastrófico
2	Impacto crítico
3	Impacto moderado
4	Impacto menor

Riesgo	Probabilidad de Ocurrencia	Nivel de Impacto	Accion Remedial
Escasez de Piezas	80%	4	Consultar al personal en el cargo.
Descarga de la Batería EV3	70%	4	Se recarga la batería con su cargador.
Enfermedad de persona	30%	4	Se reorganizan las funciones en el día para suplir al integrante enfermo.
Incumplimiento de las tareas	50%	2	Un miembro de otro rol ayuda al integrante con la tarea atrasada.
Miembros dejan el proyecto	10%	1	Se reorganizan los roles y los cargos del proyecto.
Daños al Robot por caída o algún accidente	60%	2	El ensamblador vuelve a armar la parte dañada o todo el robot mediante las fotos guardadas por el documentador.
Actualización en la arquitectura del robot por no cumplir con lo requerido en el proyecto	70%	2	Buscar un modelo más efectivo que cumpla con el objetivo del proyecto y volver a armar el robot.
Pérdida de la tarjeta micro SD	40%	3	Comprar un SD nuevo e informar al personal a cargo.
Error de código	80%	3	Investigar dónde está fallando el código y escribirlo de nuevo.
Equipo defectuoso	10%	3	Informar al profesor y solicitar materiales o equipo nuevo.
Conflicto grupal	40%	2	El jefe del grupo solicita una reunión grupal y escucha ambas partes para poder llegar a un consenso. Después de la reunión, el jefe de grupo toma decisiones como cambio de roles, etc.

Planificación de Recursos¶

Costos de Software¶

Producto	$0
Visual Studio Code	$0
WhatsApp	$0
Linux	$0
Python	$0
Canva	$0
EV3 dev (ev3dev.org)	$0

Costos de Hardware¶

Producto	Precio
Notebook Personal X2	$530.000/$530.000
Notebook de la universidad X2	$500.000/$500.000
Micro SD (8GB)	$5.000
Kit Lego MINDSTORMS (EV3)	$1.300.000
Total	$3.365.000

Costo Trabajador¶

Cargo	Valor Horas Trabajadas	Horas Trabajadas	Horas Extras	Horas Totales	Sueldo Mensual
Jefe de Grupo	100.000	24	8	32	$3.200.000
Ensamblador	45.000	20	8	28	$1.260.000
Diseñador	55.000	20	8	28	$1.540.000
Programador	70.000	20	8	28	$1.960.000
Documentador	45.000	15	8	23	$1.035.000
Total	$44.975.000

Destacado:
● La contabilización de las horas trabajadas comienza a partir de la formación del grupo de trabajo.
● Para la categorización de las horas de trabajo, se tuvo en cuenta el tiempo de trabajo en clases.
● Para la categorización de las horas extras, se tuvo en cuenta el tiempo en las que se trabajó fuera del horario de clase, pero dentro del mismo departamento o también fuera de este.
● Para el Total se tomó en cuenta todo el tiempo que se nos da para la entrega del proyecto.¶

Costo Total¶

Costo Hardware	$3.365.000
Costo Software	$0
Costo Empleados	$44.975.000
Total	$48.340.000