Proyecto 1 2024 » Grupo 4 B

h1. %{color: Orange}Organización y Planificación%

h2. %{color: #5085e6}Índice%

h2. *[[Introducción]]

    *[[Progreso del Robot]]

    *[[Análisis - Diseño]]

    *[[Código Utilizado]]

    *[[Resultados]]

h1. %{color: Orange}Organización y Planificación%

h2. %{color: #5085e6}+Organización Personal+%

En esta tabla se mostrará los roles que se tuvo en un principio. Luego hubo un pequeño cambio de rol, esto está representado como Fase 1 y Fase 2:

| Rol | Fase 1 | Fase 2 | Descripción |

| Jefe de Grupo | Rafael Nakata | Rafael Nakata | Representante del equipo, supervisa y organiza el progreso del proyecto. |

| Ensamblador | Joaquin Jelves - Tomas Carvajal | Joaquin Jelves - Tomas Carvajal | Encargado del montaje y el armado de las piezas, monitorea el cumplimiento de las funcionalidades del robot. |

| Diseñador | Tomas Carvajal - Joaquin Jelve | Tomas Carvajal - Joaquin Jelve | Encargado de la creación del logotipo, la interfaz gráfica y estética del proyecto. |

| Programador | Rafael Nakata - Ariel Colque - Brandon Jalanoca | Rafael Nakata - Ariel Colque | Encargado del área de la codificación y funcionamiento del robot, en colaboración del ensamblador. |

| Documentador | Brandon Jalanoca | Brandon Jalanoca | Encargado de registrar el avance del proyecto, junto con la redacción de los informes. |

h2. %{color: #5085e6}+Planificación de Proyecto+%

*+Planificación de Proyecto+*

Aqui se mandara directamente hacia la Carta Gantt y como va el proceso de avance en general.

h2. "Carta Gantt":http://pomerape.uta.cl/redmine/projects/grupo-4-b/issues/gantt

h2. %{color: #5085e6}+Gestión de Riesgos+%

> | 1 | Impacto catastrófico |

> | 2 | Impacto crítico |         

> | 3 | Impacto moderado |

> | 4 | Impacto menor |

| Riesgo | Probabilidad de Ocurrencia | Nivel de Impacto | Accion Remedial |

| Escasez de Piezas | 80% | 4 | Consultar al personal en el cargo. |

| Descarga de la Batería EV3 | 70% | 4 | Se recarga la batería con su cargador. |

| Enfermedad de persona | 30% | 4 | Se reorganizan las funciones en el día para suplir al integrante enfermo. |

| Incumplimiento de las tareas | 50% | 2 | Un miembro de otro rol ayuda al integrante con la tarea atrasada. |

| Miembros dejan el proyecto | 10% | 1 | Se reorganizan los roles y los cargos del proyecto. |

| Daños al Robot por caída o algún accidente | 60% | 2 | El ensamblador vuelve a armar la parte dañada o todo el robot mediante las fotos guardadas por el documentador. |

| Actualización en la arquitectura del robot por no cumplir con lo requerido en el proyecto | 70% | 2 | Buscar un modelo más efectivo que cumpla con el objetivo del proyecto y volver a armar el robot. |

| Pérdida de la tarjeta micro SD | 40% | 3 | Comprar un SD nuevo e informar al personal a cargo. |

| Error de código | 80% | 3 | Investigar dónde está fallando el código y escribirlo de nuevo. |

| Equipo defectuoso | 10% | 3 | Informar al profesor y solicitar materiales o equipo nuevo. |

| Conflicto grupal  | 40% | 2 | El jefe del grupo solicita una reunión grupal y escucha ambas partes para poder llegar a un consenso. Después de la reunión, el jefe de grupo toma decisiones como cambio de roles, etc. |

h1. %{color: Orange}Planificación de Recursos%

h2. %{color: #5085e6}+Costos de Hardware+%

| Producto | Precio | 

| Notebook Personal X2 | $530.000/$530.000 |

| Notebook de la universidad X2 | $500.000/$500.000 |

| Micro SD (8GB) | $5.000 | 

| Kit Lego MINDSTORMS (EV3) | $1.300.000 |

| Total | $3.365.000 | 

h2. %{color: #5085e6}+Costo Trabajador+%

| Cargo | Valor Horas Trabajadas | Horas Trabajadas | Horas Extras | Horas Totales | Sueldo Mensual |

|Jefe de Grupo | 100.000 | 24 | 8 | 32 |  $3.200.000 |

| Ensamblador | 45.000 | 20 | 8 | 28 | $1.260.000 |

| Diseñador | 55.000 | 20 | 8 | 28 | $1.540.000 |

| Programador | 70.000 | 20 | 8 | 28 | $1.960.000 |

| Documentador | 45.000 | 15 | 8 | 23 | $1.035.000 |

| Total | $44.975.000 |

h2. %{color: #5085e6}Destacado:%

  ● La contabilización de las horas trabajadas comienza a partir de la formación del grupo de trabajo.

  ● Para la categorización de las horas de trabajo, se tuvo en cuenta el tiempo de trabajo en clases.

  ● Para la categorización de las horas extras, se tuvo en cuenta el tiempo en las que se trabajó fuera del horario de clase, pero dentro del mismo departamento o también fuera de este.

  ● Para el Total se tomó en cuenta todo el tiempo que se nos da para la entrega del proyecto.

h2. %{color: #5085e6}+Costo Total+%

| Costo Hardware |  $3.365.000 |

| Costo Empleados |  $44.975.000 |

| Total | $48.340.000 |