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brandon jalanoca, 10/16/2024 09:46 PM
Organización y Planificación¶
Índice¶
*Introducción
*Progreso del Robot
*Análisis - Diseño
*Código Utilizado
*Resultados¶
Organización y Planificación¶
Organización Personal
En esta tabla se mostrará los roles que se tuvo en un principio. Luego hubo un pequeño cambio de rol, esto está representado como Fase 1 y Fase 2:
Rol | Fase 1 | Fase 2 | Descripción |
Jefe de Grupo | Rafael Nakata | Rafael Nakata | Representante del equipo, supervisa y organiza el progreso del proyecto. |
Ensamblador | Joaquin Jelves - Tomas Carvajal | Joaquin Jelves - Tomas Carvajal | Encargado del montaje y el armado de las piezas, monitorea el cumplimiento de las funcionalidades del robot. |
Diseñador | Tomas Carvajal - Joaquin Jelve | Tomas Carvajal - Joaquin Jelve | Encargado de la creación del logotipo, la interfaz gráfica y estética del proyecto. |
Programador | Rafael Nakata - Ariel Colque - Brandon Jalanoca | Rafael Nakata - Ariel Colque | Encargado del área de la codificación y funcionamiento del robot, en colaboración del ensamblador. |
Documentador | Brandon Jalanoca | Brandon Jalanoca | Encargado de registrar el avance del proyecto, junto con la redacción de los informes. |
Gestión de Riesgos
1 Impacto catastrófico 2 Impacto crítico 3 Impacto moderado 4 Impacto menor
Riesgo | Probabilidad de Ocurrencia | Nivel de Impacto | Accion Remedial |
Escasez de Piezas | 80% | 4 | Consultar al personal en el cargo. |
Descarga de la Batería EV3 | 70% | 4 | Se recarga la batería con su cargador. |
Enfermedad de persona | 30% | 4 | Se reorganizan las funciones en el día para suplir al integrante enfermo. |
Incumplimiento de las tareas | 50% | 2 | Un miembro de otro rol ayuda al integrante con la tarea atrasada. |
Miembros dejan el proyecto | 10% | 1 | Se reorganizan los roles y los cargos del proyecto. |
Daños al Robot por caída o algún accidente | 60% | 2 | El ensamblador vuelve a armar la parte dañada o todo el robot mediante las fotos guardadas por el documentador. |
Actualización en la arquitectura del robot por no cumplir con lo requerido en el proyecto | 70% | 2 | Buscar un modelo más efectivo que cumpla con el objetivo del proyecto y volver a armar el robot. |