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Organización y Planificación » History » Version 23

brandon jalanoca, 10/25/2024 10:05 AM

1 1 rafael nakata
h1. Organización y Planificación
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h2. Índice
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h2. *[[Introducción]]
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    *[[Progreso del Robot]]
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    *[[Análisis - Diseño]]
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    *[[Código Utilizado]]
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    *[[Resultados]]
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h1. Organización y Planificación
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"Carta Gantt":http://pomerape.uta.cl/redmine/projects/grupo-4-b/issues/gantt
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*+Organización Personal+*
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En esta tabla se mostrará los roles que se tuvo en un principio. Luego hubo un pequeño cambio de rol, esto está representado como Fase 1 y Fase 2:
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| Rol | Fase 1 | Fase 2 | Descripción |
20 4 brandon jalanoca
| Jefe de Grupo | Rafael Nakata | Rafael Nakata | Representante del equipo, supervisa y organiza el progreso del proyecto. |
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| Ensamblador | Joaquin Jelves - Tomas Carvajal | Joaquin Jelves - Tomas Carvajal | Encargado del montaje y el armado de las piezas, monitorea el cumplimiento de las funcionalidades del robot. |
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| Diseñador | Tomas Carvajal - Joaquin Jelve | Tomas Carvajal - Joaquin Jelve | Encargado de la creación del logotipo, la interfaz gráfica y estética del proyecto. |
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| Programador | Rafael Nakata - Ariel Colque - Brandon Jalanoca | Rafael Nakata - Ariel Colque | Encargado del área de la codificación y funcionamiento del robot, en colaboración del ensamblador. |
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| Documentador | Brandon Jalanoca | Brandon Jalanoca | Encargado de registrar el avance del proyecto, junto con la redacción de los informes. |
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*+Gestión de Riesgos+*
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> | 1 | Impacto catastrófico |
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> | 2 | Impacto crítico |         
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> | 3 | Impacto moderado |
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> | 4 | Impacto menor |
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| Riesgo | Probabilidad de Ocurrencia | Nivel de Impacto | Accion Remedial |
34 12 brandon jalanoca
| Escasez de Piezas | 80% | 4 | Consultar al personal en el cargo. |
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| Descarga de la Batería EV3 | 70% | 4 | Se recarga la batería con su cargador. |
36 12 brandon jalanoca
| Enfermedad de persona | 30% | 4 | Se reorganizan las funciones en el día para suplir al integrante enfermo. |
37 12 brandon jalanoca
| Incumplimiento de las tareas | 50% | 2 | Un miembro de otro rol ayuda al integrante con la tarea atrasada. |
38 12 brandon jalanoca
| Miembros dejan el proyecto | 10% | 1 | Se reorganizan los roles y los cargos del proyecto. |
39 12 brandon jalanoca
| Daños al Robot por caída o algún accidente | 60% | 2 | El ensamblador vuelve a armar la parte dañada o todo el robot mediante las fotos guardadas por el documentador. |
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| Actualización en la arquitectura del robot por no cumplir con lo requerido en el proyecto | 70% | 2 | Buscar un modelo más efectivo que cumpla con el objetivo del proyecto y volver a armar el robot. |
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| Pérdida de la tarjeta micro SD | 40% | 3 | Comprar un SD nuevo e informar al personal a cargo. |
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| Error de código | 80% | 3 | Investigar dónde está fallando el código y escribirlo de nuevo. |
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| Equipo defectuoso | 10% | 3 | Informar al profesor y solicitar materiales o equipo nuevo. |
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| Conflicto grupal  | 40% | 2 | El jefe del grupo solicita una reunión grupal y escucha ambas partes para poder llegar a un consenso. Después de la reunión, el jefe de grupo toma decisiones como cambio de roles, etc. |
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h1. Planificación de Recursos 
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*Costos de Hardware:*
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| Producto | Precio | 
51 14 brandon jalanoca
| Notebook Personal X2 | $530.000/$530.000 |
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| Notebook de la universidad X2 | $500.000/$500.000 |
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| Micro SD (8GB) | $5.000 | 
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| Kit Lego MINDSTORMS (EV3) | $1.300.000 |
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| Total | $3.365.000 | 
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*Costo Trabajador:*
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| Cargo | Valor Horas Trabajadas | Horas Trabajadas | Horas Extras | Horas Totales | Sueldo Mensual |
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|Jefe de Grupo | 100.000 | 24 | 8 | 32 |  $3.200.000 |
61 18 brandon jalanoca
| Ensamblador | 45.000 | 20 | 8 | 28 | $1.260.000 |
62 18 brandon jalanoca
| Diseñador | 55.000 | 20 | 8 | 28 | $1.540.000 |
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| Programador | 70.000 | 20 | 8 | 28 | $1.960.000 |
64 18 brandon jalanoca
| Documentador | 45.000 | 15 | 8 | 23 | $1.035.000 |
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| Total | $44.975.000 |
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*Destacado:*
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  ● La contabilización de las horas trabajadas comienza a partir de la formación del grupo de trabajo.
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  ● Para la categorización de las horas de trabajo, se tuvo en cuenta el tiempo de trabajo en clases.
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  ● Para la categorización de las horas extras, se tuvo en cuenta el tiempo en las que se trabajó fuera del horario de clase, pero dentro del mismo departamento o también fuera de este.
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  ● Para el Total se tomó en cuenta todo el tiempo que se nos da para la entrega del proyecto.
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*Costo Total*
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| Costo Hardware |  $3.365.000 |
76 18 brandon jalanoca
| Costo Empleados |  $44.975.000 |
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| Total | $48.340.000 |