Organización y Planificación » History » Version 17
brandon jalanoca, 10/16/2024 10:19 PM
1 | 1 | rafael nakata | h1. Organización y Planificación |
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2 | 1 | rafael nakata | |
3 | 1 | rafael nakata | h2. Índice |
4 | 1 | rafael nakata | |
5 | 1 | rafael nakata | h2. *[[Introducción]] |
6 | 1 | rafael nakata | *[[Progreso del Robot]] |
7 | 1 | rafael nakata | *[[Análisis - Diseño]] |
8 | 1 | rafael nakata | *[[Código Utilizado]] |
9 | 1 | rafael nakata | *[[Resultados]] |
10 | 2 | brandon jalanoca | |
11 | 2 | brandon jalanoca | h1. Organización y Planificación |
12 | 2 | brandon jalanoca | |
13 | 2 | brandon jalanoca | *+Organización Personal+* |
14 | 2 | brandon jalanoca | |
15 | 4 | brandon jalanoca | En esta tabla se mostrará los roles que se tuvo en un principio. Luego hubo un pequeño cambio de rol, esto está representado como Fase 1 y Fase 2: |
16 | 2 | brandon jalanoca | |
17 | 1 | rafael nakata | | Rol | Fase 1 | Fase 2 | Descripción | |
18 | 4 | brandon jalanoca | | Jefe de Grupo | Rafael Nakata | Rafael Nakata | Representante del equipo, supervisa y organiza el progreso del proyecto. | |
19 | 9 | brandon jalanoca | | Ensamblador | Joaquin Jelves - Tomas Carvajal | Joaquin Jelves - Tomas Carvajal | Encargado del montaje y el armado de las piezas, monitorea el cumplimiento de las funcionalidades del robot. | |
20 | 9 | brandon jalanoca | | Diseñador | Tomas Carvajal - Joaquin Jelve | Tomas Carvajal - Joaquin Jelve | Encargado de la creación del logotipo, la interfaz gráfica y estética del proyecto. | |
21 | 10 | brandon jalanoca | | Programador | Rafael Nakata - Ariel Colque - Brandon Jalanoca | Rafael Nakata - Ariel Colque | Encargado del área de la codificación y funcionamiento del robot, en colaboración del ensamblador. | |
22 | 11 | brandon jalanoca | | Documentador | Brandon Jalanoca | Brandon Jalanoca | Encargado de registrar el avance del proyecto, junto con la redacción de los informes. | |
23 | 12 | brandon jalanoca | |
24 | 12 | brandon jalanoca | *+Gestión de Riesgos+* |
25 | 12 | brandon jalanoca | |
26 | 12 | brandon jalanoca | > | 1 | Impacto catastrófico | |
27 | 12 | brandon jalanoca | > | 2 | Impacto crítico | |
28 | 12 | brandon jalanoca | > | 3 | Impacto moderado | |
29 | 12 | brandon jalanoca | > | 4 | Impacto menor | |
30 | 12 | brandon jalanoca | |
31 | 12 | brandon jalanoca | | Riesgo | Probabilidad de Ocurrencia | Nivel de Impacto | Accion Remedial | |
32 | 12 | brandon jalanoca | | Escasez de Piezas | 80% | 4 | Consultar al personal en el cargo. | |
33 | 12 | brandon jalanoca | | Descarga de la Batería EV3 | 70% | 4 | Se recarga la batería con su cargador. | |
34 | 12 | brandon jalanoca | | Enfermedad de persona | 30% | 4 | Se reorganizan las funciones en el día para suplir al integrante enfermo. | |
35 | 12 | brandon jalanoca | | Incumplimiento de las tareas | 50% | 2 | Un miembro de otro rol ayuda al integrante con la tarea atrasada. | |
36 | 12 | brandon jalanoca | | Miembros dejan el proyecto | 10% | 1 | Se reorganizan los roles y los cargos del proyecto. | |
37 | 12 | brandon jalanoca | | Daños al Robot por caída o algún accidente | 60% | 2 | El ensamblador vuelve a armar la parte dañada o todo el robot mediante las fotos guardadas por el documentador. | |
38 | 12 | brandon jalanoca | | Actualización en la arquitectura del robot por no cumplir con lo requerido en el proyecto | 70% | 2 | Buscar un modelo más efectivo que cumpla con el objetivo del proyecto y volver a armar el robot. | |
39 | 13 | brandon jalanoca | | Pérdida de la tarjeta micro SD | 40% | 3 | Comprar un SD nuevo e informar al personal a cargo. | |
40 | 13 | brandon jalanoca | | Error de código | 80% | 3 | Investigar dónde está fallando el código y escribirlo de nuevo. | |
41 | 13 | brandon jalanoca | | Equipo defectuoso | 10% | 3 | Informar al profesor y solicitar materiales o equipo nuevo. | |
42 | 13 | brandon jalanoca | | Conflicto grupal | 40% | 2 | El jefe del grupo solicita una reunión grupal y escucha ambas partes para poder llegar a un consenso. Después de la reunión, el jefe de grupo toma decisiones como cambio de roles, etc. | |
43 | 14 | brandon jalanoca | |
44 | 14 | brandon jalanoca | |
45 | 14 | brandon jalanoca | h1. Planificación de Recursos |
46 | 14 | brandon jalanoca | *Costos de Hardware:* |
47 | 14 | brandon jalanoca | |
48 | 14 | brandon jalanoca | | Producto | Precio | |
49 | 14 | brandon jalanoca | | Notebook Personal X2 | $530.000/$530.000 | |
50 | 14 | brandon jalanoca | | Notebook de la universidad X2 | $500.000/$500.000 | |
51 | 14 | brandon jalanoca | | Micro SD (8GB) | $5.000 | |
52 | 14 | brandon jalanoca | | Kit Lego MINDSTORMS (EV3) | $1.300.000 | |
53 | 14 | brandon jalanoca | | Total | $3.365.000 | |
54 | 14 | brandon jalanoca | |
55 | 14 | brandon jalanoca | *Costo Trabajador:* |
56 | 14 | brandon jalanoca | |
57 | 14 | brandon jalanoca | | Rol | Horas | Horas Extra | Precio | |
58 | 14 | brandon jalanoca | |Jefe de Grupo | 24 | 8 | 100.000 | |
59 | 14 | brandon jalanoca | | Ensamblador | 20 | 8 | 45.00 | |
60 | 14 | brandon jalanoca | | Diseñador | 20 | 8 | 55.000 | |
61 | 14 | brandon jalanoca | | Programador | 20 | 8 | 70.000 | |
62 | 14 | brandon jalanoca | | Documentador | 15 | 8 | 45.000 | |
63 | 14 | brandon jalanoca | |
64 | 14 | brandon jalanoca | |
65 | 17 | brandon jalanoca | *Destacado:* |
66 | 17 | brandon jalanoca | ●La contabilización de las horas trabajadas comienza a partir de la formación del grupo de trabajo. |
67 | 17 | brandon jalanoca | ●Para la categorización de las horas de trabajo, se tuvo en cuenta el tiempo de trabajo en clases. |
68 | 17 | brandon jalanoca | ●Para la categorización de las horas extras, se tuvo en cuenta el tiempo en las que se trabajó fuera del horario de clase, pero dentro del mismo departamento. |