Project

General

Profile

Organización y Planificación » History » Version 15

brandon jalanoca, 10/16/2024 10:17 PM

1 1 rafael nakata
h1. Organización y Planificación
2 1 rafael nakata
3 1 rafael nakata
h2. Índice
4 1 rafael nakata
5 1 rafael nakata
h2. *[[Introducción]]
6 1 rafael nakata
    *[[Progreso del Robot]]
7 1 rafael nakata
    *[[Análisis - Diseño]]
8 1 rafael nakata
    *[[Código Utilizado]]
9 1 rafael nakata
    *[[Resultados]]
10 2 brandon jalanoca
11 2 brandon jalanoca
h1. Organización y Planificación
12 2 brandon jalanoca
13 2 brandon jalanoca
*+Organización Personal+*
14 2 brandon jalanoca
15 4 brandon jalanoca
En esta tabla se mostrará los roles que se tuvo en un principio. Luego hubo un pequeño cambio de rol, esto está representado como Fase 1 y Fase 2:
16 2 brandon jalanoca
17 1 rafael nakata
| Rol | Fase 1 | Fase 2 | Descripción |
18 4 brandon jalanoca
| Jefe de Grupo | Rafael Nakata | Rafael Nakata | Representante del equipo, supervisa y organiza el progreso del proyecto. |
19 9 brandon jalanoca
| Ensamblador | Joaquin Jelves - Tomas Carvajal | Joaquin Jelves - Tomas Carvajal | Encargado del montaje y el armado de las piezas, monitorea el cumplimiento de las funcionalidades del robot. |
20 9 brandon jalanoca
| Diseñador | Tomas Carvajal - Joaquin Jelve | Tomas Carvajal - Joaquin Jelve | Encargado de la creación del logotipo, la interfaz gráfica y estética del proyecto. |
21 10 brandon jalanoca
| Programador | Rafael Nakata - Ariel Colque - Brandon Jalanoca | Rafael Nakata - Ariel Colque | Encargado del área de la codificación y funcionamiento del robot, en colaboración del ensamblador. |
22 11 brandon jalanoca
| Documentador | Brandon Jalanoca | Brandon Jalanoca | Encargado de registrar el avance del proyecto, junto con la redacción de los informes. |
23 12 brandon jalanoca
24 12 brandon jalanoca
*+Gestión de Riesgos+*
25 12 brandon jalanoca
26 12 brandon jalanoca
> | 1 | Impacto catastrófico |
27 12 brandon jalanoca
> | 2 | Impacto crítico |         
28 12 brandon jalanoca
> | 3 | Impacto moderado |
29 12 brandon jalanoca
> | 4 | Impacto menor |
30 12 brandon jalanoca
31 12 brandon jalanoca
| Riesgo | Probabilidad de Ocurrencia | Nivel de Impacto | Accion Remedial |
32 12 brandon jalanoca
| Escasez de Piezas | 80% | 4 | Consultar al personal en el cargo. |
33 12 brandon jalanoca
| Descarga de la Batería EV3 | 70% | 4 | Se recarga la batería con su cargador. |
34 12 brandon jalanoca
| Enfermedad de persona | 30% | 4 | Se reorganizan las funciones en el día para suplir al integrante enfermo. |
35 12 brandon jalanoca
| Incumplimiento de las tareas | 50% | 2 | Un miembro de otro rol ayuda al integrante con la tarea atrasada. |
36 12 brandon jalanoca
| Miembros dejan el proyecto | 10% | 1 | Se reorganizan los roles y los cargos del proyecto. |
37 12 brandon jalanoca
| Daños al Robot por caída o algún accidente | 60% | 2 | El ensamblador vuelve a armar la parte dañada o todo el robot mediante las fotos guardadas por el documentador. |
38 12 brandon jalanoca
| Actualización en la arquitectura del robot por no cumplir con lo requerido en el proyecto | 70% | 2 | Buscar un modelo más efectivo que cumpla con el objetivo del proyecto y volver a armar el robot. |
39 13 brandon jalanoca
| Pérdida de la tarjeta micro SD | 40% | 3 | Comprar un SD nuevo e informar al personal a cargo. |
40 13 brandon jalanoca
| Error de código | 80% | 3 | Investigar dónde está fallando el código y escribirlo de nuevo. |
41 13 brandon jalanoca
| Equipo defectuoso | 10% | 3 | Informar al profesor y solicitar materiales o equipo nuevo. |
42 13 brandon jalanoca
| Conflicto grupal  | 40% | 2 | El jefe del grupo solicita una reunión grupal y escucha ambas partes para poder llegar a un consenso. Después de la reunión, el jefe de grupo toma decisiones como cambio de roles, etc. |
43 14 brandon jalanoca
44 14 brandon jalanoca
45 14 brandon jalanoca
h1. Planificación de Recursos 
46 14 brandon jalanoca
*Costos de Hardware:*
47 14 brandon jalanoca
48 14 brandon jalanoca
| Producto | Precio | 
49 14 brandon jalanoca
| Notebook Personal X2 | $530.000/$530.000 |
50 14 brandon jalanoca
| Notebook de la universidad X2 | $500.000/$500.000 |
51 14 brandon jalanoca
| Micro SD (8GB) | $5.000 | 
52 14 brandon jalanoca
| Kit Lego MINDSTORMS (EV3) | $1.300.000 |
53 14 brandon jalanoca
| Total | $3.365.000 | 
54 14 brandon jalanoca
55 14 brandon jalanoca
*Costo Trabajador:*
56 14 brandon jalanoca
57 14 brandon jalanoca
| Rol | Horas | Horas Extra | Precio |
58 14 brandon jalanoca
|Jefe de Grupo | 24 | 8 | 100.000 |
59 14 brandon jalanoca
| Ensamblador | 20 | 8 | 45.00 |
60 14 brandon jalanoca
| Diseñador | 20 | 8 | 55.000 |
61 14 brandon jalanoca
| Programador | 20 | 8 | 70.000 |
62 14 brandon jalanoca
| Documentador | 15 | 8 | 45.000 |
63 14 brandon jalanoca
64 14 brandon jalanoca
65 14 brandon jalanoca
h1.Destacado:
66 15 brandon jalanoca
  +La contabilización de las horas trabajadas comienza a partir de la formación del grupo de trabajo.
67 15 brandon jalanoca
  +Para la categorización de las horas de trabajo, se tuvo en cuenta el tiempo de trabajo en clases.
68 15 brandon jalanoca
  +Para la categorización de las horas extras, se tuvo en cuenta el tiempo en las que se trabajó fuera del horario de clase, pero dentro del mismo departamento.