Proyecto 1 2024 » Grupo 3 A

h1. Gestión y Planificación del Proyecto

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h2. +Organización+

Es fundamental asignar roles específicos dentro del equipo para garantizar una distribución eficiente de tareas y una gestión eficaz del proyecto, por lo que esta estructura asegura que cada área crítica del desarrollo esté organizada, optimizando la coordinación y el cumplimiento de los objetivos en los plazos establecidos.

|_.Rol|_.Fase 1|_.Fase 2|_. Descripción|

|Jefa del Proyecto|Tiara Canepa|Tiara Canepa|Encargada de la planificación estratégica, asignación de tareas y seguimiento del progreso del equipo.|

|Ensamblador|Catalina Ramírez|Brandon Pizarro|Responsable de la construcción, garantizando la integración de los requisitos de diseño y funcionalidad.|

|Programador|Tiara Canepa|Jeany Aravena|Gestiona la comunicación con los dispositivos y la implementación de las funcionalidades operativas.|

|Diseñador|Jeany Aravena|Brandon Pizarro|Encargado de la creación de elementos visuales, asegurando una representación clara y estética del proyecto.|

|Documentador|Brandon Pizarro|Catalina Ramírez|Responsable de la actualización, asegurando la precisión y accesibilidad de la información técnica y de gestión.|

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h2. +Planificación del Proyecto+

h3. *_Clasificación de Riesgos:_*

En la duración del proyecto, pueden surgir situaciones imprevistas que comprometan su progreso. Para mitigar estos riesgos, se implementa un plan de acción estructurado basado en la evaluación del nivel de impacto, asegurando que cada incidente sea gestionado de manera efectiva según su gravedad y garantizar la continuidad del proyecto.

>>>>>|_.Nivel|_.Impacto|_.Descripción|

>>>>>|1|Catastrófico|Nivel máximo que afecta la viabilidad del proyecto, por lo que requiere asignación inmediata.|

>>>>>|2|Crítico|Riesgo de alto impacto que afecta el cronograma y compromete el progreso del proyecto.|

>>>>>|3|Circunstancial|Riesgo moderado que genera retrasos, por lo que se requiere atención para evitar problemas mayores.|

>>>>>|4|Irrelevante|Riesgo de bajo impacto con consecuencias mínimas que no necesita intervención inmediata.|

h3. *_Gestión de Riesgos:_*

|_.Riesgo|_.Probabilidad de Ocurrencia|_.Nivel de Impacto|_.Medidas|

|Corrupción de la tarjeta SD|10%|Crítico|Formatear y reinstalar el sistema del EV3, recurrir a respaldos de archivos.|

|Descarga de la batería del EV3|70%|Circunstancial|Conectar el EV3 a una fuente de poder.|

|Diseño incompatible con las necesidades|60%|Catastrófico|Volver a pensar en el diseño del robot y retroceder a un estado compatible.|

|Error en el código|90%|Crítico|Arreglar los bugs del código; volver a un estado anterior si es necesario.|

|Ausencia inesperada de algún integrante|20%|Irrelevante|Repartir la responsabilidad del miembro faltante.|

|Piezas faltantes|60%|Circunstancial|Pedir las piezas si es que quedan en stock; en caso contrario buscar diseño alternativo.|

|Desarme accidental considerable del robot|10%|Catastrófico|Intentar volver al diseño actual mediante material fotográfico y el manual.|

|Cambio de horario en horas disponibles|20%|Crítico|Reagendar las actividades del horario; considerar horas extras.|

|Fallo de los dispositivos de los integrantes|5%|Catastrófico|Recurrir a equipo prestado, contabilizar los daños; si es posible reponer dispositivos.|

|Problemas en la conexión SSH|60%|Circunstancial|Buscar el origen del problema; si toma mucho tiempo, recurrir directamente en el brick.|

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h2. +Planificación de Recursos+

h3. *_Costos de Hardware:_*

|_.Productos|_.Cantidad|_.Valor Unitario|_.Valor Total|

|Kit LEGO EV3 Mindstorms|1|$750.000|$750.000|

|Set de Expansión LEGO EV3|1|$250.000|$250.000|

|Control PS3 DualShock 3|1|$30.000|$30.000|

|Micro SD 8 GB|1|$5.000|$15.000|

|Adaptador Wi-Fi USB|1|$10.000|$10.000|

|Notebook Lenovo V14 G3|1|$300.000|$300.000|

|Notebook Acer|1|$900.000|$900.000|

|Notebook ZenBook 14x Oled|1|$600.000|$600.000|

|Notebook Lenovo Thinkpad E14|1|$500.000|$500.000|

|_.Total:|_.-|_.-|$3.645.000|