Proyecto 1 2024 » Grupo 2 A

h1. %{color:purple}Organización y Planificación del Proyecto%

*Aquí se detallan las actividades programadas y las herramientas de gestión.*

h1=. %{color: purple}+Organización del Personal+%

h2=. La estructura organizativa adoptada es un elemento crucial en el avance del proyecto. En consecuencia, se ha procedido a una meticulosa asignación de responsabilidades y tareas entre los miembros del equipo, lo cual ha establecido a cada participante como un componente esencial en la construcción del robot y en la implementación exitosa de las funcionalidades previstas. Esta distribución estratégica de roles asegura una colaboración eficiente y el logro de los objetivos establecidos.

h1=. %{color: purple}+Carta Gantt( en proceso )+%

h1=. "Carta Gantt":https://miniurl.cl/CartaGantt

h1=. !grupo-2-a-gantt.png!

h1=. %{color: purple}+Gestión de Riesgos+%

h1=. Se dividen en:

table{width: 100%}.

|_. Tipos de Daño |_. Se definen en: |

|_. Daño Catastrófico     | Necesita intervención inmediata, ya que existe el riesgo de que el proyecto se detenga de manera indefinida     |

|_. Daño crítico | Requiere acciones correctivas significativas para evitar grandes retrasos que afecten varias fases del proyecto      |

|_. Daño circunstancial      | Debe ser abordado rápidamente para prevenir demoras en etapas cruciales del proyecto      |

|_. Daño irrelevante      | Provoca inconvenientes leves que pueden resolverse en cualquier momento sin afectar de manera significativa el progreso del proyecto      |

h1=. !Screenshot_20240906_104953_Drive.png!