Planificación del Proyecto¶

Aquí se detallan las actividades programadas y las herramientas de gestión.

Carta Gantt¶

Gestión de Riesgos¶

Se dividen en:¶

• Daño catastrófico: Necesita intervención inmediata, ya que existe el riesgo de que el proyecto se detenga de manera indefinida.

• Daño crítico: Requiere acciones correctivas significativas para evitar grandes retrasos que afecten varias fases del proyecto.

• Daño circunstancial: Debe ser abordado rápidamente para prevenir demoras en etapas cruciales del proyecto.

• Daño irrelevante: Provoca inconvenientes leves que pueden resolverse en cualquier momento sin afectar de manera significativa el progreso del proyecto.