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Liliana Galvez, 12/05/2023 12:33 PM
Organización y Planificación¶
Organización Personal
En el transcurso de el proyecto se produjo una modificación en la gestión de el personal, los cuales serán visibles como fases, como se puede observar en la siguiente tabla:
| Rol | Fase 1 | Fase 2 | Descripción |
| Jefe de Proyecto | Melisa Huanca | Melisa Huanca | Representante del equipo, supervisa y organiza el progreso del proyecto. |
| Ensamblador | Byron Santibáñez | Liliana Gálvez | Encargado del montaje y el armado de las piezas, monitorea el cumplimiento de las funcionalidades del robot, en conjunto con el programador. |
| Programador | Cristian Huanca | Tihare Cabello | Encargado del área de la codificación y funcionamiento del robot, en colaboración del ensamblador. |
| Documentador | Tihare Cabello | Cristian Huanca | Encargado de registrar el avance del proyecto, junto con la redacción de los informes. |
| Diseñador | Liliana Gálvez | Byron Santibáñez | Encargado de la creación del logotipo, la interfaz gráfica y estética del proyecto. |
Gestión de Riesgos¶
1 Daño catastrófico 2 Daño crítico 3 Daño circunstancial 4 Daño irrelevante
| Riesgo | Probabilidad de Ocurrencia | Nivel de Impacto | Acción Remedial |
| Desarme del robot a causa de una caída | 50% | 3 | Se comunica al ensamblador y hacemos uso de fotografías que contienen la estructura del robot. |
| Daño o pérdida de la tarjeta micro SD | 40% | 1 | Se informa al personal a cargo de los implementos, comprar tarjeta micro SD de así ser necesario. |
| Escasez de Piezas | 70% | 4 | Requerir al personal a cargo las piezas faltantes. |
| Enfermedad o inconveniente de personal | 70% | 4 | Reorganización del personal para cubrir al integrante faltante. |
| Reconstrucción total del robot por incompatibilidad de lo requerido en proyecto | 50% | 2 | Diseñar un nuevo robot e investigar para un modelo más efectivo, que cumpla con el objetivo. |
| Horas autónomas escasas(GRUPO) | 80% | 3 | Organización de personal específico para encontrar horarios disponibles y aprovechamiento máximo del horario de clases. |
| Descarga de batería del EV3 | 80% | 4 | Se solicita cargador del EV3, y proceder con su reposición de energía para su funcionamiento. |
| Error en la codificación | 60% | 3 | Enmendar código e investigar fallos, para así acertar con la variación del código. |
| Incumplimiento de tareas | 40% | 2 | Reorganización para priorizar tareas atrasadas y volver a un curso normal. |
| Recibir equipo defectuoso | 10% | 1 | Comunicar inmediatamente al personal a cargo y solicitar cambios del material entregado o una solución a ello. |
| Personal conflictivo o bajo rendimiento | 30% | 2 | Reunirse con el equipo de trabajo para atender ideas o solicitudes necesarias para llegar a un consenso, manteniendo un buen ambiente laboral. Es posible que haya un cambio de roles. |
| Uno o más miembros dejan el proyecto | 10% | 1 | Reorganizar roles y tareas. |