Organización y planificación » History » Version 28
Version 27 (Katalina Oviedo, 10/02/2024 12:07 AM) → Version 28/32 (Katalina Oviedo, 10/02/2024 12:11 AM)
h2. Índice
* [[Introducción]]
* [[Objetivos]]
* [[Organización y planificación]]
* [[Desarrollo del proyecto]]
* [[Código e implementación]]
---
h1. Organización y planificación
---
h2. +Organización del personal+
|_.Rol|_.Descripción|_.Responsable|
|_.Jefe de Grupo| Responsable de liderar, coordinar y supervisar el desarrollo de tareas necesarias en el equipo, tomando decisiones para el cumplimiento de los objetivos planteados en un plazo estipulado utilizando métodos de comunicación efectivos con los integrantes del equipo. |Cristhian Sanchez|
|_.Programador| encargados de crear la arquitectura del software, implementar la lógica para la aplicación del usuario y el sistema de control, y realizan pruebas para detectar y solucionar fallos. |Cristhian Sanchez
Katalina Oviedo|
|_.Diseñador| Encargado de diseñar presentaciones, diagramas e interfaces para representar información relevante de forma visual, asegurando calidad y atractivo en el material gráfico. |Jorge Cáceres|
|_.Documentador| Se ocupa de mantener al día la documentación del proyecto, registrando la información clave de manera continua. |Katalina Oviedo|
|_.Técnico de Hardware| Se encarga de seleccionar y ensamblar los componentes físicos (sensores y actuadores), realizar pruebas de funcionamiento y resolver problemas relacionados con el hardware. |Bruno Améstica
Jorge Cáceres|
h2. +Planificación de proyecto+
h3. +Planificación de los recursos+
*COSTO DE HARDWARE*
|_.Producto|_.Cantidad|_.Costo por unidad|_.Costo total|
|_.Notebook|4|$50.000 (arriendo por mes)|$800.000 (4 meses)|
|_.Raspberry Pi 3|1|$81.508|$81.508|
|_.Smartphone|1|$64.990|$64.990|
|_.Sensor de temperatura DS18B20|1|$6.904|$6.904|
|_.Sensor de pH|1|$20.000|$20.000|
|_.Sensor de luz|1|$1.950|$1.950|
|_.Cámara raspberry |1|$38.483|$38.483|
|_.Pantalla LCD|1|$5.140|$5.140|
|_.Adaptador Wi-fi|1|$8.142|$8.142|
|_.Project Kit Electrónica|1|$13.590|$13.590|
|_.Bomba de agua|1|$5.490|$5.490|
|_.Termo calentador|1|$8.490|$8.490|
|_.Barra luz led|1|$11.990|$11.990|
|||_.Total|*$1.056.397*|
*COSTO DE SOFTWARE*
|_.Producto|_.Costo|_.Costo total|
|_.Unity Hub|Gratuito|Gratuito|
|_.Blender|Gratuito|Gratuito|
|_.Microsoft 365|$7.990/mes (2-6 personas por licencia)|$31.960 (4 meses)|
||_.Total|*$31.960*|
*COSTO DE RECURSOS HUMANOS*
|_.Rol|_.Cantidad por rol|_.Costo/Hora|_.Horas mensuales totales|_.Costo total|
|_.Jefe de proyecto|1|$9.231 CLP/hora|48|$443.088|
|_.Programador|2|$5.231 CLP/hora|48|$502.176|
|_.Diseñador|1|$3.836 CLP/hora|48|$184.128|
|_.Documentador|1|$5.538 CLP/hora|48|$265.824|
|_.Técnico de Hardware|2|$3.077 CLP/hora|48|$295.392|
||||_.Total por 1 mes|*$1.690.608*|
||||_.Total por 4 meses|*$6.762.432*|
*COSTOS TOTALES*
|_.Elemento|_.Costo|
|_.Costo de Hardware|$1.056.397|
|_.Costo de Software|$31.960|
|_.Costo de Gestión|$6.762.432|
|_.Costo total del proyecto|*$7.850.789*|
h3. +Planificación de la gestión de riesgos+
Se elabora la siguiente tabla para establecer las acciones a tomar ante los posibles riesgos, según su nivel de impacto. Los niveles de impacto son:
1. Catastrófico
2. Crítico
3. Marginal
4. Despreciable
|_.Riesgos|_.Nivel de impacto|_.Probabilidad de ocurrencia|_.Acción remedial|
|_.Mala distribución de tareas en el equipo|4|7%|Realizar reuniones de seguimiento para evaluar la comodidad de trabajo de cada integrante del grupo de su área asignada, agilizando las asignaciones de tareas.|
|_.Daño del material de hardware utilizado |2|10%|Tener las precauciones necesarias en el uso de los diferentes materiales de hardware para evitar situaciones no deseadas.|
|_.Poca disponibilidad para las reuniones en equipo|3|25%|Asignar horarios dinámicos para realizar reuniones importantes.|
|_.Falta
|_.Incumplimiento de algún material tareas|40%|2|Reasignaciones de roles para encontrar a el avance más óptimo.|
|_.Reconstrucción total del proyecto|2|20%|Evaluar en profundidad los recursos necesarios para el avance de cada una de las etapas a realizar a lo largo del Proyecto mediante una investigación exhaustiva.| robot
|_.Mala administración del tiempo|3|10%|Planificar las tareas a realizar en tiempos estipulados por herramientas no cumplir lo requerido|20%|1|Buscar nuevas ideas que cumplan como “Google Calendar”.|
|_.Retraso en la entrega de trabajos|2|15%|Tener medidas preventivas como la realización de subtarea en tiempos previos a la entrega del trabajo más grande. |
|_.Falta de conocimiento|3|60%|Asignar tiempo adicional para estudiar lo pedido y adquirir conocimientos de las herramientas llevarlas a utilizar.| cabo.|
|_.Incompatibilidad entre componentes del hardware|2|30%|Revisar las especificaciones |_.Problemas de cada dispositivo para cumplir con todos los requisitos específicos Hardware|20%|1|Solicita reemplazo de cada uno.| Hardware|
|_.Mala comunicación entre integrantes|4|50%|Motivar, estimular y comprometer a los integrantes |_.Desarme del equipo robot a informar y comunicar todo error causa de proyecto o idea adicional para caída|15%|2|Volver a armar el proyecto. | robot.|
|_.Desgaste y/o mal funcionamiento de motores|15%|3|Reemplazar la pieza en mal estado.|
* [[Introducción]]
* [[Objetivos]]
* [[Organización y planificación]]
* [[Desarrollo del proyecto]]
* [[Código e implementación]]
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h1. Organización y planificación
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h2. +Organización del personal+
|_.Rol|_.Descripción|_.Responsable|
|_.Jefe de Grupo| Responsable de liderar, coordinar y supervisar el desarrollo de tareas necesarias en el equipo, tomando decisiones para el cumplimiento de los objetivos planteados en un plazo estipulado utilizando métodos de comunicación efectivos con los integrantes del equipo. |Cristhian Sanchez|
|_.Programador| encargados de crear la arquitectura del software, implementar la lógica para la aplicación del usuario y el sistema de control, y realizan pruebas para detectar y solucionar fallos. |Cristhian Sanchez
Katalina Oviedo|
|_.Diseñador| Encargado de diseñar presentaciones, diagramas e interfaces para representar información relevante de forma visual, asegurando calidad y atractivo en el material gráfico. |Jorge Cáceres|
|_.Documentador| Se ocupa de mantener al día la documentación del proyecto, registrando la información clave de manera continua. |Katalina Oviedo|
|_.Técnico de Hardware| Se encarga de seleccionar y ensamblar los componentes físicos (sensores y actuadores), realizar pruebas de funcionamiento y resolver problemas relacionados con el hardware. |Bruno Améstica
Jorge Cáceres|
h2. +Planificación de proyecto+
h3. +Planificación de los recursos+
*COSTO DE HARDWARE*
|_.Producto|_.Cantidad|_.Costo por unidad|_.Costo total|
|_.Notebook|4|$50.000 (arriendo por mes)|$800.000 (4 meses)|
|_.Raspberry Pi 3|1|$81.508|$81.508|
|_.Smartphone|1|$64.990|$64.990|
|_.Sensor de temperatura DS18B20|1|$6.904|$6.904|
|_.Sensor de pH|1|$20.000|$20.000|
|_.Sensor de luz|1|$1.950|$1.950|
|_.Cámara raspberry |1|$38.483|$38.483|
|_.Pantalla LCD|1|$5.140|$5.140|
|_.Adaptador Wi-fi|1|$8.142|$8.142|
|_.Project Kit Electrónica|1|$13.590|$13.590|
|_.Bomba de agua|1|$5.490|$5.490|
|_.Termo calentador|1|$8.490|$8.490|
|_.Barra luz led|1|$11.990|$11.990|
|||_.Total|*$1.056.397*|
*COSTO DE SOFTWARE*
|_.Producto|_.Costo|_.Costo total|
|_.Unity Hub|Gratuito|Gratuito|
|_.Blender|Gratuito|Gratuito|
|_.Microsoft 365|$7.990/mes (2-6 personas por licencia)|$31.960 (4 meses)|
||_.Total|*$31.960*|
*COSTO DE RECURSOS HUMANOS*
|_.Rol|_.Cantidad por rol|_.Costo/Hora|_.Horas mensuales totales|_.Costo total|
|_.Jefe de proyecto|1|$9.231 CLP/hora|48|$443.088|
|_.Programador|2|$5.231 CLP/hora|48|$502.176|
|_.Diseñador|1|$3.836 CLP/hora|48|$184.128|
|_.Documentador|1|$5.538 CLP/hora|48|$265.824|
|_.Técnico de Hardware|2|$3.077 CLP/hora|48|$295.392|
||||_.Total por 1 mes|*$1.690.608*|
||||_.Total por 4 meses|*$6.762.432*|
*COSTOS TOTALES*
|_.Elemento|_.Costo|
|_.Costo de Hardware|$1.056.397|
|_.Costo de Software|$31.960|
|_.Costo de Gestión|$6.762.432|
|_.Costo total del proyecto|*$7.850.789*|
h3. +Planificación de la gestión de riesgos+
Se elabora la siguiente tabla para establecer las acciones a tomar ante los posibles riesgos, según su nivel de impacto. Los niveles de impacto son:
1. Catastrófico
2. Crítico
3. Marginal
4. Despreciable
|_.Riesgos|_.Nivel de impacto|_.Probabilidad de ocurrencia|_.Acción remedial|
|_.Mala distribución de tareas en el equipo|4|7%|Realizar reuniones de seguimiento para evaluar la comodidad de trabajo de cada integrante del grupo de su área asignada, agilizando las asignaciones de tareas.|
|_.Daño del material de hardware utilizado |2|10%|Tener las precauciones necesarias en el uso de los diferentes materiales de hardware para evitar situaciones no deseadas.|
|_.Poca disponibilidad para las reuniones en equipo|3|25%|Asignar horarios dinámicos para realizar reuniones importantes.|
|_.Falta
|_.Incumplimiento de algún material tareas|40%|2|Reasignaciones de roles para encontrar a el avance más óptimo.|
|_.Reconstrucción total del proyecto|2|20%|Evaluar en profundidad los recursos necesarios para el avance de cada una de las etapas a realizar a lo largo del Proyecto mediante una investigación exhaustiva.| robot
|_.Mala administración del tiempo|3|10%|Planificar las tareas a realizar en tiempos estipulados por herramientas no cumplir lo requerido|20%|1|Buscar nuevas ideas que cumplan como “Google Calendar”.|
|_.Retraso en la entrega de trabajos|2|15%|Tener medidas preventivas como la realización de subtarea en tiempos previos a la entrega del trabajo más grande. |
|_.Falta de conocimiento|3|60%|Asignar tiempo adicional para estudiar lo pedido y adquirir conocimientos de las herramientas llevarlas a utilizar.| cabo.|
|_.Incompatibilidad entre componentes del hardware|2|30%|Revisar las especificaciones |_.Problemas de cada dispositivo para cumplir con todos los requisitos específicos Hardware|20%|1|Solicita reemplazo de cada uno.| Hardware|
|_.Mala comunicación entre integrantes|4|50%|Motivar, estimular y comprometer a los integrantes |_.Desarme del equipo robot a informar y comunicar todo error causa de proyecto o idea adicional para caída|15%|2|Volver a armar el proyecto. | robot.|
|_.Desgaste y/o mal funcionamiento de motores|15%|3|Reemplazar la pieza en mal estado.|