Planificación de los procesos de gestión » History » Version 12
fernanda ventura, 09/24/2023 06:20 PM
1 | 6 | jhosep marca | h1. Planificación de los procesos de gestión. |
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2 | 6 | jhosep marca | |
3 | 11 | Cristina Cortez | h2. Planificación de estimación de costos. |
4 | 11 | Cristina Cortez | |
5 | 11 | Cristina Cortez | h3. Recursos y softwares. |
6 | 11 | Cristina Cortez | |
7 | 11 | Cristina Cortez | |_. Nombre|_. Costo unitario |_. Cantidad necesaria |_. Costo total por producto| |
8 | 11 | Cristina Cortez | | Sensores de movimiento | $10.000.- | 3 | $30.000.- | |
9 | 11 | Cristina Cortez | | Cámaras | $30.000.- | 2 | $60.000.- | |
10 | 11 | Cristina Cortez | | Altavoces o parlantes | $150.000.- el par | 2 | $300.000.- | |
11 | 11 | Cristina Cortez | | Smartphones | $800.000.- | 4 | $3.200.000.- | |
12 | 11 | Cristina Cortez | | Tarjetas Raspberry-Pi 4 modelo B 8 GB | $85.000.- | 1 | $85.000.- | |
13 | 11 | Cristina Cortez | | Computadores de trabajo individuales | $700.000.- | 4 | $2.800.000.- | |
14 | 12 | fernanda ventura | |/2. TOTAL | $0.-| |
15 | 11 | Cristina Cortez | |
16 | 1 | jhosep marca | |
17 | 12 | fernanda ventura | Durante la ejecución del proyecto, pueden surgir diversas dificultades que potencialmente afecten su desarrollo. Por lo tanto, es fundamental considerar los posibles riesgos junto con sus respectivas soluciones, con el objetivo de prevenir problemas. A continuación, se presenta una tabla que contiene esta información, además de un nivel de dificultad que representa el nivel de impacto que puede tener un riesgo, este nivel se clasifica en una escala del 1 al 5, con los siguientes niveles de dificultad: |
18 | 12 | fernanda ventura | 1.- Mínimo. |
19 | 12 | fernanda ventura | 2.- Bajo. |
20 | 12 | fernanda ventura | 3.- Moderado. |
21 | 12 | fernanda ventura | 4.- Alto. |
22 | 12 | fernanda ventura | 5.- Crítico. |
23 | 11 | Cristina Cortez | |
24 | 11 | Cristina Cortez | |
25 | 10 | jhosep marca | |*N°*|*Riesgos*|*Probabilidad de ocurrencia*|*Nivel de impacto*| |
26 | 1 | jhosep marca | |1|Perder el progreso del Raspberry Pi|20% |5| |
27 | 5 | jhosep marca | |2|No tener dispositivos de trabajo|10%|5| |
28 | 7 | jhosep marca | |3|Cambio de requisitos por parte del cliente|60%|4| |
29 | 7 | jhosep marca | |4|Falta de formación respecto a las herramientas|80%|4| |
30 | 7 | jhosep marca | |5|Cambio de personal|10%|4| |
31 | 7 | jhosep marca | |6|Falta de disposición de los integrantes|20%|3| |
32 | 8 | jhosep marca | |7|Suspensión de clases|50%|3| |
33 | 8 | jhosep marca | |8|Perder información de los informes|40%|3| |
34 | 8 | jhosep marca | |9|Indisposición de los integrantes|40%|3| |
35 | 8 | jhosep marca | |10|Exceder los gastos establecidos|50%|3| |
36 | 8 | jhosep marca | |11|Herramientas defectuosas|20%|2| |
37 | 8 | jhosep marca | |12|No cumplir con las fechas establecidas|65%|2| |
38 | 8 | jhosep marca | |13|Falta de organización|40%|2| |