PROYECTO II 2023 » Grupo P2-5

*Índice:* 

* [[Introducción]]

* [[Organización y planificación]]

* [[Análisis y diseño]]

* [[Código e implementación]]

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h1. Organización y planificación

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h2. *+Organización del personal+*

h2. *+Planificación del proyecto+*

Una mejor manera de optimizar nuestros tiempos y cumplir cada fase del proyecto, fue creando una Carta Gantt para distribuir cada tarea de forma equitativa a cada integrante.

Para más información, véase http://pomerape.uta.cl/redmine/projects/grupo-p2-5/issues/gantt

Por otro lado, analizamos el panorama para así identificar los posibles riesgos y responder a ellos de forma adecuada. Para ello, creamos un plan para controlarlos y que no presente consecuencias en el proceso. 

@Niveles de impacto:

1.	Catastrófico

2.	Crítico

3.	Circunstancial

4.	Irrelevante@

h2. *+Planificación de los recursos+*

Puntos importantes a tener en cuenta: 

* La fecha final estimada del proyecto es el 6 de diciembre del año 2023, es decir, en total son 16 semanas de trabajo (equivalentes a 4 meses). Considerando, que por semana son 6 horas de trabajo en clases y 6 horas de trabajo autónomas, se obtiene un total de 192 horas totales. 

* El valor hora para cada rol es un promedio de la información encontrada en Internet.

* Para calcular el valor total mensual de cada encargado, se debe multiplicar el valor hora por las horas trabajadas mensualmente, que en este caso son 48 (se dividen las horas totales por los meses trabajados), quedando de esta forma:

h3. *> Costos de Hardware*

h3. *> Costos de Software*

h3. *> Costos de Gestión*

h3. *> Costos totales del proyecto*

En resumen, la estimación del proyecto durante 4 meses tendrá un presupuesto de $