Gestión de riesgo » History » Version 5
Version 4 (hilda albarracin, 10/29/2024 09:22 AM) → Version 5/6 (hilda albarracin, 12/12/2024 10:44 PM)
h1. Planificación de el proyecto
h2.
* [[Asignación de tiempo]]
* [[Gestión de riesgo]]
* "Carta Gantt":http://pomerape.uta.cl/redmine/projects/grupo-5-b/issues/gantt
h1. Gestión de riesgos
h2. Niveles de impacto:
1. Catastrófico (1): Daño que debe ser reparado inmediatamente, pues pondrá al
proyecto en pausa de manera indefinida.
2. Crítico (2): En caso de ocurrencia, debe ser resuelto a la brevedad, debido a que
tener uno de estos problemas retrasará el proyecto en varias etapas.
3. Circunstancial (3): Problema que es necesario resolver en el momento, de lo
contrario podría retrasar el proyecto en una etapa en específico.
4. Irrelevante (4): El daño causado por este tipo de riesgo es mínimo por lo tanto es un
problema menor que puede ser resuelto en cualquier momento.
|_. Tipo de Riesgo |_. Probabilidad de Ocurrencia |_. Nivel de Impacto |_. Acciones por Tomar|
| Error en la codificación | 90% | 2 | Revisar y analizar el código escrito para identificar el problema encontrado y resolverlo. |
| Desarme del robot por contusión o caída | 10% | 2 | Informar a los implicados en la arquitectura del robot y efectuar un rearmado del mismo. |
| Carencia de una pieza específica requerida | 30% | 4 | Consultar al personal a cargo de las piezas. |
| Falta de un miembro por enfermedad o problemas personales | 90% | 3 | Reorganizar las tareas que el miembro faltante debía cumplir entre los miembros restantes. |
| Incompatibilidad de la arquitectura del robot con los objetivos que debe cumplir | 60% | 2 | Rediseñar y armar un nuevo robot que sea capaz de cumplir con los requerimientos. |
| Pérdida parcial o total de archivos | 20% | 2 | Recrear lo más exacto posible todo el material perdido. |
h2.
* [[Asignación de tiempo]]
* [[Gestión de riesgo]]
* "Carta Gantt":http://pomerape.uta.cl/redmine/projects/grupo-5-b/issues/gantt
h1. Gestión de riesgos
h2. Niveles de impacto:
1. Catastrófico (1): Daño que debe ser reparado inmediatamente, pues pondrá al
proyecto en pausa de manera indefinida.
2. Crítico (2): En caso de ocurrencia, debe ser resuelto a la brevedad, debido a que
tener uno de estos problemas retrasará el proyecto en varias etapas.
3. Circunstancial (3): Problema que es necesario resolver en el momento, de lo
contrario podría retrasar el proyecto en una etapa en específico.
4. Irrelevante (4): El daño causado por este tipo de riesgo es mínimo por lo tanto es un
problema menor que puede ser resuelto en cualquier momento.
|_. Tipo de Riesgo |_. Probabilidad de Ocurrencia |_. Nivel de Impacto |_. Acciones por Tomar|
| Error en la codificación | 90% | 2 | Revisar y analizar el código escrito para identificar el problema encontrado y resolverlo. |
| Desarme del robot por contusión o caída | 10% | 2 | Informar a los implicados en la arquitectura del robot y efectuar un rearmado del mismo. |
| Carencia de una pieza específica requerida | 30% | 4 | Consultar al personal a cargo de las piezas. |
| Falta de un miembro por enfermedad o problemas personales | 90% | 3 | Reorganizar las tareas que el miembro faltante debía cumplir entre los miembros restantes. |
| Incompatibilidad de la arquitectura del robot con los objetivos que debe cumplir | 60% | 2 | Rediseñar y armar un nuevo robot que sea capaz de cumplir con los requerimientos. |
| Pérdida parcial o total de archivos | 20% | 2 | Recrear lo más exacto posible todo el material perdido. |