Proyecto 1 2024 » Grupo 5 A

h2. *Índice*:
* [[Introducción]]
* [[Organización y planificación]]
* [[Progreso del robot]]
* [[Análisis y diseño]]
* [[Código e implementación]]

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h1. Carta Gantt: http://pomerape.uta.cl/redmine/projects/grupo-5-a/issues/gantt [[Carta Gantt]]

Sitio web de Redmine: http://www.redmine.org [[pagina Wiki|Nombre descriptivo]]

h1. *Organización y planificación*

h2. *+Organización del personal+*

|_. Rol |_. Etapa 1 |_. Etapa 2 |_. Descripción |
| *Jefe de Proyecto* | Cristóbal Hernández | Cristóbal Hernández | Representante del equipo, supervisor y organizador del proyecto |
|*Ensamblador*| Fernando Garrido | Felipe Lira | Responsable del diseño y construcción del robot |
|*Programador*| Jhon Alarcón | Cristóbal Hernández | Encargado de la codificación e implementación del software necesario para el funcionamiento del robot|
| *Documentador* | Ana Gutiérrez | Cristóbal Hernández | Responsable de la redacción de bitácoras, informes, presentaciones y documentación en la wiki |
| *Diseñador* | Ana Gutiérrez | Ana Gutiérrez | Encargado del diseño del logo y la interfaz |

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h2. *+Planificación del proyecto+*

h3. *+Gestión de riesgos+*

Niveles de impacto

> | 1 | Catastrófico |
> | 2 | Crítico |
> | 3 | Circunstancial |
> | 4 | Irrelevante |

| *Riesgo* | *Probabilidad de ocurrencia* | *Nivel de impacto* | *Acción remedial* |
| Ausencia del personal | 50% | 4 | Reorganizar al equipo para avanzar en las tareas del personal ausente |
| Reconstrucción total del robot por no cumplir lo requerido | 20% | 1 | Buscar nuevas ideas que cumplan con lo pedido y llevarlas a cabo |
| Incumplimiento de tareas | 40% | 2 | Reorganización priorizando las tareas atrasadas |
| Retrasos en la entrega de materiales | 30% | 2 | Anticiparse a las necesidades y asegurar un margen de tiempo suficiente para la llegada de materiales |
| Errores en el código | 50% | 3 | Implementar pruebas y revisiones de código para detectar y corregir errores |
| Sobrecarga de trabajo en los miembros del equipo | 35% | 3 | Redistribuir las tareas y priorizar las más críticas para aliviar la carga de trabajo de los miembros |
| Escasez de piezas | 40% | 3 | Realizar pedidos de piezas al personal encargado |
| Daño en la tarjeta SD | 10% | 1 | Cambiar y configurar la tarjeta SD |
| Equipo defectuoso | 10% | 1 | Solicitar otro equipo al personal encargado |
| Baja batería del EV3 | 10% | 1 |Recargar el EV3 |

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h3. *+Costo de hardware+*

| Productos | Cantidad | Valor unitario | Valor total |
| Kit Lego MINDSTORMS (EV3) | 1 | $1.229.990 | $1.229.990 |
| Dongle USB Wifi | 1 | $8.990 | $8.990 |
| Micro SD | 1 | $5.000 | $5.000 |
| Notebook Ubuntu | 1 | $199.990 | $199.990 |
| Total : | - | - | $1.443.970 |

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h3. *+Costo de software+*

| Productos | Cantidad | Valor mensual |Valor total (4 meses) |
| Licencia de Microsoft Office | 1 | $5500 | $22.000 |
| Visual Studio Code | 3 | Gratuito | Gratuito |
| Discord | 5 | Gratuito | Gratuito |
| Canva | 5 | Gratuito | Gratuito |
| Total : | - | - | $22.000 |

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h3. *+Sueldos+*

| Rol | Horas trabajadas | Horas extra trabajadas | Valor por hora trabajada |
| Jefe de proyecto | 72 horas | 14 horas | $22.000 |
| Programador | 72 horas | 16 horas | $25.000 |
| Ensamblador | 72 horas | 14 horas | $22.500 |
| Diseñador | 72 horas | 11 horas | $21.500 |
| Documentador | 72 horas | 13 horas | $23.000 |
| Total : | - | - | $9.766.500 |

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h3. *+Costo total+*

| Costo Hardware |$1.443.970 |
| Costo Software | $22.000 |
| Costo Gestión | $9.766.500 |
| Total : | $11.232.470 |