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brandon jalanoca, 10/25/2024 09:58 AM
Organización y Planificación¶
Índice¶
*Introducción
*Progreso del Robot
*Análisis - Diseño
*Código Utilizado
*Resultados¶
Organización y Planificación
Gantt¶
Organización Personal
En esta tabla se mostrará los roles que se tuvo en un principio. Luego hubo un pequeño cambio de rol, esto está representado como Fase 1 y Fase 2:
Rol | Fase 1 | Fase 2 | Descripción |
Jefe de Grupo | Rafael Nakata | Rafael Nakata | Representante del equipo, supervisa y organiza el progreso del proyecto. |
Ensamblador | Joaquin Jelves - Tomas Carvajal | Joaquin Jelves - Tomas Carvajal | Encargado del montaje y el armado de las piezas, monitorea el cumplimiento de las funcionalidades del robot. |
Diseñador | Tomas Carvajal - Joaquin Jelve | Tomas Carvajal - Joaquin Jelve | Encargado de la creación del logotipo, la interfaz gráfica y estética del proyecto. |
Programador | Rafael Nakata - Ariel Colque - Brandon Jalanoca | Rafael Nakata - Ariel Colque | Encargado del área de la codificación y funcionamiento del robot, en colaboración del ensamblador. |
Documentador | Brandon Jalanoca | Brandon Jalanoca | Encargado de registrar el avance del proyecto, junto con la redacción de los informes. |
Gestión de Riesgos
1 Impacto catastrófico 2 Impacto crítico 3 Impacto moderado 4 Impacto menor
Riesgo | Probabilidad de Ocurrencia | Nivel de Impacto | Accion Remedial |
Escasez de Piezas | 80% | 4 | Consultar al personal en el cargo. |
Descarga de la Batería EV3 | 70% | 4 | Se recarga la batería con su cargador. |
Enfermedad de persona | 30% | 4 | Se reorganizan las funciones en el día para suplir al integrante enfermo. |
Incumplimiento de las tareas | 50% | 2 | Un miembro de otro rol ayuda al integrante con la tarea atrasada. |
Miembros dejan el proyecto | 10% | 1 | Se reorganizan los roles y los cargos del proyecto. |
Daños al Robot por caída o algún accidente | 60% | 2 | El ensamblador vuelve a armar la parte dañada o todo el robot mediante las fotos guardadas por el documentador. |
Actualización en la arquitectura del robot por no cumplir con lo requerido en el proyecto | 70% | 2 | Buscar un modelo más efectivo que cumpla con el objetivo del proyecto y volver a armar el robot. |
Pérdida de la tarjeta micro SD | 40% | 3 | Comprar un SD nuevo e informar al personal a cargo. |
Error de código | 80% | 3 | Investigar dónde está fallando el código y escribirlo de nuevo. |
Equipo defectuoso | 10% | 3 | Informar al profesor y solicitar materiales o equipo nuevo. |
Conflicto grupal | 40% | 2 | El jefe del grupo solicita una reunión grupal y escucha ambas partes para poder llegar a un consenso. Después de la reunión, el jefe de grupo toma decisiones como cambio de roles, etc. |
Planificación de Recursos
Costos de Hardware:¶
Producto | Precio |
Notebook Personal X2 | $530.000/$530.000 |
Notebook de la universidad X2 | $500.000/$500.000 |
Micro SD (8GB) | $5.000 |
Kit Lego MINDSTORMS (EV3) | $1.300.000 |
Total | $3.365.000 |
Costo Trabajador:
Cargo | Valor Horas Trabajadas | Horas Trabajadas | Horas Extras | Horas Totales | Sueldo Mensual |
Jefe de Grupo | 100.000 | 24 | 8 | 32 | $3.200.000 |
Ensamblador | 45.000 | 20 | 8 | 28 | $1.260.000 |
Diseñador | 55.000 | 20 | 8 | 28 | $1.540.000 |
Programador | 70.000 | 20 | 8 | 28 | $1.960.000 |
Documentador | 45.000 | 15 | 8 | 23 | $1.035.000 |
Total | $44.975.000 |
Destacado:
● La contabilización de las horas trabajadas comienza a partir de la formación del grupo de trabajo.
● Para la categorización de las horas de trabajo, se tuvo en cuenta el tiempo de trabajo en clases.
● Para la categorización de las horas extras, se tuvo en cuenta el tiempo en las que se trabajó fuera del horario de clase, pero dentro del mismo departamento o también fuera de este.
● Para el Total se tomó en cuenta todo el tiempo que se nos da para la entrega del proyecto.
Costo Total
Costo Hardware | $3.365.000 |
Costo Empleados | $44.975.000 |
Total | $48.340.000 |