Organización y Planificación » History » Version 15
Version 14 (brandon jalanoca, 10/16/2024 10:16 PM) → Version 15/35 (brandon jalanoca, 10/16/2024 10:17 PM)
h1. Organización y Planificación
h2. Índice
h2. *[[Introducción]]
*[[Progreso del Robot]]
*[[Análisis - Diseño]]
*[[Código Utilizado]]
*[[Resultados]]
h1. Organización y Planificación
*+Organización Personal+*
En esta tabla se mostrará los roles que se tuvo en un principio. Luego hubo un pequeño cambio de rol, esto está representado como Fase 1 y Fase 2:
| Rol | Fase 1 | Fase 2 | Descripción |
| Jefe de Grupo | Rafael Nakata | Rafael Nakata | Representante del equipo, supervisa y organiza el progreso del proyecto. |
| Ensamblador | Joaquin Jelves - Tomas Carvajal | Joaquin Jelves - Tomas Carvajal | Encargado del montaje y el armado de las piezas, monitorea el cumplimiento de las funcionalidades del robot. |
| Diseñador | Tomas Carvajal - Joaquin Jelve | Tomas Carvajal - Joaquin Jelve | Encargado de la creación del logotipo, la interfaz gráfica y estética del proyecto. |
| Programador | Rafael Nakata - Ariel Colque - Brandon Jalanoca | Rafael Nakata - Ariel Colque | Encargado del área de la codificación y funcionamiento del robot, en colaboración del ensamblador. |
| Documentador | Brandon Jalanoca | Brandon Jalanoca | Encargado de registrar el avance del proyecto, junto con la redacción de los informes. |
*+Gestión de Riesgos+*
> | 1 | Impacto catastrófico |
> | 2 | Impacto crítico |
> | 3 | Impacto moderado |
> | 4 | Impacto menor |
| Riesgo | Probabilidad de Ocurrencia | Nivel de Impacto | Accion Remedial |
| Escasez de Piezas | 80% | 4 | Consultar al personal en el cargo. |
| Descarga de la Batería EV3 | 70% | 4 | Se recarga la batería con su cargador. |
| Enfermedad de persona | 30% | 4 | Se reorganizan las funciones en el día para suplir al integrante enfermo. |
| Incumplimiento de las tareas | 50% | 2 | Un miembro de otro rol ayuda al integrante con la tarea atrasada. |
| Miembros dejan el proyecto | 10% | 1 | Se reorganizan los roles y los cargos del proyecto. |
| Daños al Robot por caída o algún accidente | 60% | 2 | El ensamblador vuelve a armar la parte dañada o todo el robot mediante las fotos guardadas por el documentador. |
| Actualización en la arquitectura del robot por no cumplir con lo requerido en el proyecto | 70% | 2 | Buscar un modelo más efectivo que cumpla con el objetivo del proyecto y volver a armar el robot. |
| Pérdida de la tarjeta micro SD | 40% | 3 | Comprar un SD nuevo e informar al personal a cargo. |
| Error de código | 80% | 3 | Investigar dónde está fallando el código y escribirlo de nuevo. |
| Equipo defectuoso | 10% | 3 | Informar al profesor y solicitar materiales o equipo nuevo. |
| Conflicto grupal | 40% | 2 | El jefe del grupo solicita una reunión grupal y escucha ambas partes para poder llegar a un consenso. Después de la reunión, el jefe de grupo toma decisiones como cambio de roles, etc. |
h1. Planificación de Recursos
*Costos de Hardware:*
| Producto | Precio |
| Notebook Personal X2 | $530.000/$530.000 |
| Notebook de la universidad X2 | $500.000/$500.000 |
| Micro SD (8GB) | $5.000 |
| Kit Lego MINDSTORMS (EV3) | $1.300.000 |
| Total | $3.365.000 |
*Costo Trabajador:*
| Rol | Horas | Horas Extra | Precio |
|Jefe de Grupo | 24 | 8 | 100.000 |
| Ensamblador | 20 | 8 | 45.00 |
| Diseñador | 20 | 8 | 55.000 |
| Programador | 20 | 8 | 70.000 |
| Documentador | 15 | 8 | 45.000 |
h1.Destacado:
+La *La contabilización de las horas trabajadas comienza a partir de la formación del grupo de trabajo.
+Para *Para la categorización de las horas de trabajo, se tuvo en cuenta el tiempo de trabajo en clases.
+Para *Para la categorización de las horas extras, se tuvo en cuenta el tiempo en las que se trabajó fuera del horario de clase, pero dentro del mismo departamento.
h2. Índice
h2. *[[Introducción]]
*[[Progreso del Robot]]
*[[Análisis - Diseño]]
*[[Código Utilizado]]
*[[Resultados]]
h1. Organización y Planificación
*+Organización Personal+*
En esta tabla se mostrará los roles que se tuvo en un principio. Luego hubo un pequeño cambio de rol, esto está representado como Fase 1 y Fase 2:
| Rol | Fase 1 | Fase 2 | Descripción |
| Jefe de Grupo | Rafael Nakata | Rafael Nakata | Representante del equipo, supervisa y organiza el progreso del proyecto. |
| Ensamblador | Joaquin Jelves - Tomas Carvajal | Joaquin Jelves - Tomas Carvajal | Encargado del montaje y el armado de las piezas, monitorea el cumplimiento de las funcionalidades del robot. |
| Diseñador | Tomas Carvajal - Joaquin Jelve | Tomas Carvajal - Joaquin Jelve | Encargado de la creación del logotipo, la interfaz gráfica y estética del proyecto. |
| Programador | Rafael Nakata - Ariel Colque - Brandon Jalanoca | Rafael Nakata - Ariel Colque | Encargado del área de la codificación y funcionamiento del robot, en colaboración del ensamblador. |
| Documentador | Brandon Jalanoca | Brandon Jalanoca | Encargado de registrar el avance del proyecto, junto con la redacción de los informes. |
*+Gestión de Riesgos+*
> | 1 | Impacto catastrófico |
> | 2 | Impacto crítico |
> | 3 | Impacto moderado |
> | 4 | Impacto menor |
| Riesgo | Probabilidad de Ocurrencia | Nivel de Impacto | Accion Remedial |
| Escasez de Piezas | 80% | 4 | Consultar al personal en el cargo. |
| Descarga de la Batería EV3 | 70% | 4 | Se recarga la batería con su cargador. |
| Enfermedad de persona | 30% | 4 | Se reorganizan las funciones en el día para suplir al integrante enfermo. |
| Incumplimiento de las tareas | 50% | 2 | Un miembro de otro rol ayuda al integrante con la tarea atrasada. |
| Miembros dejan el proyecto | 10% | 1 | Se reorganizan los roles y los cargos del proyecto. |
| Daños al Robot por caída o algún accidente | 60% | 2 | El ensamblador vuelve a armar la parte dañada o todo el robot mediante las fotos guardadas por el documentador. |
| Actualización en la arquitectura del robot por no cumplir con lo requerido en el proyecto | 70% | 2 | Buscar un modelo más efectivo que cumpla con el objetivo del proyecto y volver a armar el robot. |
| Pérdida de la tarjeta micro SD | 40% | 3 | Comprar un SD nuevo e informar al personal a cargo. |
| Error de código | 80% | 3 | Investigar dónde está fallando el código y escribirlo de nuevo. |
| Equipo defectuoso | 10% | 3 | Informar al profesor y solicitar materiales o equipo nuevo. |
| Conflicto grupal | 40% | 2 | El jefe del grupo solicita una reunión grupal y escucha ambas partes para poder llegar a un consenso. Después de la reunión, el jefe de grupo toma decisiones como cambio de roles, etc. |
h1. Planificación de Recursos
*Costos de Hardware:*
| Producto | Precio |
| Notebook Personal X2 | $530.000/$530.000 |
| Notebook de la universidad X2 | $500.000/$500.000 |
| Micro SD (8GB) | $5.000 |
| Kit Lego MINDSTORMS (EV3) | $1.300.000 |
| Total | $3.365.000 |
*Costo Trabajador:*
| Rol | Horas | Horas Extra | Precio |
|Jefe de Grupo | 24 | 8 | 100.000 |
| Ensamblador | 20 | 8 | 45.00 |
| Diseñador | 20 | 8 | 55.000 |
| Programador | 20 | 8 | 70.000 |
| Documentador | 15 | 8 | 45.000 |
h1.Destacado:
+La *La contabilización de las horas trabajadas comienza a partir de la formación del grupo de trabajo.
+Para *Para la categorización de las horas de trabajo, se tuvo en cuenta el tiempo de trabajo en clases.
+Para *Para la categorización de las horas extras, se tuvo en cuenta el tiempo en las que se trabajó fuera del horario de clase, pero dentro del mismo departamento.