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Organización y Planificación » History » Version 33

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Cesar Jimenez, 09/17/2023 01:00 AM


ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤWikipedia


Grupo A:

Integrantes: Cristian Sánchez, Jean Pier Duran, Sergio Rabanal, Valentina Álvarez, César Jiménez
Nombre del Producto: Machine EV3 G
Modulo: Proyecto I
Docente: Humberto Urrutia
Fecha de Inicio: 2023-08-14
Fecha de Termino: 2023-11-30


ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤÍndice:

ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤDistribucion de Cargos

ROL Descripción Responsable
Jefe de Grupo Encargado de representar al equipo de trabajo, de la organización y de la toma de decisiones Jean Pierre Duran
Programador Encargado de desarrollar e implementar el código en Python logrando así que el robot pueda ejecutar las acciones solicitadas. Cristian Sánchez
Ensamblador Encargado de diseñar y armar el robot de tal manera que pueda moverse en todas las direcciones y lance un proyectil. Valentina Álvarez
Documentador Encargado de realizar y supervisar los informes, presentaciones, bitácoras, manual de usuario y la wiki del proyecto. César Jiménez
Sergio Rabanal
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ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤDistribución de tareas

|_. ROL |_. Informe Final |_. Manual de Usuario |_. Diseño General |_. Carta Gantt |_. Bitácora |_. Código |_. Wikipedia |_.Presentaciones| | César Jiménez |_. ✔ | | |_. ✔ |_. ✔ |_. |_. ✔ |_. ✔ | | Jean Pierre Duran | |_. ✔ |_. | | |_. ✔ |_. |_. ✔ | | Valentina Álvarez | |_. ✔ |_. ✔ | | |_. |_. |_. ✔ | | Cristian Sánchez | | | |_. ✔ | |_. ✔ |_. |_. ✔ | | Sergio Rabanal |_. ✔ | |_. ✔ | | |_. | |_. ✔ |
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ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤPlanificación General

Gestión de Riesgos: Son los contratiempos que surgieron en el proceso de desarrollo del proyecto.

Nivel de Impacto:
  1. Catastrófico
  2. Crítico
  3. Marginal
  4. Despreciable
Riesgos Probabilidad de concurrencia Nivel de Impacto Acción remedial
Escases de Piezas 10% 4 Comprar mas piezas
Mal estimación de tiempo 5% 3 Dividir aún más las tareas para desarrollarlas en los tiempos determinados
Limitación de conocimiento 40% 3 Investigar más sobre el tema, sino designar a una persona que conozca sobre el tema
Ausencia de personal 20% 1 Se realiza un relevo temporal para la tarea específica.
Ausencia en reuniones 10% 2 Realizar reuniones por medios de comunicación a distancia
Poco compromiso del personal 15% 2 Hallar la causa del problema con la persona y replantear la estrategia
Perdida de avance del proyecto 5% 4 Tener respaldos de los documentos en diferentes plataformas
Problemas de conexión 8% 2 Crear un enlace de conexión entre los dispositivos con una red inalámbrica por medio de un celular
Reconstrucción total o parcial del robot 15% 4 Buscar ideas novedosas e implementarlas en el robot
Dañar el equipo 10% 3 Buscar alternativas para poder realizar la misma tarea.

Gestión de Recursos: Hace referencia a cada uno de los costos implicados en el proyecto.

logoPRO.png (91.7 KB) Cesar Jimenez, 09/17/2023 12:15 AM