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Organización y Planificación » History » Version 25

Version 24 (Cesar Jimenez, 09/17/2023 12:48 AM) → Version 25/95 (Cesar Jimenez, 09/17/2023 12:52 AM)

h1. ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤWikipedia

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+*Grupo A:*+
> Integrantes: Cristian Sánchez, Jean Pier Duran, Sergio Rabanal, Valentina Álvarez, César Jiménez
> Nombre del Producto: Machine EV3 G
> Modulo: Proyecto I
> Docente: Humberto Urrutia
> Fecha de Inicio: 2023-08-14
> Fecha de Termino: 2023-11-30

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*ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤÍndice:*
* [[Introducción]]
* [[Descripción y Objetivos]]
* [[Organización y Planificación]]
* [[Análisis y Diseño]]
* [[Código e Implementación]]
* [[Más Información..]]

h1. ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤDistribucion de Cargos

|_. ROL |_. Descripción |_. Responsable |
| Jefe de Grupo |Encargado de representar al equipo de trabajo, de la organización y de la toma de decisiones| Jean Pierre Duran|
| Programador | Encargado de desarrollar e implementar el código en Python logrando así que el robot pueda ejecutar las acciones solicitadas. |Cristian Sánchez|
| Ensamblador | Encargado de diseñar y armar el robot de tal manera que pueda moverse en todas las direcciones y lance un proyectil. | Valentina Álvarez |
| Documentador | Encargado de realizar y supervisar los informes, presentaciones, bitácoras, manual de usuario y la wiki del proyecto. | César Jiménez
Sergio Rabanal|

*ㅤ*

h1. ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤDistribución de tareas

|_. ROL |_. Informe Final |_. Manual de Usuario |_. Diseño General |_. Carta Gantt |_. Bitácora |_. Código |_. Wikipedia |_.Presentaciones|
| César Jiménez |_. ✔ | | |_. ✔ |_. ✔ |_. |_. ✔ |_. ✔ |
| Jean Pierre Duran | |_. ✔ |_. | | |_. ✔ |_. |_. ✔ |
| Valentina Álvarez | |_. ✔ |_. ✔ | | |_. |_. |_. ✔ |
| Cristian Sánchez | | | |_. ✔ | |_. ✔ |_. |_. ✔ |
| Sergio Rabanal |_. ✔ | |_. ✔ | | |_. | |_. ✔ |

h1. ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤPlanificación General

h2. Gestión de Riesgos: Son los contratiempos que surgieron en el proceso de desarrollo del proyecto.

Nivel de Impacto:
# Catastrófico
# Crítico
# Marginal
# Despreciable

|_. Riesgo |_. Probabilidad de Ocurrencia |_. Nivel de Impacto |_. Acción remedial |
| Escases de Piezas |_. 10% |_. 4 |_. | Comprar mas piezas |
| Mal estimación de tiempo|_. 5% |_. 3 |_. Dividir aún más las tareas para desarrollarlas en los tiempos determinados | |
| Limitación de conocimiento|_. 40% |_. 3 |_. Investigar más sobre el tema, sino designar a una persona que conozca sobre el tema | |
| Ausencia de personal|_. 20% |_. 1 |_. Se realiza un relevo temporal para la tarea específica. | |
| Ausencia en reuniones |_. 10% |_. 2|_. Realizar reuniones por medios de comunicación a distancia 2| |
| Poco compromiso del personal |_. 15% |_. 2 |_. Hallar la causa del problema con la persona y replantear la estrategia | |
| Perdida de avance del proyecto |_. 5% |_. 4 |_. Tener respaldos de los documentos en diferentes plataformas | |
| Problemas de conexión |_. 8% |_. 2 |_. Crear un enlace de conexión entre los dispositivos con una red inalámbrica por medio de un celular | |
| Reconstrucción total o parcial del robot |_. 15% |_. 4 |_. Buscar ideas novedosas e implementarlas en el robot | |
| Dañar el equipo|_. 10% |_. 3 |_. Buscar alternativas para poder realizar la misma tarea. | |