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Version 4 (mayling alvarez, 09/24/2024 08:27 AM) → Version 5/8 (mayling alvarez, 09/24/2024 09:03 AM)
|[[Wiki|⌂]]|[[Introducción]]|[[Panorama general]]|*Logística*|[[Desarrollo del producto]]|[[Manual de usuario]]|[[Resultados]]|
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{{toc}}
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h1. Logística
h2. Organización del personal
* Jefe de proyecto: Representante del equipo, supervisa y organiza el progreso del proyecto.
* Ensamblador: Encargado del montaje y el armado de las piezas, monitorea el cumplimiento de las funcionalidades del robot, en conjunto con el programador.
* Programador: Encargado del área de la codificación y funcionamiento del robot, en colaboración del ensamblador.
* Documentador: Encargado de registrar el avance del proyecto, junto con la redacción de los informes.
* Diseñador: Encargado de la creación del logotipo y la estética del proyecto.
|_.Rol|_.Responsable|_.Involucrados|
|Jefe de proyecto| Yazuska Castillo| Yazuska Castillo|
|Ensamblador|Kamila Diaz|Kamila Diaz
Martin Del Solar
Ivan Collao|
|Diseñador|Mayling Alvarez| Mayling Alvarez|
|Programador|Yazuska Castillo|Yazuska Castillo
Mayling Alvarez|
|Documentador|Martin Del Solar|Martin Del Solar
Mayling Alvarez|
h2. Planificación
h3. Recursos
h4. Hardware
* Set Lego Mindstorm EV3.
* Micro SD, del set h3. Gestión de Lego Mindstorm, en el cual se podrán ejecutar las instrucciones del robot. (micro Python) riesgos
|Nombre|Descripción|Responsables|Producto|
* Computador con el sistema operativo necesario |Preparación para poder programar las instrucciones para el robot.
h4. Software
* Sistema operativo Windows y MacOs, para programar proyecto|Se realiza una investigación en las funciones del robot. plataformas entregadas.
* Redmine, página para Todo el grupo.
Reprogramación de la organización tarjeta MicroSD.
Prototipo del proyecto. robot
* Visual Studio Code, editor Se arma un modelo de código. prueba del robot, siguiendo una guía básica.
* Canva. Ivan Collao
* Krita. Yazuska Castillo
* LDD (Lego Digital Designer).
* WSL.
h4. Estimacion Comprensión del uso de costos
|Producto|Precio| MicroPython.
|\2. Hardware| Experimentación con el robot
|Set Lego Mindstorm(EV3)|$ 1.600.000| Pruebas de movilidad.
|Asus vivobook 16X|$ 600.000| Yazuska Castillo
|Lenovo Thinkpad x390 yoga|$ 1.138.755| Ivan Collao
|Notebook HP ENVY 15-ep1501la (486K5LA) Con Processador Intel Core|$ 779.990| Mayling Álvarez
|MacBook Pro Retina 13" i5 8GB RAM (128 GB SSD / Plata) |$ 600.000|
|Notebook Toshiba Tecra Z40 C1410LA P/N PT463U-07P01Y|$ 899.990|
|Apple iPad" Décima Generación (2024) 128GB Wi-Fi - plateado|$ 799.990|
|Apple Pencil 1ra Generación|$ 100.990|
|Tablet samsung galaxy tab s7 fe 12.4" 4gb ram negro Compresión básica de 64gb|$ 739.990| las librerías.
|Micro SD|$ 11.990| Organización del proyecto
|Total:|$ 6.530.715|
|\2. Software|
|Licencia Microsoft Office|$ 14.000|
|Total :|$ 14.000|
|\4. Costo Planificación de trabajador| roles y asignación.
|Rol|Horas|Horas Extra|Precio / Hora| Todo el grupo.
|Jefe de proyecto|72 horas|17 horas|$ 30.000| Definición del nombre del proyecto.
|Programador|72 horas|15 horas|$ 25.000| Primer modelo del robot
|Ensamblador|72 horas|15 horas|$ 24.000| Se comienza el armado del robot.
|Diseñador|72 horas|15 horas|$ 23.000| Martin Del Solar
|Documentador|72 horas|12 horas|$ 23.000| Kamila Díaz
|\3. Total :|$ 10.866.000|
h3. Gestión Confección de riesgos base para el robot.
Se presenta a continuación una tabla que exhibe un desglose de los problemas que se han presentado a lo largo de la primera fase Avance del proyecto. Esta tabla resume el impacto primer modelo
Seguimiento de cada desafío al clasificar el daño en cinco niveles distintos. Cada nivel está asociado con diferentes tipos guía de daño: armado.
# Daño catastrófico: Las medidas a tomar en el caso son Martin Del Solar
Kamila Díaz
Confección de forma inmediata, puede provocar que garra para el proyecto se detenga o retrase significativamente, teniendo que volver a empezar desde cero. robot.
# Daño crítico: Término del primer modelo
Se deben tomar medidas necesarias para resolver realiza el riesgo, debido a que puede provocar que el proyecto se retrase en varias etapas. modelado 3D del primer modelo del robot.
# Daño circunstancial: El riesgo se debe resolver en el momento, debido a que puede retrasar el desarrollo de una etapa base Mayling Álvarez
Planificación del proyecto. movimiento.
# Daño irrelevante: El riesgo no es Conteo de mayor importancia, es un detalle imprevisto que no necesita mucha atención y se puede resolver en cualquier momento. piezas
# Daño recurrente: El riesgo no es significativo, pero es reiterativo, retrasa en las sesiones Se realiza el inventario de trabajo, pero no en etapas.
|Riesgo|Probabilidad piezas usadas.
Kamila Díaz
Inventario de Ocurrencia|Nivel de Impacto|Acción Remedial| piezas.
|Ausencia Programación de piezas|80%|4|Solicitar las faltantes al administrador interfaz de piezas.| control
|Desempeño Confección de la interfaz para el control del robot no es eficiente|60%|2|Ensamblar un robot más adecuado siguiendo guías en línea o un nuevo diseño adaptándolo a lo requerido.| usando el prototipo.
|Incomprensión de fallo con bibliotecas|30%|1|Volver a “flashear” Yazuska Castillo
Se logra el microSD y verificar control manual mediante la correcta instalación conexión inalámbrica.
Programación de éstas, luego actualizarlas para confirmar.| movimientos.
|Horario insuficiente para el cumplimiento Se prueban los movimientos de tareas en conjunto|20%|4|Coordinamos los horarios disponibles la garra del personal.| robot.
|Falta Martin Del Solar
Kamila Díaz
Se consigue la codificación predeterminada del movimiento de disponibilidad del equipo para la experimentación con el robot|60%|2|Solicitar un nuevo ev3 brick para probar códigos y utilizarlo como base para el ensamblaje de componentes por separado.| garra.
|Personal faltando al horario asignado de trabajo|70%|4|Adelanto de tareas Confección del personal disponible para mayor accesibilidad en caso primer informe de que el personal faltante necesite ayuda para terminar a tiempo su encargo.| avance
|Descarga de batería del EV3|50%|5|Utilizar cargador y descontinuar su uso hasta que como mínimo este sobre Se realiza el 30% primer informe de carga.| avance.
|Error en la codificación|60%|5|Corregir errores sintácticos y lógicos en lo posible, Todo el grupo.
Primer informe de no serlo investigar una solución o explorar otro enfoque.| avance.
|Recibir equipo defectuoso|40%|1|Conseguir un reemplazo del equipo con el encargado Realización de las piezas o prescindir de su uso.| la presentación
|Congelación A base del robot|60%|5|Esperar 10 minutos para ver si informe, se resuelve automáticamente; si no, forzar realiza la presentación.
Todo el reinicio del robot.| grupo.
Primera presentación.
|Dificultades con Término de la conexión wifi|80%|3|Esperar 10 minutos por si se logra volver a conectar automáticamente; si no, cambiar producción de bitácoras para la conexión a una privada.| etapa 1
|Atraso en Se realizaron bitácoras semanales detallando el cumplimiento de tareas|70%|3|Comunicar al equipo, y utilizar las horas extras disponibles, para solucionarlo.| avance.
|Falla de registro en el redmine|10%|1|Comunicar al administrador de la página para encontrar una solución.| Martin Del Solar
Bitácoras.
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h1. Logística
h2. Organización del personal
* Jefe de proyecto: Representante del equipo, supervisa y organiza el progreso del proyecto.
* Ensamblador: Encargado del montaje y el armado de las piezas, monitorea el cumplimiento de las funcionalidades del robot, en conjunto con el programador.
* Programador: Encargado del área de la codificación y funcionamiento del robot, en colaboración del ensamblador.
* Documentador: Encargado de registrar el avance del proyecto, junto con la redacción de los informes.
* Diseñador: Encargado de la creación del logotipo y la estética del proyecto.
|_.Rol|_.Responsable|_.Involucrados|
|Jefe de proyecto| Yazuska Castillo| Yazuska Castillo|
|Ensamblador|Kamila Diaz|Kamila Diaz
Martin Del Solar
Ivan Collao|
|Diseñador|Mayling Alvarez| Mayling Alvarez|
|Programador|Yazuska Castillo|Yazuska Castillo
Mayling Alvarez|
|Documentador|Martin Del Solar|Martin Del Solar
Mayling Alvarez|
h2. Planificación
h3. Recursos
h4. Hardware
* Set Lego Mindstorm EV3.
* Micro SD, del set h3. Gestión de Lego Mindstorm, en el cual se podrán ejecutar las instrucciones del robot. (micro Python) riesgos
|Nombre|Descripción|Responsables|Producto|
* Computador con el sistema operativo necesario |Preparación para poder programar las instrucciones para el robot.
h4. Software
* Sistema operativo Windows y MacOs, para programar proyecto|Se realiza una investigación en las funciones del robot. plataformas entregadas.
* Redmine, página para Todo el grupo.
Reprogramación de la organización tarjeta MicroSD.
Prototipo del proyecto. robot
* Visual Studio Code, editor Se arma un modelo de código. prueba del robot, siguiendo una guía básica.
* Canva. Ivan Collao
* Krita. Yazuska Castillo
* LDD (Lego Digital Designer).
* WSL.
h4. Estimacion Comprensión del uso de costos
|Producto|Precio| MicroPython.
|\2. Hardware| Experimentación con el robot
|Set Lego Mindstorm(EV3)|$ 1.600.000| Pruebas de movilidad.
|Asus vivobook 16X|$ 600.000| Yazuska Castillo
|Lenovo Thinkpad x390 yoga|$ 1.138.755| Ivan Collao
|Notebook HP ENVY 15-ep1501la (486K5LA) Con Processador Intel Core|$ 779.990| Mayling Álvarez
|MacBook Pro Retina 13" i5 8GB RAM (128 GB SSD / Plata) |$ 600.000|
|Notebook Toshiba Tecra Z40 C1410LA P/N PT463U-07P01Y|$ 899.990|
|Apple iPad" Décima Generación (2024) 128GB Wi-Fi - plateado|$ 799.990|
|Apple Pencil 1ra Generación|$ 100.990|
|Tablet samsung galaxy tab s7 fe 12.4" 4gb ram negro Compresión básica de 64gb|$ 739.990| las librerías.
|Micro SD|$ 11.990| Organización del proyecto
|Total:|$ 6.530.715|
|\2. Software|
|Licencia Microsoft Office|$ 14.000|
|Total :|$ 14.000|
|\4. Costo Planificación de trabajador| roles y asignación.
|Rol|Horas|Horas Extra|Precio / Hora| Todo el grupo.
|Jefe de proyecto|72 horas|17 horas|$ 30.000| Definición del nombre del proyecto.
|Programador|72 horas|15 horas|$ 25.000| Primer modelo del robot
|Ensamblador|72 horas|15 horas|$ 24.000| Se comienza el armado del robot.
|Diseñador|72 horas|15 horas|$ 23.000| Martin Del Solar
|Documentador|72 horas|12 horas|$ 23.000| Kamila Díaz
|\3. Total :|$ 10.866.000|
h3. Gestión Confección de riesgos base para el robot.
Se presenta a continuación una tabla que exhibe un desglose de los problemas que se han presentado a lo largo de la primera fase Avance del proyecto. Esta tabla resume el impacto primer modelo
Seguimiento de cada desafío al clasificar el daño en cinco niveles distintos. Cada nivel está asociado con diferentes tipos guía de daño: armado.
# Daño catastrófico: Las medidas a tomar en el caso son Martin Del Solar
Kamila Díaz
Confección de forma inmediata, puede provocar que garra para el proyecto se detenga o retrase significativamente, teniendo que volver a empezar desde cero. robot.
# Daño crítico: Término del primer modelo
Se deben tomar medidas necesarias para resolver realiza el riesgo, debido a que puede provocar que el proyecto se retrase en varias etapas. modelado 3D del primer modelo del robot.
# Daño circunstancial: El riesgo se debe resolver en el momento, debido a que puede retrasar el desarrollo de una etapa base Mayling Álvarez
Planificación del proyecto. movimiento.
# Daño irrelevante: El riesgo no es Conteo de mayor importancia, es un detalle imprevisto que no necesita mucha atención y se puede resolver en cualquier momento. piezas
# Daño recurrente: El riesgo no es significativo, pero es reiterativo, retrasa en las sesiones Se realiza el inventario de trabajo, pero no en etapas.
|Riesgo|Probabilidad piezas usadas.
Kamila Díaz
Inventario de Ocurrencia|Nivel de Impacto|Acción Remedial| piezas.
|Ausencia Programación de piezas|80%|4|Solicitar las faltantes al administrador interfaz de piezas.| control
|Desempeño Confección de la interfaz para el control del robot no es eficiente|60%|2|Ensamblar un robot más adecuado siguiendo guías en línea o un nuevo diseño adaptándolo a lo requerido.| usando el prototipo.
|Incomprensión de fallo con bibliotecas|30%|1|Volver a “flashear” Yazuska Castillo
Se logra el microSD y verificar control manual mediante la correcta instalación conexión inalámbrica.
Programación de éstas, luego actualizarlas para confirmar.| movimientos.
|Horario insuficiente para el cumplimiento Se prueban los movimientos de tareas en conjunto|20%|4|Coordinamos los horarios disponibles la garra del personal.| robot.
|Falta Martin Del Solar
Kamila Díaz
Se consigue la codificación predeterminada del movimiento de disponibilidad del equipo para la experimentación con el robot|60%|2|Solicitar un nuevo ev3 brick para probar códigos y utilizarlo como base para el ensamblaje de componentes por separado.| garra.
|Personal faltando al horario asignado de trabajo|70%|4|Adelanto de tareas Confección del personal disponible para mayor accesibilidad en caso primer informe de que el personal faltante necesite ayuda para terminar a tiempo su encargo.| avance
|Descarga de batería del EV3|50%|5|Utilizar cargador y descontinuar su uso hasta que como mínimo este sobre Se realiza el 30% primer informe de carga.| avance.
|Error en la codificación|60%|5|Corregir errores sintácticos y lógicos en lo posible, Todo el grupo.
Primer informe de no serlo investigar una solución o explorar otro enfoque.| avance.
|Recibir equipo defectuoso|40%|1|Conseguir un reemplazo del equipo con el encargado Realización de las piezas o prescindir de su uso.| la presentación
|Congelación A base del robot|60%|5|Esperar 10 minutos para ver si informe, se resuelve automáticamente; si no, forzar realiza la presentación.
Todo el reinicio del robot.| grupo.
Primera presentación.
|Dificultades con Término de la conexión wifi|80%|3|Esperar 10 minutos por si se logra volver a conectar automáticamente; si no, cambiar producción de bitácoras para la conexión a una privada.| etapa 1
|Atraso en Se realizaron bitácoras semanales detallando el cumplimiento de tareas|70%|3|Comunicar al equipo, y utilizar las horas extras disponibles, para solucionarlo.| avance.
|Falla de registro en el redmine|10%|1|Comunicar al administrador de la página para encontrar una solución.| Martin Del Solar
Bitácoras.