Organización y planificación » History » Version 24
Version 23 (Esteban Gutierrez, 12/12/2023 05:51 PM) → Version 24/26 (Esteban Gutierrez, 12/14/2023 08:47 AM)
h1. ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤWikipedia
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+*Grupo 3B:*+
> Integrantes: Denis Condori, Ignacio Gallardo, Esteban Gutierrez, Fernando Klinger, Martin Salinas
> Nombre del Producto: PASCALITO
> Modulo: Proyecto I
> Docente: Humberto Urrutia
> Fecha de Inicio: 2023-08-15
> Fecha de Termino: 2023-12-29
----
*ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤÍndice:*
* [[Introducción]]
* [[Objetivos]]
* [[Organización y planificación]]
* [[Análisis y diseño]]
* [[Código e implementación]]
---
h1. Organización y planificación
---
h2. *+Organización del personal+*
|_. ROL |_. DESCRIPCIÓN |_. ASIGNACIONES |
| Programador | Encargado de la creación del código para un correcto funcionamiento del robot y que este pueda cumplir con los objetivos del proyecto | -Denis Condori |
| Ensamblador | Encargado de la construcción del robot con el fin de que funcione óptimamente y cumpla con los objetivos señalados. | -Fernando Klinger |
| Documentador | Encargado de ingresar los avances realizados por el equipo a la plataforma “Redmine” | -Ignacio Gallardo |
| Diseñador | Encargado de diseñar una interfaz amigable con el usuario y logos del proyecto | -Esteban Gutierrez |
| Jefe de Grupo | Encargado de dirigir el proceso de planificación y ejecución del proyecto | -Martin Salinas |
h2. *+Planificación del proyecto+*
h3. *> Actividades*
|_. ACTIVIDAD |_. DESCRIPCIÓN |_. RESPONSABLE |_. INVOLUCRADOS |
| Encargado de bitácoras| Registro de todas las actividades que se desarrollan semanalmente. |Ignacio Gallardo |-Martin Salinas
-Denis Condori
-Fernando Klinger
-Esteban Gutierrez |
| Carta Gantt | Planificación de las actividades a lo largo del semestre. |Esteban Gutierrez |-Martin Salinas
-Ignacio Gallardo
-Fernando Klinger
-Denis Condori |
| Wiki| Se capturan y comparten ideas e información del proyecto. |Ignacio Gallardo |-Esteban Gutierrez |
| Organización| Designación de la actividad que estará encargado cada integrante. |Martin Salinas |-Ignacio Gallardo |
| Contabilizar Piezas| Entrega del kit EV3 donde se contabilizaron las piezas. |Esteban Gutierrez |-Martin Salinas
-Denis Condori |
| Diseño del Robot| Búsqueda de ideas para el armado del robot |Fernando Klinger |-Martin Salinas |
| Construcción del Robot | Armado de la base del robot |Martin Salinas |-Denis Condori
-Martin Salinas
-Ignacio Gallardo
-Fernando Klinger |
| Instalar (SO) en la tarjeta SD| Encargado de instalar y comprobar el correcto funcionamiento del SO |Ignacio Gallardo |Ignacio Gallardo |
| Administrar Redmine| Subir y organizar documentos en Redmine |Esteban Gutierrez |-Martin Salinas |
| Informe I| Creación de informe I |Ignacio Gallardo |-Fernando Klinger
-Esteban Gutierrez
-Denis Condori
-Martin Salinas |
| Estimación de Costos| Calcular costo total del proyecto |Denis Condori |-Denis Condori
-Martin Salinas |
| Presentación I| Creación de Presentación I |Denis Condori |-Martin Salinas
-Ignacio Gallardo
-Fernando Klinger
-Esteban Gutierrez |
| Programación| Programación de los movimientos del robot |Denis Condori |-Fernando Klinger
-Esteban Gutierrez
-Denis Condori
-Martin Salinas |
| Implementación de la interfaz gráfica| Encargado de crear una interfaz funcional y amigable con el usuario |Esteban Gutierrez |-Ignacio Gallardo
-Denis Condori
-Martin Salinas |
| Informe II | Redacción del informe del avancel del proyecto |Martin Salinas |-Fernando Klinger
-Esteban Gutierrez
-Denis Condori
-Ignacio Gallardo |
| Presentacion II| Creacion del material de apoyo sobre el avance del proyecto |Fernando Klinger |-Ignacio Gallardo
-Esteban Gutierrez
-Denis Condori
-Martin Salinas |
h2. *> +Gestión de Riesgos+*
Niveles de impacto:
* Bajo
* Medio
* Alto
* Crítico
|_. RIESGOS |_. PROBABILIDAD DE CONCURRENCIA |_. NIVEL DE IMPACTO |_. ACCIÓN REMEDIAL |
| Desarme por caída del robot|_. 7% |_.Alto |Volver a construir el robot, de como estaba antes del desarme o caída. |
| Batería descargada|_. 10% |_.Bajo |Cargar la batería. |
| Rotura de pieza por caída del robot|_. 10% |_.Alto |Pedir o comprar una nueva pieza, para reemplazar la rota |
| Pérdida de pieza|_. 20% |_.Medio |Intentar encontrar la pieza perdida, o reemplazarla con una nueva |
| Incapacidad o inasistencia de un integrante|_. 10% |_.Crítico |Justificar la inasistencia del integrante. |
| Daño o pérdida de tarjeta SD|_. 5% |_.Alto |Comprar una nueva tarjeta SD |
| Escasez de piezas|_. 2% |_.Medio |Comprar las piezas necesarias |
| Mala estimación del tiempo|_. 5% |_.Alto |Reorganizarse como grupo con el tiempo perdido y restante |
| Reconstrucción del robot |_. 40% |_.Medio |Implementar nuevas ideas |
h2. *+Planificación de los recursos+: Las siguientes tablas reflejan los productos y costos a utilizar en el proyecto EV3 "PASCALITO"*
h3. *> Costos de Hardware*
|_. PRODUCTOS |_. CANTIDAD |_. PRECIO |
| Arriendo Notebooks (4 meses) |_. 5 |_. $1.200.000 |
| Kit Lego Mindstorm EV3 |_. 1 |_. $960.000 |
| Micro SD (8 GB) |_. 1 |_. $8.000 |
| Dongle USB WIFI |_. 1 |_. $10.142 |
| Router |_. 1 |_. $26.000 |
| Control PS4 |_. 1 |_. $60.000 |
| Cable de carga PS4 |_. 1 |_. $4.000 |
| Gastos imprevistos (Empresa) |_. 1 |_. $2.000.000 |
|\2. Total |_. $4.268.142 |
h3. *> Costos de Software*
|_. PRODUCTOS |_. CANTIDAD |_. PRECIO |
| Python |_. 5 |_. GRATIS |
| Ev3dev |_. 1 |_. GRATIS |
| Whatsapp |_. 5 |_. GRATIS |
| Discord |_. 5 |_. GRATIS |
| Visual Studio Code |_. 5 |_. GRATIS |
| Linux |_. 1 |_. GRATIS |
| Licencia de Office |_. 5 |_. $60.000 |
|\2. Total |_. $60.000 |
h3. *> Costos Recursos Humanos*
|_. ENCARGADO |_. PERSONAL |_. HORAS TRABAJADAS AL MES |_. VALOR HORA POR TRABAJADOR |_. SUELDO MENSUAL |_. SUELDO TOTAL (4 MESES) |
| Programador |_. 1 |_. 40 |_. $16.000 |_. $640.000 |_. $2.560.000 |
| Ensamblador |_. 1 |_. 40 |_. $15.000 |_. $600.000 |_. $2.400.000 |
| Jefe de grupo |_. 1 |_. 40 |_. $19.000 |_. $760.000 |_. $3.040.000 |
| Documentador |_. 1 |_. 40 |_. $14.000 |_. $560.000 |_. $2.240.000 |
| Diseñador |_. 1 |_. 40 |_. $14.000 |_. $560.000 |_. $2.240.000 |
|\5. Costo Total|_. $12.480.000 |
h3. *> Costos totales del proyecto*
|_. NOMBRE |_. COSTO TOTAL |
|_.Costos de Hardware|_. $4.268.142 |
|_.Costos de Software|_. $60.000 |
|_.Costos de Gestión |_. $12.480.000 |
|_.Costo total proyecto|_. $16.808.142 |
En resumen, la estimación del proyecto durante 4 meses tendrá un presupuesto de $16.808.142.
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*Ficheros*
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+*Grupo 3B:*+
> Integrantes: Denis Condori, Ignacio Gallardo, Esteban Gutierrez, Fernando Klinger, Martin Salinas
> Nombre del Producto: PASCALITO
> Modulo: Proyecto I
> Docente: Humberto Urrutia
> Fecha de Inicio: 2023-08-15
> Fecha de Termino: 2023-12-29
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*ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤÍndice:*
* [[Introducción]]
* [[Objetivos]]
* [[Organización y planificación]]
* [[Análisis y diseño]]
* [[Código e implementación]]
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h1. Organización y planificación
---
h2. *+Organización del personal+*
|_. ROL |_. DESCRIPCIÓN |_. ASIGNACIONES |
| Programador | Encargado de la creación del código para un correcto funcionamiento del robot y que este pueda cumplir con los objetivos del proyecto | -Denis Condori |
| Ensamblador | Encargado de la construcción del robot con el fin de que funcione óptimamente y cumpla con los objetivos señalados. | -Fernando Klinger |
| Documentador | Encargado de ingresar los avances realizados por el equipo a la plataforma “Redmine” | -Ignacio Gallardo |
| Diseñador | Encargado de diseñar una interfaz amigable con el usuario y logos del proyecto | -Esteban Gutierrez |
| Jefe de Grupo | Encargado de dirigir el proceso de planificación y ejecución del proyecto | -Martin Salinas |
h2. *+Planificación del proyecto+*
h3. *> Actividades*
|_. ACTIVIDAD |_. DESCRIPCIÓN |_. RESPONSABLE |_. INVOLUCRADOS |
| Encargado de bitácoras| Registro de todas las actividades que se desarrollan semanalmente. |Ignacio Gallardo |-Martin Salinas
-Denis Condori
-Fernando Klinger
-Esteban Gutierrez |
| Carta Gantt | Planificación de las actividades a lo largo del semestre. |Esteban Gutierrez |-Martin Salinas
-Ignacio Gallardo
-Fernando Klinger
-Denis Condori |
| Wiki| Se capturan y comparten ideas e información del proyecto. |Ignacio Gallardo |-Esteban Gutierrez |
| Organización| Designación de la actividad que estará encargado cada integrante. |Martin Salinas |-Ignacio Gallardo |
| Contabilizar Piezas| Entrega del kit EV3 donde se contabilizaron las piezas. |Esteban Gutierrez |-Martin Salinas
-Denis Condori |
| Diseño del Robot| Búsqueda de ideas para el armado del robot |Fernando Klinger |-Martin Salinas |
| Construcción del Robot | Armado de la base del robot |Martin Salinas |-Denis Condori
-Martin Salinas
-Ignacio Gallardo
-Fernando Klinger |
| Instalar (SO) en la tarjeta SD| Encargado de instalar y comprobar el correcto funcionamiento del SO |Ignacio Gallardo |Ignacio Gallardo |
| Administrar Redmine| Subir y organizar documentos en Redmine |Esteban Gutierrez |-Martin Salinas |
| Informe I| Creación de informe I |Ignacio Gallardo |-Fernando Klinger
-Esteban Gutierrez
-Denis Condori
-Martin Salinas |
| Estimación de Costos| Calcular costo total del proyecto |Denis Condori |-Denis Condori
-Martin Salinas |
| Presentación I| Creación de Presentación I |Denis Condori |-Martin Salinas
-Ignacio Gallardo
-Fernando Klinger
-Esteban Gutierrez |
| Programación| Programación de los movimientos del robot |Denis Condori |-Fernando Klinger
-Esteban Gutierrez
-Denis Condori
-Martin Salinas |
| Implementación de la interfaz gráfica| Encargado de crear una interfaz funcional y amigable con el usuario |Esteban Gutierrez |-Ignacio Gallardo
-Denis Condori
-Martin Salinas |
| Informe II | Redacción del informe del avancel del proyecto |Martin Salinas |-Fernando Klinger
-Esteban Gutierrez
-Denis Condori
-Ignacio Gallardo |
| Presentacion II| Creacion del material de apoyo sobre el avance del proyecto |Fernando Klinger |-Ignacio Gallardo
-Esteban Gutierrez
-Denis Condori
-Martin Salinas |
h2. *> +Gestión de Riesgos+*
Niveles de impacto:
* Bajo
* Medio
* Alto
* Crítico
|_. RIESGOS |_. PROBABILIDAD DE CONCURRENCIA |_. NIVEL DE IMPACTO |_. ACCIÓN REMEDIAL |
| Desarme por caída del robot|_. 7% |_.Alto |Volver a construir el robot, de como estaba antes del desarme o caída. |
| Batería descargada|_. 10% |_.Bajo |Cargar la batería. |
| Rotura de pieza por caída del robot|_. 10% |_.Alto |Pedir o comprar una nueva pieza, para reemplazar la rota |
| Pérdida de pieza|_. 20% |_.Medio |Intentar encontrar la pieza perdida, o reemplazarla con una nueva |
| Incapacidad o inasistencia de un integrante|_. 10% |_.Crítico |Justificar la inasistencia del integrante. |
| Daño o pérdida de tarjeta SD|_. 5% |_.Alto |Comprar una nueva tarjeta SD |
| Escasez de piezas|_. 2% |_.Medio |Comprar las piezas necesarias |
| Mala estimación del tiempo|_. 5% |_.Alto |Reorganizarse como grupo con el tiempo perdido y restante |
| Reconstrucción del robot |_. 40% |_.Medio |Implementar nuevas ideas |
h2. *+Planificación de los recursos+: Las siguientes tablas reflejan los productos y costos a utilizar en el proyecto EV3 "PASCALITO"*
h3. *> Costos de Hardware*
|_. PRODUCTOS |_. CANTIDAD |_. PRECIO |
| Arriendo Notebooks (4 meses) |_. 5 |_. $1.200.000 |
| Kit Lego Mindstorm EV3 |_. 1 |_. $960.000 |
| Micro SD (8 GB) |_. 1 |_. $8.000 |
| Dongle USB WIFI |_. 1 |_. $10.142 |
| Router |_. 1 |_. $26.000 |
| Control PS4 |_. 1 |_. $60.000 |
| Cable de carga PS4 |_. 1 |_. $4.000 |
| Gastos imprevistos (Empresa) |_. 1 |_. $2.000.000 |
|\2. Total |_. $4.268.142 |
h3. *> Costos de Software*
|_. PRODUCTOS |_. CANTIDAD |_. PRECIO |
| Python |_. 5 |_. GRATIS |
| Ev3dev |_. 1 |_. GRATIS |
| Whatsapp |_. 5 |_. GRATIS |
| Discord |_. 5 |_. GRATIS |
| Visual Studio Code |_. 5 |_. GRATIS |
| Linux |_. 1 |_. GRATIS |
| Licencia de Office |_. 5 |_. $60.000 |
|\2. Total |_. $60.000 |
h3. *> Costos Recursos Humanos*
|_. ENCARGADO |_. PERSONAL |_. HORAS TRABAJADAS AL MES |_. VALOR HORA POR TRABAJADOR |_. SUELDO MENSUAL |_. SUELDO TOTAL (4 MESES) |
| Programador |_. 1 |_. 40 |_. $16.000 |_. $640.000 |_. $2.560.000 |
| Ensamblador |_. 1 |_. 40 |_. $15.000 |_. $600.000 |_. $2.400.000 |
| Jefe de grupo |_. 1 |_. 40 |_. $19.000 |_. $760.000 |_. $3.040.000 |
| Documentador |_. 1 |_. 40 |_. $14.000 |_. $560.000 |_. $2.240.000 |
| Diseñador |_. 1 |_. 40 |_. $14.000 |_. $560.000 |_. $2.240.000 |
|\5. Costo Total|_. $12.480.000 |
h3. *> Costos totales del proyecto*
|_. NOMBRE |_. COSTO TOTAL |
|_.Costos de Hardware|_. $4.268.142 |
|_.Costos de Software|_. $60.000 |
|_.Costos de Gestión |_. $12.480.000 |
|_.Costo total proyecto|_. $16.808.142 |
En resumen, la estimación del proyecto durante 4 meses tendrá un presupuesto de $16.808.142.
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*Ficheros*