Organización y Planificación del Proyecto » History » Version 5
antonella butron, 09/06/2024 11:50 AM
| 1 | 1 | antonella butron | h1. Planificación del Proyecto |
|---|---|---|---|
| 2 | 1 | antonella butron | |
| 3 | 1 | antonella butron | Aquí se detallan las actividades programadas y las herramientas de gestión. |
| 4 | 2 | antonella butron | |
| 5 | 2 | antonella butron | h2. +Carta Gantt+ |
| 6 | 2 | antonella butron | |
| 7 | 4 | antonella butron | !grupo-2-a-gantt.png! |
| 8 | 5 | antonella butron | |
| 9 | 5 | antonella butron | h2. +Gestión de Riesgos+ |
| 10 | 5 | antonella butron | |
| 11 | 5 | antonella butron | h1. Se dividen en: |
| 12 | 5 | antonella butron | |
| 13 | 5 | antonella butron | * **Daño catastrófico:** Necesita intervención inmediata, ya que existe el riesgo de que el proyecto se detenga de manera indefinida. |
| 14 | 5 | antonella butron | * **Daño crítico:** Requiere acciones correctivas significativas para evitar grandes retrasos que afecten varias fases del proyecto. |
| 15 | 5 | antonella butron | * **Daño circunstancial:** Debe ser abordado rápidamente para prevenir demoras en etapas cruciales del proyecto. |
| 16 | 5 | antonella butron | * **Daño irrelevante:** Provoca inconvenientes leves que pueden resolverse en cualquier momento sin afectar de manera significativa el progreso del proyecto. |