Organización y Planificación del Proyecto¶

Aquí se detallan las actividades programadas y las herramientas de gestión.

Organización del Personal¶

La estructura organizativa adoptada es un elemento crucial en el avance del proyecto. En consecuencia, se ha procedido a una meticulosa asignación de responsabilidades y tareas entre los miembros del equipo, lo cual ha establecido a cada participante como un componente esencial en la construcción del robot y en la implementación exitosa de las funcionalidades previstas. Esta distribución estratégica de roles asegura una colaboración eficiente y el logro de los objetivos establecidos.¶

Carta Gantt( en proceso )¶

Carta Gantt¶

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Gestión de Riesgos¶

Se dividen en:¶

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