Organización y Planificación del Proyecto » History » Version 39
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h1. %{color:purple}Planificación del Proyecto%
*Aquí se detallan las actividades programadas y las herramientas de gestión.*
h1=. %{color: purple}+Carta Gantt( en proceso )+%
h1=. "Carta Gantt":https://miniurl.cl/CartaGantt
h1=. !grupo-2-a-gantt.png!
h1=. %{color: purple}+Gestión de Riesgos+%
h1=. Se dividen en:
h3=. %{color:red}Daño Catastrófico:% @Necesita intervención inmediata, ya que existe el riesgo de que el proyecto se detenga de manera indefinida.@
h3=. %{color:red}Daño crítico:% @Requiere acciones correctivas significativas para evitar grandes retrasos que afecten varias fases del proyecto.@
h3=. %{color:red}Daño circunstancial:% @Debe ser abordado rápidamente para prevenir demoras en etapas cruciales del proyecto.@
h3=. %{color:red}Daño irrelevante:% @Provoca inconvenientes leves que pueden resolverse en cualquier momento sin afectar de manera significativa el progreso del proyecto.@
=. |_. Tipos de Daño |_. Se definen en: |
|_. =. | Daño Catastrófico | Necesita intervención inmediata, ya que existe el riesgo de que el proyecto se detenga de manera indefinida |
|_. =. | Daño crítico | Requiere acciones correctivas significativas para evitar grandes retrasos que afecten varias fases del proyecto |
|_. =. | Daño circunstancial | Debe ser abordado rápidamente para prevenir demoras en etapas cruciales del proyecto |
|_. =. | Daño irrelevante | Provoca inconvenientes leves que pueden resolverse en cualquier momento sin afectar de manera significativa el progreso del proyecto |
h1=. !Screenshot_20240906_104953_Drive.png!