Planificación del Proyecto¶

Aquí se detallan las actividades programadas y las herramientas de gestión.

Carta Gantt( en proceso )¶

Carta Gantt¶

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Gestión de Riesgos¶

Se dividen en:¶

Daño Catastrófico: Necesita intervención inmediata, ya que existe el riesgo de que el proyecto se detenga de manera indefinida.¶

Daño crítico: Requiere acciones correctivas significativas para evitar grandes retrasos que afecten varias fases del proyecto.¶

Daño circunstancial: Debe ser abordado rápidamente para prevenir demoras en etapas cruciales del proyecto.¶

Daño irrelevante: Provoca inconvenientes leves que pueden resolverse en cualquier momento sin afectar de manera significativa el progreso del proyecto.¶

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